Диссертация (1169116), страница 29
Текст из файла (страница 29)
Introduction to Benchmarking. Shell Global SolutionsProject Services.148. Telford T. (2017) NEC4: Engineering and construction contract option c: targetcontract with activity schedule.149. Turner, J.R. (1999) The handbook of project-based management – Improving theprocesses for achieving strategic objectives. 1999, 2nd edition, London: McGrawHill.150.
UNCTAD Handbook of Statistics 2015. – N.Y. & Geneva: UN, 2016.151. van der Weijde, G. (2008) Front-End Loading in the Oil and Gas Industry:TowardsaFitFront-EndDevelopmentPhase.DelftUniversityof Technology, Delft.152. Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen Teil B: AllgemeineVertragsbedingungen für die Ausführung von Bauleistungen. [Electronic resource] –Mode of access: https://dejure.org/gesetze/VOB-B (Дата обращения 01.03.2017).153. Walkup, G.W. and J.R. Ligon (2006). The Good, the Bad and the Ugly of theStage-Gate Project Management Process in the Oil and Gas Industry.
Society ofPetroleum Engineers (SPE 102926).167ПРИЛОЖЕНИЯПриложение №1 – «Структурная декомпозиция EPC(M)-проекта».Предпроектное планирование (РРР)Бизнес-планирование(PPP.BP)PPP.BP.1 Определение бизнесцелейPPP.BP.2 Определениепотребностей впроизводственных мощностяхPPP.BP.3 Проведениемаркетинговых исследованийPPP.BP.4 Определение образапроекта и связи собщественностьюPPP.BP.5 Завершение отбораучасткаPPP.BP.6 Решениезаконодательных вопросовPPP.BP.7 Разработка планафинансированияPPP.BP.8 Определениепоставщиков материаловPPP.BP.9 Планированиетрудовых ресурсов и решениевопросов трудовогозаконодательстваPPP.BP.10 Определениетребований к началу операцийРазработкатехнологического плана(PPP.TP)PPP.ТP.1 Проведениетехнологических исследований ианализ производственногопроцессаPPP.ТP.2 Определениепроизводственного процесса итребований к конечной продукции;определение процедурсертификации и тестированияPPP.ТP.3 Получениенеобходимых патентов илицензийPPP.BP.4 Заключениесоглашений о безопасности инеразглашенииРазработка планареализации проекта(PPP.PP)Производственноепланирование (PPP.SD)PPP.SD.1 Планированиепроизводственных площадей ипроцессовPPP.SD.2 Определение состававспомогательных объектов иприлегающей инфраструктурыPPP.SD.3 Разработкаэкологического планаPPP.SD.4 Разработкагенерального плана размещенияобъектовPPP.SD.5 Определение структурыразбиения комплексов работВехи (PPP.M)PPP.РP.1 Определениетребований к проектированиюPPP.РP.2 ОрганизационноепроектированиеPPP.РP.3 Определениепредварительных стоимостныхоценокPPP.РP.4 Формированиегенерального календарного планаPPP.РP.5 Определениетребований к качеству,безопасности и охране трудаPPP.РP.6 Разработкапредварительного планареализации проектаPPP.РP.7 Определениесодержания проектаPPP.РP.8 Подготовка плананачала операцийРазработка контрактнойстратегии (PPP.CS)PPP.CS.1 Определение составаконтрактов и требований к нимPPP.CS.2 Подготовка пакетовдокументации для тендеровPPP.CS.3 Анализ потенциальныхЕРС-контракторовPPP.CS.4 Определение ЕРСконтрактораPPP.CS.5 Разработка стратегииуправления трудовыми ресурсамиPPP.М1 Начало проектаPPP.М2 Утверждение плана финансированияPPP.М3 Утверждение плана реализации проектаPPP.М4 Утверждение команды ЕРС-контрактораРисунок 4.1- Структурная декомпозиция работ этапа предпроектногопланирования.