диссертация (1169847), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Концепция «Formule 1» является инновационной.Расширяясь в основном за счет приобретений, «Ассоr» являетсякрупнейшей гостиничной компанией (по показателю номерного фонда) наевропейском континенте, и шестым гостиничным оператором по величине вмире. Она продолжает развиваться по всему миру, акцентируясь наевропейской экспансии, но имея в виду рынки в Азии и Северной Америке. Внастоящее время компания имеет отели в 66 странах, некоторые принадлежаткомпании, другие являются франчайзинговыми или управляются по контракту.Сеть «Ассоr» доминирует на рынке средств размещения средней ценовойкатегории в Европе и в сегменте бюджетных отелей по всему миру, став«макдоналдсом» в сфере жилья.Сеть «Meridien» была создана в 1972 г.
«Air France» путем слиянияпринадлежащихкомпаниигостиницсудовлетворениярастущихпотребностейдругимиприобретениямиавиакомпаниивдляразмещениипассажиров и решения проблемы нехватки номерного фонда в Париже на тотпериод. Первоначальное название «Meridien» было «Hotel France International».Однако вскоре после своего создания молодая сеть объединилась с частным84французским отелем «Les Relais Aeriens», чтобы сформировать «Societe desHotels Meridien».
Компания первоначально управляла отелями во Франции,потом быстро расширила свои операции на Ближний Восток. В течение 50 летсеть «Meridien» построила 64 отеля в 50 городах по всему миру, достигнув на50% своей цели – вести деятельность в 100 городах по всему миру.Расширение следовало структуре маршрутов «Air France». В 1976 г. «Meridien»начал прокладывать свой путь в Северную Америку и в настоящее времяработает в Нью-Йорке, Сан-Франциско и других городах. Развитие сети«Meridien» преследовало, в частности, желание авиакомпании «Air France»распространить французскую национальную культуру.
Таким образом, сеть«Meridien» действует как культурная проекция Франции. Свидетельствомтвердой приверженности компании к французской кухне являются еесоглашения со всемирно известными французскими шеф-поварами, чтобы онивыступали в качестве консультантов для «Meridien Hotels» за пределамиФранции.Английская гостиничная сеть IHG в 2015 г. переместилась с третьего навторое место в рейтинге ведущих гостиничных сетей на европейском рынке. В2012 г. корпорация Intercontinental Hotels Group (Великобритания) развивалаускоренными темпами сеть с одноименным названием InterContinental Hotels &Resorts, открыв вторую по счету престижную гостиницу в Лондоне,планируется открытие гостиниц в городах Марсель и Лион.
Каждый из отелейбренда отличается уникальным стилем, предлагающий проживание в отеляхмирового класса бизнесменам и отдыхающим, которые ценят высокое качествогостиничных услуг. Другой бренд IHG Hotel – Indigo, по прогнозамисполнительного директора IHG по Европе Анжелы Брав, будет развиваться вЕвропе быстрыми темпами, поскольку представляет концепцию бутик-отелейв центре городов для гостей, которые желают познакомиться с местнымидостопримечательностями и ожидают полного новых впечатлений отдыха.Европа остается для гостиничной сети одним из самых важныхнаправлений, поэтому группа подписала ряд значимых контрактов для85укрепления своих брендов Holiday Inn, Holiday Inn Express и Hotel Indigo.Компания IHG объявила о заключении соглашений с несколькими локальнымипартнерами: Керн Hotel Group для преобразования четырех отелей вВеликобритании; Региональная Гостиничная Сеть для развития 15 Holiday InnExpress в России; Bierwirth и Kluth Hotelmanagement GmbH для открытия пятиновых отелей в Германии.
Группа планирует запуск и развитие бренда HotelIndigo на французском, испанском, финском и итальянском рынках. Также вЛондоне ожидается открытие третей гостиницы InterContinental.Сеть отелей Best Western (США) – представляет собой пример одногоиз самых успешных гостиничных предприятий. Американская сеть занялатретье место на гостиничном рынке Европы в 2015 г. Компания Best WesternHotels позиционируется в числе крупнейших мировых гостиничных сетей.Каждый отель Best Western открыт по ситеме франшизы, поэтому следуетобщим стандартам обслуживания сети, но имеет отдельного собственника.Best Western Hotels включает в себя гостиничные сети: Best Western Premier,Best Western, Best Western Plus.Гостиничная сеть Best Western занимает прочные позиции на европейскомрынке и обеспечивает в среднем открытие 1200 новых номеров в год в этомрегионе. При этом около половины совокупных инвестиций сети приходится наоткрытие новых гостиниц, а не только на приобретение независимых отелей.Инициатива с появлением новых брендов (Best Western Premier и Best WesternPlus) позволила сети зарекомендовать гостиницы в незатронутой ранее нишеотелей уровня 4 и 5 звезд.
Если учитывать уже подписанные или акцептованныедоговоры, номерной фонд Best Western в скором времени превысит 114 тыс.номеров на европейском континенте (основная часть активов сети приходятся наФранцию, Англию и Германию). Компания также является основнойгостиничной сетью в Италии.Сеть Best Western считает обязанностью предоставить своим отелямлюбые ресурсы, необходимые для достижения успеха.
По этой причине былизапущены три продукта под единым брендом. Эта неординарная стратегия86является частью долгосрочной работы над укреплением имиджа бренда иростом доходов гостиниц в странах Европы и по всему миру. Благодаря такимшагам, менеджменту удалось создать активный и динамичный бренд, идеальносоответствующийагрессивнымкоммерческимреалиям.Группатакжепроводит мероприятия в рамках экологической политики и мотивирует новыхчленов вступать в программу Ecolabel Европейского Союза.Louvre Hotels Group (Франция) – пятая по величине гостиничная группав Европе (по результатам 2015 г.), располагающая по состоянию на 2014 г.более чем 970 отелями в данном регионе.
