Диссертация (1152651), страница 8
Текст из файла (страница 8)
С учетом условий стремительно изменяющейсяэкзогенной среды функционирования организации, нам представляется более верным регулярный мониторинг и создание системы мер по улучшению инвестиционной привлекательности предпринимательской структуры19.Пласкова, Н. С., Петрушина Л. О. Методическое обеспечение анализа инвестиционной привлекательности организации / Н. С.
Пласкова, Л. О. Петрушина // Инновационное развитие экономики. – 2017. – № 1(37). – С. 1441937ГЛАВА 2 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ОЦЕНКЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ2.1 Методические подходы экономического анализа в оценкеинвестиционной привлекательности организацииСовременные условия функционирования коммерческой организации выдвигают новые требования к раскрытию информации о результативности бизнеса,что в значительной степени определяет его инвестиционную привлекательность.Особую роль в генерации такого рода информации, как для внешнего пользования,так и для целей внутреннего управления играет экономический анализ.
Он являетсяодной из важнейших составляющих управленческого процесса, что обуславливаетнеобходимость интеграции в него научного подхода.С точки зрения поставленной при реализации данного исследования цели поразработке практически значимого инструментария оценки инвестиционной привлекательности коммерческой организации, отвечающего современным запросамстейкхолдеров, наиболее релевантным кажется определение экономического анализа как саморегулируемой системы исследования деятельности субъекта финансовых, экономических, социальных и правовых отношений, взаимодействующегос внешней средой, являющейся элементом менеджмента и способствующей обоснованию управленческих решений, направленных на достижение целей предпринимательства20.Экономический анализ решает широкий круг управленческих задач и проблем, благодаря чему можно отдельно выделить различные типы внутри даннойнаучной дисциплины.
Условия функционирования коммерческой организации нетолько на российском, но и на мировых рынках, нестабильны. В свою очередь, экономика России переживает рецессию. Наблюдаемое снижение совокупного спроса,Пласкова, Н. С. Методология стратегического анализа результативности бизнеса / Н. С. Пласкова.
– М. : Креативная экономика, 2007. – 254 с. – С. 332038напряженная геополитическая обстановка, непредсказуемые колебания валютныхкурсов сильно уменьшают возможности организации в осуществлении долгосрочных прогнозов. Однако данный вид аналитической работы совершенно необходимдля принятия своевременных управленческих решений по оптимизации расходовили, напротив, привлечению дополнительного финансирования.
В этой связиименно стратегический экономический анализ становится незаменимым инструментом в арсенале менеджера. Методологические возможности этого вида исследовательской деятельности являются новым словом в сфере оценки инвестиционной привлекательности коммерческой организации. Четкие стратегические ориентиры на пути обеспечения максимизации рыночной стоимости создают удобнуюдля восприятия информационную платформу, позволяющую адекватно ответить наосновные вопросы, беспокоящие инвесторов или других заинтересованных лиц,планирующих вложение средств в конкретно рассматриваемую организацию.
Таким образом, использование стратегического экономического анализа в качествеинструмента оценки инвестиционной привлекательности коммерческой организации гарантирует четкое представление о будущей доходности, безопасности инадежности осуществляемых инвестиций.Понятие стратегического экономического анализа, несмотря на широкие перспективы в области методологических разработок и апробации практически значимых результатов, отличается относительной новизной для отечественной науки,которая выражается в неоднозначности как непосредственно его трактовки, так ивыделения его предметной области. Среди западных экономистов стратегическомуэкономическому анализу отводится фундаментальная роль. В последние годыособо отмечается рост интереса и российского научного сообщества к данной теме,в частности, поднимается вопрос о необходимости признания стратегического экономического анализа в качестве самостоятельной научной дисциплины [47, С.
253].По определению Пласковой Н.С. «стратегический экономический анализ –формализованное системное представление стратегических финансово-экономических и иных бизнес-целей, способствующих максимизации рыночной стоимости39организации, на основе комплексного изучения сложившегося и будущего характера воздействия внутренних и внешних факторов на результативность ее деятельности»21.
