диссертация (1169965), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Многиедочерние общества ВИНК являются градообразующими предприятиями,поэтому напрямую влияют на жизнь местных сообществ. Приоритетноенаправление ВИНК в области корпоративной социальной ответственностисвязано с развитием социальной инфраструктуры и поддержкой образованияи спорта.Нефтяныекомпанииподдерживаюткакнаправления,которыеспонсируются повсеместно (здравоохранение, медицина, спорт), так и особоважные для своей деятельности (техническое образование, транспортнаяинфраструктура, безопасность и охрана труда, доступ к энергии).4.Научно-техническиефакторы:фундаментальные и прикладные исследования.85цифроваяэкономика;Все научно-технические факторы объективно нацелены на созданиеэкономическогопотенциалаэффективности,реализуемогопомереформирования надлежащих условий и внедрения новой техники впроизводство.Большинство новых месторождений – мелкие, кроме того, содержаттрудноизвлекаемые запасы, остальные месторождения имеют большуювыработанность и находятся на поздних стадиях разработки, что требуетразвития и применения новейших технологий добычи, методов увеличениянефтеотдачи пластов, интенсификации разработки залежей.Процесс применения прорывных технологий, трансформирующихоперационные процессы и бизнес-модели за счет замещения или дополнениячеловека на базе использования продвинутой аналитики, искусственногоинтеллекта,мобильныхустройств,роботизациииинтеграционныхтехнологических платформ представляет собой цифровизацию экономики.Цифровая трансформация в разведке и добыче предполагает:- более глубокую интеграцию операций и цепочки поставок - контрольв реальном времени и управление материалами, подрядчиками и персоналом;- принятие решений в реальном времени и связь между операционнымии финансовыми результатами - гибкость в управлении портфелем активов идостижение целевых финансовых показателей;- сквозная оптимизация от скважин до экспорта - ликвидация узкихмест и перебоев в процессе добычи.Эксперты ЦСР отмечают, что цифровой переход в нефтяной отраслипозволит не только повысить эффективность традиционной энергетическойсистемы, но и открывает новые возможности для возобновляемыхисточников энергии, систем накопления энергии, устройств и комплексов срегулируемымпотреблением,дляорганизацииразнообразныхэнергетических сервисов [22, 68]Однако, статистические данные показывают, что Россия отстает поинновационности своей экономики.86Анализ темпов роста затрат на исследования и разработки в России втечение последних двадцати лет показал, что при росте внутренних затрат наисследования и разработки в России за 1995–2016 гг.
в 2,6 раза (впостоянных ценах) суммарные затраты в странах ОЭСР за 1995–2015 гг.увеличились в 1,9 раза, в странах ЕС-28 – в 1,8 раза, а, следовательно,совпадает (и даже опережает) общемировые тренды, характерные дляведущих экономик мира. Однако Россия занимает только десятое место врейтинге ведущих стран мира по величине затрат в исследования иразработки, так в России в 2016 г. объем внутренних затрат на исследованияи разработки достиг 943,8 млрд руб., что составляет 37,3 млрд долл.
США (врасчете по паритету покупательной способности) [120, 125].По показателю удельного веса затрат на науку в ВВП (1,1%) Россиясущественно отстает от ведущих стран мира и находится лишь на 35-м месте.В пятерку лидеров входят Израиль (4,25%), Республика Корея (4,23%),Швейцария (3,42%), Япония (3,29%) и Швеция (3,28%) [74, 89, 101].Такая же тенденция наблюдается по расходам на НИОКР и вроссийских нефтяных компаниях. Так, расходы Газпрома на НИОКР в 2015г. составили 0,2% выручки, Татнефти – 0,3%. Это в 2 - 3 раза нижепоказателей ведущих мировых производителей в данном секторе: Chevron –0,5%, ExxonMobil – 0,4%, CNOO- 0,6% [89]. При этом, Роснефть вкладывает0,7% выручки, однако не входит врейтинг компаний – лидеров по расходамна исследования и разработки, составленный Bloomberg.5.
Природные факторы:-экологический фактор;Процессыгеологоразведкиинефтегазодобычиввертикально-интегрированных нефтяных компаний отрицательно воздействуют наприродные объекты и нарушают равновесие в природной среде, несмотря нарост затрат на природоохранные мероприятия.87Экологоориентированныйвекторразвитиянефтяногобизнесанаправлен на повышение роли экологического фактора в устойчивомразвитии компании [25].- физико-географические условия являются одним из ключевыхфакторов, влияющих на развитие бизнес-модели нефтяной компании.Развитие нефтяного бизнеса в том или ином регионе мира зависит отфизико-географических факторов: погодно-климатических условий, рельефа,гидрологических условий, географического положения региона разработкинефтяного месторождения.Климатические условия в регионах добычи нефти сильно влияют навсе технологические этапы и, в некоторых случаях, ухудшают условияочистки в случае нефтяного загрязнения, например, на Сахалине и северозападе России.К внутренним факторам следует отнести:1.
