Диссертация (1155407), страница 7
Текст из файла (страница 7)
По мнению С. Губанова, основой опережающего развитияявляются высокотехнологичные производства75, согласно точке зрения В.Долятовского — адаптивные системы на основе искусственного интеллекта76,ученые А. Бузгалин77 и М. Гречко связывают его с «эффективной экономикой», воснове которой лежит «модель опережающего развития национальной экономики,основанной на развитии потенциала человека и опережающем становлениисистемообразующих производств 6-го технологического уклада»78.Основными характерными чертами опережающего развития экономикиавторы считают следующие79:• совместное становление, развитие и управление предприятиями реальногосектора экономики и сектора генерации знаний;• формирование теории адаптивного управления человеческим капиталом всоответствиисвызовами,продиктованнымитрансформационнымипроцессами в потребительской структуре общества;Губанов С.С.
Об экономической модели и долгосрочной стратегии новойиндустриализации России // Экономист. 2016. № 2. С. 3.76Долятовский В.А., Долятовский Л.В., Калинина А.Н. Адаптивный бенчмаркингмоделей национальных систем менеджмента // Системный анализ в проектировании иуправлении: сборник научных трудов XXII Международной научно-практическойконференции. М., 2018. С. 87–97.77Бузгалин А., Колганов А.
О стратегии опережающего развития России // Проблемытеории и практики управления. 2017. № 7. С. 34–50.78Гречко М.В. Статистическая идентификация модели «эффективной экономики»России в аспекте перехода к опережающему развитию» IХ Международная Кондратьевскаяконференция «Новая модель экономического роста: теоретические конструкции и реальнаяполитика» Доклады и тезисы участников конференции. М., 2014. С. 131–133.79Гречко М.В., Горгорова В.В. Формирование модели «эффективной экономики» Россиив аспекте перехода к опережающему развитию // Национальные интересы: приоритеты ибезопасность. 2014. № 30.
С. 14–29.7535• создание «режима интенсивного обновления капитала, способствующеговариативности технологически сопряженных производств»;• повышение уровня качества жизни населения, сокращение социальногорасслоения и неравенства до показателей стран ОЭСР и Скандинавии;• повышениерепутационногокапиталагосударствавнациональнойэкономике для борьбы как с «провалами рынка», так и с «проваламиобразования».С учетом вышеизложенного в настоящем исследовании необходимопридерживаться авторской трактовки этого понятия, в соответствии с которойопережающее развитие высокотехнологичной корпорации — это процесс,включающий в себя создание принципиально новой технологии (продукции),организацию ее производства на основе инновационных технических итехнологических решений, физических принципов с высокими конкурентнымипреимуществами и потребительскими свойствами, обеспечивающими созданиеновых рынков сбыта.Исследование современного состояния экономики отдельных мировыхкомпаний и государств в целом показывает, что в настоящее время мир активноразвивает шестой технологический уклад, контуры которого уже видны в США,Японии, Южной Корее, Китае.
К примеру, в Соединенных Штатах около 5%производительных сил приходится на шестой уклад, соответственно доля пятогоуклада — 60%, четвертого — 20%.Сегодняученыеужеприступиликисследованиюособенностейформирования и развития седьмого технологического уклада, принципиальнымотличием которого будет включение в производство человеческого сознания ибиологических закономерностей.
Другими словами, человеческое сознание станеттакой же производительной силой, какой в свое время стала наука.В России картина кардинально отличается от мировых технологическихлидеров:более30%используемыхтехнологийотноситсяктретьемутехнологическому укладу, более 50% — к четвертому укладу, и лишь около 10%36приходится на технологии пятого уклада (в ОПК, авиационной, космической,радиоэлектронной промышленности, IT-секторе)80, тогда как именно в условияхпятого технологического уклада складываются условия для цифровизацииэкономики, которая выбрана путем стратегического развития России.
Согласнословам председателя комитета ОЭСР по политике развития цифровой экономикиВонки Мина, она представляет собой общетехнологический прогресс, влияющийна общее развитие экономики в целом.Поскольку технологии шестого технологического уклада стремительноразвиваются за рубежом, для достижения российскими предприятиями мировоголидерства необходимо осуществить революционный прорыв в своем развитии наоснове накопленного научно-технического задела и инновационного потенциалаи начать разработку и внедрение технологий шестого уклада при созданиипринципиально новых продуктовых линеек с ориентацией уже на седьмойтехнологический уклад.Опираясь на вышеизложенное, проведем исследование некоторых изпередовых компаний мира, достигших опережающего развития за счет создания ипроизводства принципиально новой продукции, сформировавшей новые рынки, атакже опыт российских компаний, находящихся на пути к опережающемуразвитию.