В этой связи стратегический экономический анализ неразрывно связан соценкой результативности бизнеса, имеющей фундаментальное значение при принятии оптимальных управленческих решений с целью максимизации рыночнойстоимости организации. Таким образом, использование в дальнейшем стратегического экономического анализа с точки зрения данного подхода к его определениюневозможно без конкретизации понятия результативности деятельности организации.На современном этапе понятие результативности еще недостаточно прочнозакрепилось в экономическом анализе. Наиболее часто можно встретить упоминание результативности в менеджменте в вопросах повышения производительноститруда работников. Однако в последнее время экономическая результативность бизнеса становится столь же значимой, что и эффективность.
Данная комплексная характеристика позволяет оценить качество реализации стратегии организации. Насегодняшний день получение прибыли перестает быть самоцелью существованиякоммерческой организации. Главной стратегической целью любой организации является повышение благосостояния собственников через максимизацию ее стоимости [25, С. 465].
Показатель роста стоимости организации признается важным финансовым показателем результатов деятельности организации, включается в составпубликуемой финансовой отчетности, а также используется в качестве критерияоценки в рейтинговых системах [29, С. 466]. В этой связи я утверждаю, что результативность деятельности коммерческой организации является ключевым фактором, определяющим реализацию ее стратегии.Итак, результативность – это «формализованный в виде набора агрегированных качественных характеристик уровень финансово-экономических и социальных потребностей участников бизнес-процессов, субъективно оцениваемый ими вПласкова, Н.
С. Методология стратегического анализа результативности бизнеса / Н. С. Пласкова. – М. : Креативная экономика, 2007. – 254 с. – С. 572140настоящем и ожидаемый в будущем»22. С помощью результативности оцениваетсястепень достижения хозяйствующим субъектом намеченной цели. В этом случаерезультат не обязательно является положительным. Я могу иметь дело с ситуацией,когда план не выполнен, причем она будет настолько же прогнозируемой и ожидаемой, как и достижение максимальной эффективности деятельности организации.В динамично изменяющихся условиях хозяйствования современной организациивозможность контролировать результативность ее деятельности на разных этапахпоследовательно реализуемой стратегии позволяет оперативно реагировать на влияние, оказываемое факторами внешней и внутренней среды, принимать своевременные оптимальные управленческие решения, двигаясь в русле подходящего сценария развития, и достигать поставленной цели или корректировать стратегию, сохраняя жизнеспособность компании.
Исследование факторов, выполняемое в ходепроведения стратегического экономического анализа, является инструментом разработки множества стратегических альтернатив, присутствие которых в арсеналеруководителя снижает уязвимость организации даже в случае столкновения в реальности с самым неблагоприятным прогнозом. Предупрежден, значит, вооружен.Таким образом, организация, успешно применяющая стратегический экономический анализ, проводимый на базе всесторонней оценки результативности деятельности в зависимости от влияния определяющих ее факторов, являются наименеерискованным объектом вложения, что представляет особый интерес для потенциальных инвесторов.Хабиров Г.А., Хабиров А.Г., Ситдикова Г.З.
полагают, что стратегическийэкономический анализ служит для интерпретации стратегического положения коммерческой организации. При этом целью стратегического экономического анализаявляется оценка влияния факторов, определяющих деятельность организации внастоящем и будущем, на стратегию ее развития [127, С. 164], что существенноПласкова, Н.
С. Методология стратегического анализа результативности бизнеса / Н. С. Пласкова. – М. : Креативная экономика, 2007. – 254 с. – С. 702241отличается от приведенного выше подхода, где факторный анализ выступает основой для оценки результативности деятельности организации, отражающей «уровень качественности бизнеса» [95, С. 67].Золотова С.В. наряду с другими экономистами [5, 6, 18, 46, 48, 67] считает,что стратегический экономический анализ необходимо рассматривать как первоочередную ступень стратегического управления.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
