Диссертация (1152731), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Неравенство показывает,что контрагента целесообразно привлекать к ИСП в случае, если цена контракта сучетом затрат КУП на подготовку и контроль исполнения договора будет меньше,чем сумма внутренних трансформационных и трансакционных издержек. Обычноэто возможно, если за счет специализации, инвестиций в человеческий капитал,накопленного опыта и масштаба хозяйственной деятельности у контрагента естьэкономическое преимущество (∆ ). Оно выражается как∆ = ( + ) − ( + ).(56)Если ∆ > 0, то целесообразно для выполнения работы привлечь контрагента,иначе работы выгоднее выполнять собственными силами.Рассмотрим вторую группу альтернатив, возникающую при выборенаилучшего контрагента на основе параметров предлагаемого контракта итрансакционных издержек КУП.
Величина ∆ также может использоваться приотборе потенциальных контрагентов. Например, пусть в процессе конкурса былополучено 8 предложений, для которых был рассчитан вектор с параметрами ∆ , = 1. .8. Тогда по критериям стоимости и рисков целесообразно выбратьпотенциального контрагента i с наибольшим экономическим преимуществомmax{∆ }. Достоинство предлагаемого показателя в том, что он учитывает кромецены контракта также издержки КУП на контроль каждого потенциальногоконтрагента, которые косвенно отражают уровень рискованности его предложения.Чем недобросовестнее контрагент и чем больше занижена цена контракта за счетдемпинга, тем более высокими будут трансакционные издержки КУП. Это94отразится на размере показателя ∆ и не позволит выбирать контрагентовс высоким уровнем риска, который повлияет на размер трансакционных издержекКУП.Примерами использования собственных сил для технологических работ ИСПмогутслужитьорганизациясобственногоподразделения,выполняющегорасчистку территории и подготовку территории строительства в случае большогообъема реализуемых ИСП, а также транспортировка некоторых материалов,оборудования на площадку собственными силами.
Примерами использованиясобственных сил на организационно-управленческих работах ИСП может служитьнабор в штат консультантов и программистов для внедрения информационнойсистемы управления проектами.На основе институциональной модели управления стоимостью ИСПрассмотрим модель для задачи контроля и анализа структуры и динамикииздержек ИСП, рисунок 14.Анализ структурыиздержек ИСПРасчеты отклоненийиздержек ИСПАнализ распределенияиздержек ИСП вовремениРисунок 14 – Модели контроля и анализа структуры и динамики издержекИСПКонтроль трансформационных, трансакционных издержек и экономическойэффективности ИСП необходимо проводить на этапах исполнения и закрытия ИСПдля определения фактической величины издержек и вычисления отклонений.Расчет фактических значений осуществляется по формулам (35), которые95рассчитываются для всех прошедших периодов реализации ИСП на основефактических данных.Путем сопоставления плановых и фактических значений рассчитываютсяотклонения.
По отношению к целям проекта отклонения могут бытьклассифицированы на благоприятные и неблагоприятные.Благоприятныеотклонения способствуют целям ИСП, неблагоприятные – препятствуют.Отклонения могут быть рассчитаны по работам, трансакциям, ИСП в целом.Приведем показатели для расчета отклонений издержек ИСП.Абсолютное отклонение показывает расхождение между фактической иплановой величиной издержек и имеет размерность ден. ед:∆ = 1 − 0 ,(57)∆ = 1 − 0 ,(58)∆ = 1 − 0 ,(59)где 0 – плановое значение трансформационных издержек; 1 – фактическоезначение трансформационных издержек; 0 – плановое значениетрансакционных издержек; 1 – фактическое значение трансакционныхиздержек; где 0 – плановое значение чистого дисконтированногодохода; 1 – фактическое значение чистого дисконтированного дохода.Относительное отклонение показывает отношение фактической величиныиздержек к плановой и имеет размерность∆ =ден.ед.ден.ед.1.0(60)96∆ =1.0(61)∆ =1.0(62)Анализ структуры направлен на количественную оценку элементов ивзаимосвязей между счетами плана счетов.
Расчет и отслеживание измененийструктурыиздержекпозволяетвыявитьиопределитьцелесообразностьтехнологических и институциональных изменений в ИСП. Приведем показателиконтроля и анализа структуры издержек ИСП.Вес элемента структуры отражает долю i-го счета или группы счетов вплане счетов для трансформационных и трансакционных издержек: =,(63) =.(64)Издержки на одного участника команды управления отражают издержки,приходящиеся на участника КУП: =,(65) =,(66)где N – число участников команды управления.Факторный анализ стоимости отражает прирост стоимости ИСП взависимости от прироста факторов технологии или институтов:∆() = (1 + 0 ) − (0 + 0 ),(67)97∆(С) = (0 + 1 ) − (0 + 0 ).(68)Факторный анализ чистого дисконтированного дохода ИСП отражаетрост NPV за счет изменения трансформационных или трансакционных издержекИСП:0 − 01 + 0() = ∑−∑,(1 + )(1 + )=1=10 − 00 + 1() = ∑− ∑,(1 + )(1 + )=1=10 − 01 + 1() = ∑−∑.(1 + )(1 + )=1(69)(70)(71)=1где REVi – выручка от реализации ИСП в i-ом периоде; OPEXi – операционныеиздержки и налоги от реализации ИСП в i-ом периоде; TRFi – трансформационныеиздержки в i-ом периоде; TRCi – трансакционные издержки в i-ом периоде; –норма дисконта; n – число периодов реализации ИСП.
