Диссертация (1152426)
Текст из файла
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕУЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТИМЕНИ Г.В. ПЛЕХАНОВА»На правах рукописиГУСЕЙНОВ ШАМИЛЬ ЭХТИБАР ОГЛЫИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙКАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИПРОМЫШЛЕННЫХ КОРПОРАЦИЙСпециальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(менеджмент)Диссертация на соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:доктор экономических наук, профессорОрехов Сергей АлександровичМосква – 20182ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ…....141.1 Выявление организационной роли механизмов и инструментов принятиярешений в эффективном управлении корпорацией…………………………………141.2 Выявление роли инноваций в организационно-управленческих решенияхменеджмента современных корпораций…………………………………………......311.3 Влияние организационно-управленческих инноваций на совершенствованиесистемы корпоративного управления…………………………………………...…...55ГЛАВА 2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ПАРАМЕТРОВ СИСТЕМЫПРИНЯТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………......682.1 Обоснование выбора методов исследования оценки параметров системыпринятия инновационных управленческих решений………………………….……682.2 Разработка методики реализация управленческих решений в современнойкорпорации………………………...…………………………………………...……...762.3 Формирование инновационной модели стратегического развития системыкорпоративного управления……………………………………………………….....91ГЛАВА 3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХРЕШЕНИЙВПОВЫШЕНИИЭФФЕКТИВНОСТИМЕНЕДЖМЕНТАСОВРЕМЕННЫХ КОРПОРАЦИЙ………………………………….........................983.1 Использованиеорганизационно-управленческихинновацийвстратегииразвития менеджмента современной корпорации……………………….….……....983.2 Использование многофакторной методики для повышения эффективностистратегии развития современной корпорации……...................................................1073.3 Оценкавлияниясистемыреализацииинновационныхуправленческихрешений в повышении конкурентоспособности корпорации……………………..120ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………….…………...........................................127СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………...135ПРИЛОЖЕНИЕ А …………………………………………………...........................144ПРИЛОЖЕНИЕ Б ……………………………………………………………………1453ВВЕДЕНИЕАктуальность данного исследования обусловлена высокой конкурентнойсредой функционирования современных промышленных корпораций, где основные традиционные резервы повышения конкурентоспособности уже исчерпаны.Среди передовых корпораций идет борьба за расширение и захват рынков в мировых масштабах.В конкурентной борьбе используются все новейшие достижения науки, новые технические и технологические разработки, инновационные продукты и технологии управления, которые направлены на извлечение максимальной прибыли исокращение расходов, на вытеснение с рынка конкурентов.Для достижения в современных условиях конкурентного преимущества корпорации необходимо использовать организационно-управленческие инновации,которые являются одним из главных потенциальных резервов повышения конкурентоспособности современной промышленной корпорации.Конкурентоспособность корпорации заключается в ее способности занять иудержать существенную долю рынка, обеспечивая при этом рост корпоративныхдоходов и прибыльность.
Это возможно только при эффективном управлении, которое реализуется через совокупность обоснованных управленческих решений наразличных уровнях менеджмента.Показателем эффективного управления корпорации является уровень реализации управленческих принятых решений, в связи с этим, актуально использованиеорганизационно-управленческих инноваций для повышения качества подготовки,принятия и реализации управленческих решений, как резерва формирования конкурентных преимуществ.Степень разработанности научной проблемы.
Исследование проблем организационно-управленческих инноваций в системе корпоративного управлениякомпании находится на пересечении таких научных областей, как экономическая4теория, теория менеджмента (управления), корпоративный менеджмент, анализ хозяйственной деятельности, инновационный и стратегический менеджмент, бизнеспланирование, оценка эффективности и результативности менеджмента.Основоположниками исследований в области системного управления являются такие известные зарубежные и российские ученые, как, В. Говинда, П.