Ресурсная база.Обязательным условием для осуществления долгосрочных инвестицийв развитие нефтяного бизнеса является наличие доказанных геологическихзапасов нефти и газа. Россия в 2017 году по этому показателю занимает 8-еместо в мире (4,8% мировых запасов– около 80,0 млрд. баррелей) [4, 43, 91,139].2.
Производственная инфраструктура.Немаловажным фактором в развитии нефтяных компаний являетсяинфраструктура.Рациональнаяорганизацияпроизводственнойинфраструктуры оказывает существенное влияние на скорость и качестворасчетов,транспортировкунефтиигаза,получениенеобходимоинформации, которая определяет деловые отношения нефтяной компании.3.Горно-геологические условия разрабатываемых месторождений исвойства нефти.88Большое значение при выборе порядка использования определенныхместорождений имеют естественные условия залегания и добычи запасовэтих месторождений: геолого-физические условия нефтеразработки (глубина скважин,режим нефтяного пласта, плановое давление и т.д.); природно-географические условия расположения месторожденияопределяют выбор средств и способов бурения и эксплуатации скважин,систему разработки залежей, влияют на период ввода время эксплуатацииместорождений, объемы инвестиций, экономические показатели разработки.4.
Тип НПЗ и применяемые технологии нефтепереработки.Типы НПЗ: топливный, топливно-масляный, топливный с неглубокойпереработкой нефти; топливный с глубокой переработкой нефти; топливнонефтехимический с глубокой переработкой нефти; энергонефтехимический.Наряду с мощностью и ассортиментом нефтепродуктов важнымпоказателем НПЗ является глубина переработки нефти.
По итогам 2017 годаглубина переработки нефти в России составила порядка 81%, что на 2 п.п.больше чем в 2016 году и на 9 п.п. превосходит показатель 2014 года.В последние три года идет тенденция к снижению объема первичнойпереработки нефти и повышению ее качества.В отраслях нефтепереработки и нефтехимии наблюдаются одни изсамых значительных результатов. Доля импорта за 2015-2017 года покатализаторамнефтепереработкиснизиласьс62,5%до37%,покатализаторам нефтехимии с 64,3% до 26,5% [23, 77, 97].В условиях цифровизации экономики РФ значимые измененияпроисходят в системе управления качеством НПЗ5.
Тип заправочной станции.На выбор бизнес-модели нефтяной компании и ее экономическуюэффективность оказывает влияние тип заправочной станции:- Контейнерная автозаправочная станция (КАЗС). В контейнернойстанции топливо и оборудование для его раздачи располагаются внутри89наземного контейнера.
Это удобно для мини-заправки в небольшихнаселенных пунктах или в стороне от основного движения.- Стандартный автозаправочный комплекс, в котором резервуары дляхранения находятся под землей. На строительство и открытие такогопотребуется больше средств, поэтому располагаться он может только в оченьудобных для подъезда и оживленных местах.- Передвижная АЗС. ПАЗС – это, не что иное, как специальныйгрузовик,предназначенныйдляобеспеченияпотребителясветлыминефтепродуктами (керосин, дизельное топливо, бензин), плотность которыхне превышает 0,86 грамм на сантиметр кубический, в районах с низкойплотностью АЗС.-ГазовыеАЗС,илиавтомобильныегазонаполнительныекомпрессорные станции (АГНКС). Функциональное назначение АГНКСзаключается в организации заправки транспортных средств альтернативнымтопливом, в качестве которого используют компримированный (сжатый дожидкого состояния) природный газ.
Главное отличие АГНКС от газовых АЗСобычного типа, осуществляющих исключительно реализацию моторноготоплива,заключаетсявкомплекснойобработке,поступающегопогазопроводу природного газа.6.Интеллектуальные активы: патенты, лицензии, программноеобеспечение, позволяющие формировать инновационное развитие ВИНК, атакже создавать конкурентные преимущества. В сегменте «Геологоразведкаи нефтегазодобыча» интеллектуальные активы оказывают косвенное влияниена коэффициент извлечения нефти, а в сегменте «Переработка нефти» глубина переработки и индекс Нельсона.7.Трудовые ресурсы.Процесс модернизации российской нефтяной отрасли заставил вузыпересмотреть свои подходы к подготовке кадров. Вузы сотрудничают снефтянымикомпанияминапринципеинвестиционногопартнерства.Партнерство предполагает участие спонсора непосредственно в учебном90процессе, развивая систему дуального образования и создавая базовыекафедры в регионах присутствия нефтяных компаний.Длястудентовбазовыхкафедрразрабатываютсяпрограммыприкладного бакалавриата и магистратуры, а на предприятиях создаетсяучебная база для приобретения практических навыков по будущейпрофессии.Главная нагрузка в условиях цифровизации бизнес-процессов нефтянойкомпанииложитсянаплечиспециалистовв областиIT.Спросна специалистов в области IT-архитектуры, IT-инфраструктуры, IT-сервисах,автоматизации и метрологии, проектной деятельности на рынке труда Россиинеизменно высок.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
