Диссертация (1155407)
Текст из файла
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ»На правах рукописиНестеров Евгений АлександровичРАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМАУПРАВЛЕНИЯ ОПЕРЕЖАЮЩИМ РАЗВИТИЕМВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ КОРПОРАЦИЙ РАКЕТНОКОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РФСпециальность 08.00.05 — Экономика и управлениенародным хозяйством (менеджмент)ДИССЕРТАЦИЯна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:доктор экономических наук, профессорЧурсин Александр АлександровичМосква – 20182ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ ......................................................................................................................
4ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫКОРПОРАТИВНОГОУПРАВЛЕНИЯВРАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙОТРАСЛИ ........................................................................................................................... 171.1.Теоретическиеосновыформированиясистемыкорпоративногоуправления предприятиями наукоемких отраслей промышленности ................ 17Основные1.2.условиядостижениявысокотехнологичнымикорпорациями опережающего развития................................................................
311.3. Основы управления опережающим развитием высокотехнологичнойкорпорации ракетно-космической промышленности .......................................... 49ГЛАВА2.РАЗРАБОТКАУПРАВЛЕНИЯМЕТОДИЧЕСКОГООПЕРЕЖАЮЩИМИНСТРУМЕНТАРИЯРАЗВИТИЕМКОРПОРАЦИЙРАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ............................................ 702.1.Разработкаметодикиоценкивысокотехнологичнойэкономическойкорпорацииустойчивостиракетно-космическойпромышленности ..................................................................................................... 702.2.Разработкаметодикипланированияресурсногообеспечениявысокотехнологичной корпорации ........................................................................
84Разработка2.3.высокотехнологичнойметодикиоценкикорпорациивконкурентоспособностиобеспеченииопережающегоразвития .................................................................................................................... 97ГЛАВА3.МЕХАНИЗМАПРЕДЛОЖЕНИЯПОУПРАВЛЕНИЯПРАКТИЧЕСКОМУПРИМЕНЕНИЮОПЕРЕЖАЮЩИМРАЗВИТИЕМКОРПОРАЦИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ………. 1253.1.Формированиеуправленияорганизационно-экономическогоопережающимразвитиеммеханизмавысокотехнологичнойкорпорации ...................................................................................................................
1253.2.Верификацияинструментаинтегральнойоценкиконкурентоспособности высокотехнологичной корпорации ................................. 13833.3.Разработкавысокотехнологичнойосновстратегиикорпорацииопережающегоразвитияракетно-космическойпромышленности ......................................................................................................... 151ЗАКЛЮЧЕНИЕ ........................................................................................................... 177СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ........................................................................................... 1804ВВЕДЕНИЕАктуальность диссертационной работы. В конце XX — начале XXI в.США, страны Европы активно выводили производства за свои границы.Выстраивались новые логистические цепочки промышленных товаров, которыепредполагали частичную или полную локализацию производства в странах сболее дешевой рабочей силой (Китайская Народная Республика, КитайскаяРеспублика,Вьетнам,РеспубликаКорея,Малайзияидр.).Ввысокотехнологичных отраслях такой тренд был выражен слабее.
Однакоособенностью стали несколько иные подходы к организации и распределениютруда.Вавиационной,космической,атомной,судостроительной,радиоэлектронной и других наукоемких отраслях многие корпорации ушли оттрадиционной вертикальной интеграции и отдали часть своих производственныхэтапов партнерам в других развитых странах, что обеспечило им достижениесинергетического эффекта и повышение конкурентоспособности в результатеобъединения лучших компетенций и передовых инновационных технологий.Например, кооперация Boeing в среднемагистральном авиалайнере Boeing 737насчитывала около 1000 партнеров из США, Японии, Республики Корея,Великобритании, Франции, Германии, КНР и еще десятка других стран.Однако в российских высокотехнологичных отраслях такой подход неполучил широкого распространения, и предприятия в большинстве своем ещенеотошлиотработыврамкахзамкнутойэкономическойсистемы,сдерживающей темпы экономического и инновационного развития в экономикеРоссии в целом.