Друкер, У. Кинг, Д. Клиланд, В.П. Мельников, Г. Минцберг, А. Остер, А. Чандлер инекоторые другие. Среди российских ученых и исследовавших проблемы системуправления можно выделить труды: А.А. Богданова, А.К. Гастева, О.А. Ерманского, Л.В. Канторовича, П.М. Керженцева, Ю.
Пинера.Большое значение в развитии теории организации, исследования тенденцийи закономерностей современного системного управления внесли такие российскиеи зарубежные ученые, как: Р. Акофф, Ю.А. Арутюнов, В.Н. Волкова, Р.А. Коренченко, Л.С. Леонтьева, Дж. Марч, В.В. Масленников, Б.З. Мильнер, О.А. Романова,Г. Саймон, П. Селзник, А.И. Татаркин, А.Г. Шеломенцев, У. Чермен, А. Этционии др.Вопросами формирования и развития системы корпоративного управленияактивно занимались такие ученые, как: Ж.
Ардженти, И. Ансофф, Р. Каплан,А. Кэмпбелл, С. Макридакис, К. Охмае, Т. Петерс, М. Портер, Г. Прахалад, Г. Стейнер, Б. Телор, А. Хакс, Г. Хамел, С. Хофер, А. Чандлер. Среди российских авторовможно выделить: А.В. Бандурина, И.Ю. Беляеву, В.П. Варфоломеева, Ю.Б. Винслава, Д.Н. Землякова, Г.Б. Клейнера, П.В.
Магданова, В.С. Катькало, С.А. Орехова, О.А. Романову, М.А. Эскиндарова и др.Среди ученых, оказавших, по нашему мнению, значительное влияние на развитие инновационных подходов к организации корпоративного менеджмента следует выделить: Л.П. Гончаренко, Л.М. Гохберга, С.Д. Ильенкову, Н.Д. Кондратьева, В.И Кузнецова, Р.А. Фатхудинова, С.А. Филина, Й.А. Шумпетера, Г.П. Щедровицкого, Ю.В.
Яковца. Их работы носят фундаментальный характер и могутбыть использованы при исследовании эффективности организационно-управленческих инноваций в системе корпоративного управления.5Несмотря на большое количество научных исследований, вопрос повышенияэффективности системы корпоративного управления все еще является актуальнымчто, в свою очередь, говорит о недостаточной степени разработанности указаннойтемы.Целью настоящего диссертационного исследования является решениенаучной задачи по разработке и внедрению в практику корпоративного менеджмента инновационных организационно-управленческих механизмов, направленных на повышение конкурентоспособности корпоративных структур за счет формирования интегрированной многопараметрической системы принятия решений.Задачами диссертационного исследования, в соответствии с поставленнойцелью, являются:1.
Уточнить понятие «организационно-управленческие инновации», определить признаковое пространство и область их применения в системе корпоративногоуправления.2. Систематизировать организационно-управленческие инновации по следующим классификационным признакам: в зависимости от вида и направленияуправленческой деятельности, а также по объекту управления.3. Разработать методические подходы к оценке эффективности принятияуправленческих решений за счет применения организационно-управленческих инноваций.4. Сформировать механизмы внедрения организационно-управленческих инноваций в систему корпоративного управления посредством использования информационно-технологических решений и программ автоматизации их принятия.5.
Предложить методы оптимизации организационной структуры управлениямногопрофильной корпорации за счет внедрения организационно-управленческихинноваций.Объектом исследования является система управления интегрированнымимногопрофильными корпоративными структурами.6Предметом исследования являются организационно-экономические отношения в системе корпоративного управления многопрофильными интегрированными структурами.Теоретико-методологической основой диссертационного исследования являются труды зарубежных и российских ученых, в области развития теории и практики корпоративного управления в следующих научных сферах: экономическаятеория и теория менеджмента, теория организации и организационное поведение,инновационный менеджмент, стратегический и корпоративный менеджмент, корпоративные финансы, то есть вся совокупность результатов научных исследованийзарубежных и российских ученых по проблемам корпоративного управления иоценки его качества, а также институциональные решения государства в этой области.Инструментарно-методический аппарат исследования.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