Проектирование (D)Закрепление содержания(D.FS)Детальные оценки затрат(D.DCE)D.FS.1 Завершениетехнологической схемытрубопроводов и диаграммытехнологических процессов (P&ID,PFD)D.FS.2 Завершение планаобъектов и площадейD.FS.3 Определение основныхтребований и спецификаций поматериалам и оборудованиюD.FS.4 Завершение требований квспомогательным объектам иинфраструктуреD.FS.5 Решение вопросов посоответствию стандартам,проведению анализа опасности ипроизводительности (HAZOP),воздействию на окружающуюсредуD.FS.6 Получение разрешений исогласованийD.FS.7 Оценка и анализ участкаD.DCE.1 Оценка стоимостиоборудованияD.DCE.2 Оценка стоимостимонтажаD.DCE.3 Оценка стоимоститехнического сопровождения иобслуживанияD.DCE.4 Оценка накладныхрасходовD.DCE.5 Оценка затрат наматериалыD.DCE.6 Оценка прочих затрат:запчасти и комплектующие,страховые резервы, наценкиДетальное календарноепланирование (D.DS)Детальноепроектирование (D.DD)Подготовка комплексов ипакетов работ (D.PWP)D.DS.1 Планирование работ подетальному проектированиюD.DS.2 Разработка плана закупоки поставокD.DS.3 Разработка детальногоплана строительстваD.DS.4 Разработка детальногоплана начала операцийD.DD.1 Подготовка детальныхтехнологических чертежейD.DD.2 Завершениетехнологических и строительныхчертежей и спецификацийD.DD.3 Проведение анализабюджетов и календарного планаD.DD.4 Анализ проектнойдокументацииD.DD.5 Утверждение проектнойдокументации заказчикомD.DD.6 Анализ и утверждениеизмененийD.DD.7 Проведение анализаконструктивностиD.DD.8 Проведение анализапроцессов обеспечения иконтроля качестваD.DD.9 Проведение анализасодержания и стоимостныхоценокD.DD.10 Координация проектныхрешений производителейD.DD.11 Распределениепроектной документацииВ.PWP.1 Подготовка проектныхплановВ.PWP.2 Подготовка требований кпоставкам материаловВ.PWP.3 Подготовкаспецификаций на поставкиВехи (D.M)D.М1 Предварительное определение содержания завершеноD.М2 Детальные оценки завершеныD.М3 Детальный и общий календарные планы завершеныD.М4 Детальная проектная документация утвержденаD.M5 Анализ и одобрение детального содержания и оценок получены отзаказчикаРисунок 4.2 - Структурная декомпозиция работ этапа проектирования.168Материально-техническое обеспечение (ММ)Типовые материалы(ММ.ВС)Производимые изделия(ММ.FI)ММ.ВС.1 СпецификацияматериаловММ.ВС.2 Рассылка запросовММ.ВС.3 Получение предложенийММ.ВС.4 Оценка предложенийММ.ВС.5 Заключение контрактовММ.ВС.6 ПроизводствоматериаловММ.ВС.7 Отправка материаловММ.FI.1 ЗавершениеспецификацийММ.FI.2 Рассылка запросовММ.FI.3 Получение предложенийММ.FI.4 Оценка предложенийММ.FI.5 Заключение контрактовММ.FI.6 Управлениедокументацией от вендоровММ.FI.7 Производство изделийММ.FI.8 Отправка изделийУправлениеоборудованием наплощадке (ММ.FEM)ММ.FEM.1 Контроль икоординация поставок наплощадкуММ.FEM.2 Контроль икоординация сроковСтандартноетехнологическоеоборудование (ММ.STE)Специальноетехнологическоеоборудование (ММ.SPE)Управление настроительной площадке(ММ.FD)ММ.STE.1 СпецификацияоборудованияММ.STE.2 Рассылка запросовММ.STE.3 ПолучениепредложенийММ.STE.4 Оценка предложенийММ.STE.5 Заключение контрактовММ.STE.6 РассылкадокументацииММ.STE.7 Управлениедокументацией от вендоровММ.STE.8 ПроизводствооборудованияММ.STE.9 ОтправкаоборудованияММ.SРE.1 СпецификацияоборудованияММ.SРE.2 Рассылка запросовММ.SРE.3 ПолучениепредложенийММ.SРE.4 Оценка предложенийММ.SРE.5 Заключение контрактовММ.SРE.6 РассылкадокументацииММ.SРE.7 Координацияпроектирования производителямиММ.SРE.8 ПроизводствооборудованияММ.SРE.9 ОтправкаоборудованияММ.FD.1 Приемка и инспекцияматериаловММ.FD.2 Хранение, учет иобеспечение сохранностиММ.FD.3 Отпуск материаловММ.FD.4 Проверки деятельностивендровММ.FD.5 Проведение учетныхоперацийВехи (MM.M)Документация (ММ.DO)ММ.DO.1 Подготовка отчетов итекущей документацииММ.