Диссертация (1152426), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Ростоу выделил отрасли экономики, в которых чащеиспользуются инновации и выводят их на лидирующие позиции в экономике. Такими отраслями, на основании исследований У. Ростоу, в разные периоды временибыли: текстильная промышленность, железные дороги, производство электричества и автомобилестроение.23А. Клейнкнехт, опираясь на исследования Г. Менша и У. Ростоу, создал классификацию инноваций, как продукта, так и процесса.А.
Клейнкнехт выделил инновационные продукты, предназначенные для конечного потребления:- новые медицинские процедуры, аппараты и лекарства;- новые инвестиционные товары, предназначенные, для производства потребительных товаров и услуг;- новые технические устройства и новые материалы, использование которыхвозможно, как в производстве инвестиционных, так и потребительских товаров;- научные инструменты, первоначально используемые в научных исследованиях, которые позднее могут внедряться и в производство для промышленных целей;Mensch G.
Stalemate in technology. Innovations overcome Depression. / G. Mensch – Cambridge, – 1979. – 241 р.Rostow W. W. The world economy: history & prospect / W.W. Rostow // University of Texas Press, – 1978. – 833 p.222337- инновации – процессы, которые направлены только на экономию факторовпроизводства.Согласно А.
Клейнкнехту, инновации-продукты направлены на конечное потребление, которые влияют на улучшение конъюнктуры. Инновации – процессынаправлены как на конечное потребление, так и на производство, и появляются наповышательной фазе долгосрочного цикла.24Вопросы зависимости жизненного цикла инноваций от различных внешнихфакторов исследовали Дж. Ванн Дейн и К. