Диссертация (1169116), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Р.,Люендона Р., Морриса П., Остерхюса Э., Оствегеля Э., Пана И., Пиментеля К.,Ренсинта Х.Р.Т., Скотта Дж., Стреинберга Н.М., Телфорда Т., Тернера Дж. Р.,Хью Дж., Чеппелла Д., Эйтса Дж.К.Одновременно важное значение для исследования сыграли труды такихотечественных авторов, посвященных анализу мировых рынков товаров и услуг,как-то: Бадалов А.Л., Бегадзе Г.Ш., Иванов В.В., Мантуров Д.В., Мишин С.А,Осик Л.К., Савко С.В., Сабельников Л.В., Спартак А.В., Петров И.В. и др.Информационно-источниковедческаяосноваисследования.подготовки диссертации использовались теоретические разработкиДляИнститутамировой экономики и международных отношений РАН, Института Европы РАН,Высшей школы экономики, Фонда инфраструктур и образовательных программАО «Роснано», методические материалы Министерства промышленности иторговли РФ, Всероссийской академии внешней торговли, Всероссийскогонаучно-исследовательскогоконъюнктурногоинститута,Государственногоуниверситета управления, Российского экономического университета им.
Г.В.Плеханова.Важное роль для анализа текущего состояния и перспектив развитиямирового рынка инжиниринговых услуг сыграли аналитические данные7международных организаций: Европейской экономической комиссии ООН(UNECE), Конференции ООН по торговле и развитию (UNCTAD), Институтастроительной отрасли США (ICI), Международной ассоциация управленияпроектами(IPMA),Международнойфедерацияинженеров-консультантов(FIDIC), Европейского банка реконструкции и развития (EBRD), Международнойорганизации по стандартизации (ISO), Института проектных аналитиков (IPA).Научная новизна исследования состоит в разработке предложений поприменению лучших зарубежных практик реализации EPC(M)-контрактов всовременных условиях развития российского нефтегазового комплекса и с учетомособенностей российского законодательства, а также в рамках сложившихсятенденций развития мирового рынка инжиниринговых услуг.
Представленаавторская позиция по разработке модели жизненного цикла реализации EPC(M)контрактов с учетом современных тенденций развития экономики топливноэнергетического комплекса и организационной структуры управления EPC(M)проектами,чтопозволяетадаптироватьведущиезарубежныеметодикиреализации инжиниринговых проектов к отечественной правоприменительнойпрактике.Основные научные результаты полученные в диссертации, отражающиеновизну исследования и личный вклад автора в разработку основныхтеоретических и научно-практических положений диссертации, заключаются вследующем:•раскрыты теоретические аспекты услуг, оказываемых на основеEPC(M)-контрактов в современной мировой экономике, в частности показана ихроль в: повышении конкурентоспособности транснациональных нефтегазовыхкомпаний, минимизации рисков при реализации проектов, что является значимымвусловияхнестабильнойконъюнктурымировогонефтегазовогорынка.Установлено, что для современного мирового рынка инжиниринговых услугхарактерна,сложная,многоступенчатаяструктура,особыеформывзаимодействия.
С развитием мировой экономики инжиниринговые компаниистали предоставлять более широкий спектр услуг, возникли профильные8внутренние и международные рынки. Решающим фактором использованияЕРС(M)-модели являлась пассивность заказчика по отношению к объекту,которая могла быть обусловлена как естественным статусом инвестора-заказчика,так и его видением распределения рисков и получения последующих выгод отреализации проекта;•выявлены новейшие тенденции эволюции и трансформации мировогорынка инжиниринговых услуг, в частности, возникшая неравномерность егоразвития и возросшая роль развивающихся стран с учетом аспектов научнотехнического прогресса и кризисных явлений последних лет в мировой экономикев целом и в нефтегазовой отрасли зарубежных стран. В эволюции мирового рынкаинжиниринговых услуг выделено два основных этапа: первый (1960-1980-е гг.)был связан с быстрым ростом в развитых странах проектно-строительных фирм,заключающих интегрированные договора, второй (1999-2010-е гг.) с активнойпередачей работ на аутсорсинг,мировойрыноки как следствие выходом новых игроков наинжиниринговыхуслуг.Технологическаякооперацияспартнерами из развитых стран позволяет подрядчикам из развивающихсягосударств сократить организационные и транзакционные затраты, способствуетмеждународной передаче технологий и совершенствованию практики маркетингаи управления;•установленыкачественные параметры, характеризующиеместоРоссии на современном мировом рынке инжиниринговых услуг, в частности:преимущества и слабости российского рынка, возникшие, в том числе в рамкахсанкционнойполитикизападныхстран;отличительныеособенностирегулирования отрасли, а также степень готовности к изменениям в условияхразвития инжиниринговой деятельности в России.