Golden Tulip Hospitality Group иLouvre Hotels – один из крупнейших международных гостиничных альянсов,целью которого является закрепление присутствия в Европе и выход на новые,развивающиеся рынки. Гостиничный бренд группы Concorde не принесзначительной прибыли за 2012 г., тогда как бренды Golden Tulip и Tulip Innусилили влияние как во Франции, так и в Европе в целом.В 2013 г. сокращение номерного фонда Louvre Hotels составило 3%.При этом в 2013 г. европейский континент оставался стратегически важнымнаправлением деятельности для французской группы, которая усилила своеприсутствие в Восточной Европе (благодаря трем новыми отелями в Польше).Гостиничная сеть присоединилась к группе недвижимости Arcus BauerrichtungGmbH для реализации проекта строительства 26 отелей в Германии, Австрии иШвейцарии.Во Франции в 2013 г.
компания сохранила динамичные темпырепозиционирования и продолжила реализацию программы реноваций. В конце2013 г. компания Louvre Hotels Group выставила на продажу 40 отелей натерритории Франции – все объекты были приобретены небольшой группойчастных инвесторов. Сделка стала отражением долгосрочной стратегиикомпании в сфере управления неликвидными активами. При этом отели будутфункционировать под старым брендом. Также группа произвела ребрендингмногих гостиниц Concorde: отель Concorde Opéra переименовали в Hilton87Worldwide, Concorde Lafayette и Hôtel du Louvre переходят Hyatt, Concorde VillaMassalia в Маресле переходят в Golden Tulip, Concorde в Берлине – Sofitel.ВключениеХорватиивсписокевропейскихстран,которыеанализируются для составления рейтинга MKG Hospitality, улучшило позицииMelià Hotels International, поскольку сеть имеет 21 отель в этой стране.
Поитогам 2015 г. испанская сеть сохранила 8 место среди ведущих гостиничныхсетей в Европе. За 2013 г. номерной фонд сети в Европе увеличился на 1,4% исоставил 49 464 номера. Meliá Hotels International в 2014 г. усилила своипозиции на испанском рынке и расширила присутствие брендов INNSIDE ByMelia и ME в Австрии и Германии. 2013 г. также отмечен соглашением междуMeliá и Greenland (Китай), согласно которому будет оказываться взаимноесодействие развитию своих гостиничных брендов как в Китае, так и вмеждународном масштабе.
Гостиница Innside By Melia во Франкфуртепреобразована в марку Qube Hotel под брендом Greenland. Компанииподписали договоры о строительстве дополнительных 25 гостиниц наевропейском континенте в ближайшие годы.«Grupo Sol» имеет сильные позиции в управлении городской икурортной недвижимостью и выбирает путь владения собственностью дляроста как на национальном, так и международном уровнях. «Grupo Sol»является крупнейшим в Испании и 20-м сетевым гостиничным оператором вмире. В своих локациях за рубежом компания «Sol» пыталась распространитьуслуги и атмосферу в европейском стиле.
Большинство руководителей исупервайзеров за рубежом вышли из собственной школы подготовки «GrupoSol», где они вникали в философию компании и стандартов обслуживания.Каждый объект предлагает ресторан испанской кухни. Все гостиницы «Melia»имеют уникальную структуру, соответствующую их назначению. В июне 2011г. Sol Melia сменила название своего бренда на Meliá Hotels International.Carlson Group (США) в 2012 г. сохранила динамичные темпы роста нагостиничном рынке Европы благодаря концентрации на строительстве новыхгостиниц и реконструкции (модификации) исторических зданий. Carlson88Rezidor Hotel Group – одна из самых быстрорастущих и динамичных компанийв мировой и европейской гостиничной индустрии. Сеть управляет брендамиRadisson Blu Hotels & Resorts, Park Inn by Radisson и Country Inns & Suites вЕвропе, на Ближнем Востоке и Африке.В рейтинге гостиничных сетей Европы в 2015 г.
компания Carlson Groupзаняла девятое место. Следует отметить, что потерю места в рейтинге экспертысчитают относительной, поскольку в 2013 г. группа сосредоточила своеразвитие на России и странах СНГ. Перед проведением Олимпийских игр в2014 г. активы группы включали 5 гостиниц в Сочи и 11 гостиниц в Москве, собщим номерным фондом более 3700 номеров. В 2013 г. гостиничная сетьвнедрила свой бренд Park Inn by Radisson в Киеве. Во Франции группа отелейCarlson Group в 2014 г. начала обновление гостиницы в Лионе. Группапланирует открытие отеля в Руане в 2015 г.Другая крупнейшая европейская гостиничная сеть «Club Mediterranee»(Club Med) была основана как спортивная ассоциация во Франции в 1950 г.Джерардом Блитцем, бывшим членом бельгийской олимпийской команды,вместе с группой его друзей. Первоначальная компания «Club Med» была«отпускной деревней» на Майорке.
Первое предприятие состояло изпалаточной деревни, в которой посетители спали в спальных мешках и поочереди готовили еду и мыли посуду. С момента своего создания маркетологи«Club Med» прогнозируют социальные и туристические тренды, а такжеоткликаться правильными «продуктами». В 1980-х г. концепция «Club Med»столкнулась с рядом серьезных проблем, одной из наиболее важных былапроблема демографического старения.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