М1 Завершение учетаматериально-техническогообеспеченияУслуги (ММ.S)ММ.S.1 Определение пакетовуслугММ.S.2 Предварительнаяквалификация поставщиков исубконтракторов; рассылказапросовММ.S.3 Получение предложенийММ.S.4 Оценка предложенийММ.S.5 Заключение контрактовРисунок 4.3- Структурная декомпозиция работ этапа материальнотехнического обеспечения.Строительство (C)Подготовкастроительства (C.PW)Выполнениестроительно-монтажныхработ (C.EX)C.PW.1 Подготовка участкаC.PW.2 Устройствовспомогательных зданий исооруженийC.PW.3 Организацияинфраструктуры длястроительстваC.PW.4 Передача проектнойдокументацииC.PW.5 Получение разрешенийна строительствоC.PW.6 Организация системыобеспечения безопасности икачестваC.PW.7 Обеспечение секретностиC.PW.8 Разработка планауправления материалами в ходестроительстваC.PW.9 Определение процедур поподготовке персонала, тренингами обучениюC.PW.10 Разработка стратегиивыполнения строительномонтажных работC.PW.11 РазворачиваниекоммуникацийC.EX.1 Разработка рабочегопланаC.EX.2 Управление трудовымиресурсами в ходе строительстваC.EX.3 Мониторинг выполнениякалендарного графикаC.EX.4 Авторский надзорC.EX.5 Рассылка отчетов осостоянии проектаC.EX.6 УправлениедокументациейC.EX.7 Управление материаламив оде строительстваC.EX.8 Управление изменениямиC.EX.9 Обработка счетовC.EX.10 Мониторинг бюджетаC.EX.11 Управление кадровымивопросамиC.EX.12 Проверка и тестированиеобрудованияC.EX.13 УправлениесубподрядчикамиC.EX.14 Документированиепроцессов обеспечения иконтроля качестваЗавершение работ(C.DM)C.DM.1 Координация устраненияпроблем (с результатамистроительных работ) посленачала операцийC.DM.2 Возврат избыточныхматериаловC.DM.3 Ликвидация временных ивспомогательных сооружений,очистка и благоустройстваучасткаВехи (C.M)C.М1 Строительство началосьРисунок 4.4 - Структурная декомпозиция работ этапа строительства.169Организация началаопераций (SU)Планирование началаопераций (SU.SP)Ввод в эксплуатацию(SU.CO)Завершение проекта(SU.PCO)SU.SP.1 Подготовка процедурначала производстваSU.SP.2 Формирование командыдля запуска производстваSU.SP.3 Подготовка персоналаSU.SP.4 Надзор задеятельностью производителейоборудованияSU.SP.5 Получениеполуфабрикатов и сырья дляпроизводстваSU.SP.6 Получение запчастейSU.SP.7 Проверка руководств иправил эксплуатацииSU.CO.1 Ввод в эксплуатациюосновных системSU.CO.2 Ввод в эксплуатациютехнологических линийSU.CO.3 Ввод в эксплуатациюинфраструктурыSU.CO.4 Проведениепредпроизводственных тестовSU.CO.5 Обеспечение поставокматериаловSU.CO.6 Подготовкадокументации для вводы вэксплуатациюSU.CO.7 Оформления и проверкалицензий и гарантийSU.PCO.1 Идентификацияэлементов, покрываемыхгарантиямиSU.PCO.2 Подготовкадокументации для завершенияпроектаSU.PCO.3 Обработказавершающих запросов наизмененияSU.PCO.4 Проведениеюридического закрытия проектаSU.PCO.5 Формированиязавершающей оценки затратSU.PCO.6 Предоставлениезавершающего отчета по проектуSU.PCO.7 Предоставлениедокументов о завершении проектаSU.PCO.8 Завершениеисполнительных чертежейSU.PCO.9 Юридическая приемкаSU.PCO.10 ОкончательнаяприемкаВехи (SU.M)SU.М1 Начало ввода вэксплуатациюРисунок 4.5 - Структурная декомпозиция работ этапа организации началаопераций.170.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