Определено, что развитиерынка инжиниринговых услуг в России связано с усложнением деятельностикомпаний нефтегазового комплекса (на который приходится более 70% выручкиинжиниринговых услуг). Тем не менее, доля крупных завершенных проектовочень мала. Проведенное исследование показывает, что действующие статьиГК РФ могут быть применены к инжиниринговым контрактам (хотя в российских9локально-нормативных актах понятие инжиниринг нигде не закреплено, как ирегулирование данной деятельности в целом), со всеми его особенностями иотличиями от международных норм, а также от изначального назначения исмысла EPC(M)-контракта (эти отличия прослеживаются в распределении рисков,увеличении стоимости услуг, возмещении убытков, отступлении от техническойдокументации и пр.);•набазепроведенногоанализасовременныхмеждународныхконтрактных пакетов уточнено определение инжиниринга, что было обусловленонеобходимостью преодоления различных подходов к толкованию данногопонятия. Автор в рамках данного исследования предлагает трактовать термин«инжиниринг»каккомплексинженерно-консультационныхуслугпредоставляемых для реализации полного цикла инвестиционно-строительногопроекта или его части, споследующей эксплуатацией, до момента передачизаказчику;•разработаны и научно обоснованы приоритетные направления восвоении областей лучшей зарубежной практики при управлении ЕРС(M)проектами в нефтегазовом комплексе, основанные на анализе подходовмеждународных организаций к применению EPC(M)-контрактов и оценкеэффекта,возникающегоотихпримененияприразличныхсостоянияхобщехозяйственной конъюнктуры мировой экономики.
На основании полученныхданных автором было выявлено, что области наилучшей практики оказываютвлияние как минимум на два аспекта в рамках проекта, а также, что они связаныдруг с другом содержательно. Для выявления степени близости областей лучшейпрактики были построены и использованы сетевые модели отношений междувыявленными областями улучшений, в результате чего было определено, чтонаибольшейсвязанностьюобладаютобластиуправлениякачествомипланирования начала эксплуатации, а также предпроектная разработка;•даны предложения по модели жизненного цикла, структуре разбиенияработ и организационной структуре EPC(M)-проекта, что явилось результатоманализастандартовтранснациональныхкомпаний,оказывающих10инжиниринговые услуги в нефтегазовом комплексе и с учетом выявленныхавторомлучшихпрактиквнедрениясовершенствованиясистемыуправленияпроектированияистроительстваEPC(M)-проектов.ВЕРС(М)-проектамиобъектоврамкахвнефтегазовогосферекомплексарекомендуется, использовать линейную модель жизненного цикла проекта свыделениемпредпроектнуюследующихразработку,стадий:прединвестиционныепроектно-изыскательныеработы,исследования,материальнотехническое обеспечение, строительные работы, эксплуатация объекта;•предложен методический подход к оптимизации и применениюнетиповых контрактных пакетов в России, а именно: разработаны рекомендации вчасти форм взаимодействия и адаптации типовых международных контрактов вобласти EPC(M)-услуг с учетом российской специфики и ключевых тенденцийразвития мирового рынка.
На основе анализа зарубежного опыта былисформулированы методические аспекты формирования и применения EPC(M)проектов в нефтегазовой отрасли, в которых содержатся рекомендации по выборуконтракта с целью его последующей переработки под конкретную организациюили проект. Даны предложения: по моделям реализации EPC(M)-контрактовприменительно к российскому нефтегазовому комплексу (данные моделиучитывают специфику деятельности, как отечественных инжиниринговыхкомпаний, так и иностранных EPC(M)-подрядчиков и инвесторов, работающих натерритории России); по адаптации зарубежной контрактной практики в областиEPC(M)-услуг к условиям российского законодательства.Практическая значимость результатов исследования заключается в том,что его рекомендации и полученные выводы могут быть использованы:• органами государственной власти РФ для разработки локальныхнормативных актов в сфере инжиниринга и для становления данного вида услуг вцелом, а также для принятия комплекса мер, нацеленных на повышениеконкурентоспособности российских инжиниринговых компаний на мировомрынке;11• российскиминефтегазовымипредприятиямиприсозданиисобственных структур в сфере инжиниринга или для привлечения EPC(M)подрядчиков, в том числе и иностранных;• вдеятельностизарубежныхинжиниринговыхкомпаний,оказывающих услуги в нефтегазовом комплексе на территории России, в частиоценки инвестиционных условий и рисков реализации EPC(M)-проектов;• для преподавания дисциплин «Мировая экономика и международныеэкономические отношения», «Конъюнктура и ценообразование на мировомрынке» и «Управление предприятиями НГК».Исследование выполнено в рамках следующих пунктов паспорта научнойспециальности Высшей аттестационной комиссии РФ 08.00.14 – Мироваяэкономика:17.