Вместе с тем первостепенной и актуальной задачей, стоящейпередроссийскимивысокотехнологичнымипредприятиями,являетсяобеспечение конкурентоспособности их продукции на российском и мировомрынках. Согласно Государственной программе «Развитие промышленности иповышениеееконкурентоспособности»,утвержденнойпостановлениемПравительства РФ от 15.04.2014 № 328, основными направлениями ее реализациидолжны стать: опережающее создание инновационной инфраструктуры дляразвития новых отраслей, снятие регуляторных барьеров и формирование5паритетных условий для вывода на рынок инновационной продукции.
Хотяракетно-космическая промышленность как таковая не включена в реализациюуказанной программы, основные направления ее развития совпадают суказанными выше. 7 мая 2018 г. был подписан Указ Президента РФ № 204 «Онациональных целях и стратегических задачах развития Российской Федерациина период до 2024 года». Одними из важнейших приоритетов являютсяускорение технологического развития Российской Федерации (пункт е),вхождение Российской Федерации в число пяти крупнейших экономик мира(пункт з) и создание в базовых отраслях экономики высокопроизводительногоэкспортно-ориентированного сектора, развивающегося на основе современныхтехнологий (пункт и).
Эти приоритеты являются ключевыми предпосылкамиразработкимеханизмаопережающегоразвитиявысокотехнологичныхкорпораций РФ.В связи с этим возникает необходимость организации эффективногоуправления деятельностью высокотехнологичных корпораций и предприятийроссийскойракетно-космическойпромышленности,направленногонадостижение опережающего развития, что обусловливает актуальность темыисследования, которая определяется следующими основными факторами.1.
Несоответствием применяемых в ракетно-космической промышленностиподходовкорганизациивысокотехнологичнымипроцессакорпорациямикорпоративногомировымстандартамуправленияитекущимприоритетам экономической политики России, связанным с формированиемцифровойэкономики,необходимостьютехнологическогопрорываиувеличения доли «новой» экономики, обеспечением вывода отечественныхтехнологий и инновационной продукции на мировые рынки и достижениемдолгосрочного конкурентного лидерства на мировой арене. В российскойпромышленности,особенновгосударственномсегменте,практикакорпоративного управления расходится с принципами, определеннымиуставами предприятий, кодексами корпоративного поведения и положениямиФедерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в6ред.
от 19.07.2018). В госкорпорациях и компаниях с госучастием практически всерешения принимаются органами управления компаний директивно (по указаниювышестоящего руководителя, но с полной ответственностью того, кто ставитподпись).2. Необходимостью детального исследования зарубежной и российскойпрактикиуправлениякрупнымипромышленнымивысокотехнологичнымикомпаниями по созданию и производству принципиально новой продукции сучетом отраслевой специфики и механизмов создания условий достижения имиопережающего развития путем расширения существующих и формированияновых рынков сбыта.3.
Необходимостью повышения доходов от деятельности в гражданскомсегменте производства товаров (работ, услуг) массового потребления, особенно вусловиях длительной общеэкономической и геополитической нестабильности. Вэтих условиях особую важность приобретает решение задачи повышенияэкономическойустойчивостивысокотехнологичныхкорпорацийпутемрационального использования имеющегося ресурсного и инновационногопотенциалавсовокупностиснакопленнымнаучно-техническимитехнологическим заделом.4. Необходимостью внедрения передовых цифровых технологий, развитиекоторых предусматривает государственная Программа «Цифровая экономикаРоссийской Федерации», утвержденная распоряжением Правительства РФ от28.07.2017 № 1632-р. Указанная программа регламентирует реализациюосновных мер государственной политики России по созданию необходимыхусловий для развития цифровой экономики, в которой данные в цифровойформе являются ключевым фактором производства.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.