Целью данного исследования будет определение условий, при которыхвысокотехнологичные корпорации смогут достичь опережающего развития.Samsung81Компания Samsung — один из лидеров на мировом рынке, осуществляющихразработку инновационных продуктов и перспективных технологий, чтообеспечивает ее опережающее развитие. На мировом рынке компания известнакак поставщик высокотехнологичных компонентов, аудио- и видеоустройств,бытовой техники, телекоммуникационного оборудования.80URL: http://politcom.ru/22500.htmlURL: http://www.forbes.ru/tekhnologii/idei-i-izobreteniya/247044-okhota-na-startapy-kaksamsung-ishchet-sotrudnikov-v-kremniev.8137Компания стремится прогнозировать потребности своих заказчиков иукрепляет свои позиции в мировой ИТ-индустрии посредством инновационногоразвития, в результате чего она стала лидером по созданию новых поколений ИТпродукции.Компания Samsung строит свою инновационную модель опережающегоразвития на основе решения пяти ключевых задач: формирование и развитие ключевых уникальных компетенций в компаниипутем ее обучения сотрудников инновациям; развитиепатентно-лицензионнойдеятельностисцельюпревзойтиконкурентов по количеству и качеству зарегистрованных и используемых впроизводственной деятельности патентов; последовательное внедрение единой методологии инновационного развитиядля всей компании; привлечение внешних компетенций для реализации фундаментальныхнаучных проектов; конгломератный подход.В компании существует трехуровневая организационная структура развитияНИОКР: бизнес-подразделения компании по каждому направлению деятельностиразрабатываюттехнологии,высоковостребованныенарынкевкраткосрочной перспективе (один–два года); сотрудничество бизнес-подразделений компании с исследовательскимиинститутами,разрабатывающимитехнологиинасреднесрочнуюперспективу (три–пять лет); компания имеет обособленное подразделение – Институт передовыхтехнологий (Samsung Advanced Institute of Technology), осуществляющийразработку ключевыхтехнологий будущего,которыеобеспечиваютконкурентоспособность продукции по ее техническим и стоимостнымхарактеристикам.38Результатом работы компании Samsung на настоящий момент является то,что в Республике Корея она зарегистрировала 7643 патента, а за рубежом —11289, из которых 4676 в США, что обеспечило компании по количествупатентов, зарегистрированных в США, второе место в мире.Таким образом, успех компаниинапрямую зависит отSamsungреализации накопленного ей научного и технологического потенциалов иновыхразработоксучетомуникальныхкомпетенций,позволившихпроизводить новую продукцию.Lockheed MartinLockheedMartin,такжекакSamsung,имеетдостаточнодиверсифицированную структуру и ведет свою хозяйственную деятельность вследующих рыночных сегментах: астронавтика, электроника, информационныесистемы, космос.Рассматриваемая компания выполняет большую долю заказов в интересахоборонных структур, однако некоторую часть своего технологического портфеляонатакженаправляетнапроизводствоновойпродукциидлявысокотехнологичных гражданских рынков.Lockheed Martin выступает конкурентом предприятиям российской ракетнокосмической промышленности на отдельных рынках высокотехнологичнойпродукции и услуг.
Учитывая, что «Lockheed Martin — крупнейшее в мирепредприятие ВПК и 95% доходов компания получает от заказов Министерстваобороны США, других агентств и департаментов правительства США (инымисловами, схожа с российскими государственными корпорациями)»82, краткоопишем используемые ей механизмы с целью достижения опережающегоразвития на рынках высокотехнологичной продукции и услуг.Компания применяет широко известную и распространенную в настоящеевремянаглобальномподразумевает82рынкеорганизациюмодельтрансфера«открытыхинноваций»,инновационныхкотораярешенийURL: http://special.defensenews.com/top-100/charts/rank_2011.php?c=FEA&s=T1C.как39технологических, так и управленческих.
Такой подход ориентирован на поиск ииспользование результатов НИОКР, созданных за пределами организации. Такоеиспользование ресурсов мирового информационного пространства в частиинноваций обеспечивает компании гибкость в выборе наиболее подходящихперспективныхтехнологийизначительносокращаетсрокисоздания,производства и вывода на рынок нового конкурентоспособного продукта.Исследования компании Price Waterhouse Coopers показывают, что около35% руководителей крупнейших промышленных компаний Западной Европы иСША связывают достижение устойчивого экономического развития и роставысокотехнологичных компаний и достижение ими лидирующих позиций намировом рынке за счет использования моделей «открытых инноваций».
Такимобразом, можно говорить о том, что существенная часть знаний и компетенций,накопленных в оборонной промышленности, пойдет на укрепление производстваи предложения на рынке гражданских продуктов, основанных на новыхфизических принципах.Так, например, американский аэрокосмичеcкий гигант Lockheed Martin, наоснове накопленного опыта в сфере военных разработок, технологическийпотенциал в области обработки и анализа «больших данных», а также винжиниринге сложных аналитических систем, осуществляет разработку ипроизводство медицинских приборов для диагностики различных заболеваний. Вкомпании утверждают, что в данной сфере она добилась немалого результата испособна не только выявлять заболевания в индивидуальном порядке, но ипрогнозировать их дальнейшее развитие на базе генетической информациибольного.