Отметим, в данной работепринято допущение, что доходы и расходы операционной стадии неизменны (см.главу 1).Показатель эластичности издержек позволяет анализировать взаимноеизменение структуры трансформационных и трансакционных издержек ИСП.Рассмотрим увеличение трансакционных издержек, приводящее к уменьшениютрансформационных. Для анализа данной взаимосвязи предлагается проводитьоценкуэластичноститрансформационныхиздержекпотрансакционнымиздержкам:с∆⁄0=.∆⁄С0(72)Показатель отражает процентное изменение показателя трансформационныхиздержек при изменении трансакционных издержек на 1%.
Показатель позволяет98ввести для зависимости следующий количественный признак. Если показательэластичности больше (меньше) нуля, то уменьшение трансакционных издержеквызовет уменьшение (увеличение) трансформационных.В случае выявленияпрямой зависимости показатель эластичности следует максимизировать, а в случаеобратной – минимизировать.Приведем показатели для контроля и анализа распределения во временииздержекИСП.Дляотслеживанияплановыхифактическихзначенийтрансформационных и трансакционных издержек на краткосрочных периодахпредлагается применять методику освоенного объема [56].
Основные параметрыметодики приведены на рисунке 15.TOCAC∆TOCPCEVPF∆tРисунок 15 – Показатели освоенного объема ИСППримечание – EV – освоенный объем, руб.; PC – плановая стоимость, руб.;AC – фактическая стоимость, руб.; TOC – стоимость ИСП, руб.; PF – плановоефинансирование ИСП, руб.; ∆ТОС – отклонение по стоимости, руб.; ∆t –отклонение по срокам ИСП, месяц. Определения основных параметров приведены,например, в работе Колосовой Е.В. и Руководстве к своду знаний по управлениюпроектами [56; 104].99Далее предлагаются формулы для расчета параметров издержек ИСП пометодике освоенного объема. Плановая стоимость (PC) издержек отражаетплановую величину ресурсов и плановые расценки:0 = ∑ 0 ∗ 0 + ∑ 0 ∗ 0 + ∑ 0 ∗ 0 + ∑ 0 ,=1=1=1(73)=1(74)0 = ∑(а0 ∗ 0 + 0 ) .=1Освоенный объем (EV) трансформационных издержек связывает фактическуювеличину производственных ресурсов и плановые расценки: = ∑ 1 ∗ 0 + ∑ 1 ∗ 0 + ∑ 1 ∗ 0 + ∑ 0 ,=1=1=1(75)=1(76) = ∑(а1 ∗ 0 + 0 ).=1Фактическая стоимость (AC) издержек отражает фактическую величинуресурсов и фактические расценки и рассчитывается по формулам:1 = ∑ 1 ∗ 1 + ∑ 1 ∗ 1 + ∑ 1 ∗ 1 + ∑ 1 ,=1=1=1(77)=11 = ∑(а1 ∗ 1 + 1 ) .(78)=1Отклонение по срокам (ОСР) издержек показывает их разницу между освоеннымобъемом и плановой величиной:∆ = − 0 ,(79)∆ = − 0 .(80)Отклонение по стоимости (ОСТ) издержек выражает их разницу междуосвоенным объемом и фактическим величиной и рассчитывается по формулам:100∆ = − 1 ,(81)∆ = − 1 .(82)Индекс выполнения расписания (ИВР) издержек отражает их отношениеосвоенного объема к плановой величине: =,0(83) =.0(84)Индекс выполнения стоимости (ИВС) издержек показывает их отношениеосвоенного объема к фактической величине и рассчитывается по формулам: =,1(85) =.1(86)Прогноз издержек по завершении связывает сумму их фактического количестваи оцененного остатка : = (1 + ),(87) = (1 + ).(88)В результате разработаны модели для задач планирования, контроля ианализа.
Описана задача определения рациональной структуры издержек ИСП.Разработана модель распределения издержек ИСП по периодам времени.СформулированамодельзадачивыбораконтрагентовИСПсучетомтрансакционных издержек. Описана модель задачи контроля и анализа структуры101и динамики издержек ИСП, включающая расчет отклонений, эластичности,методики освоенного объема.ВыводыВ соответствии с принципами управления стоимостью ИСП с учетоминституциональных факторов разработана институциональная модель управленияИСП. Приведено формализованное описание взаимосвязей основных компонентовмодели. Описаны задачи управления стоимостью ИСП, для которых может бытьприменена институциональная модель. На основе институциональной моделиразработана методика оценки стоимости трансакций.
Приведен метод анализатрансакцийИСПтрансакционныхиразработаныиздержек.способыОписанырасчетаметодыставокрасчетавозмещениябюджетовтрансформационных и трансакционных издержек и оценки эффективности ИСП.Сформулированы модели для задач планирования, контроля и анализа. Описаназадача определения рациональной структуры издержек ИСП. Разработана модельраспределение издержек ИСП по периодам времени. Сформулирована модельзадачи выбора контрагентов ИСП с учетом трансакционных издержек.
Описанамодель задачи контроля и анализа структуры и динамики издержек ИСП,включающая расчет отклонений, эластичности, методики освоенного объема.102ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ИСП С УЧЕТОМИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ ФАКТОРОВ3.1. Премирование КУП с учетом институциональных факторовОдним из принципов системы управления стоимостью ИСП с учетоминституциональных факторов является осуществление стимулирования КУП ИСПнаосновесвязирисковитрансакционныхиздержек.Стимулированиеосуществляется путем выплаты КУП вознаграждения на основе отклоненийтрансформационных и трансакционных издержек.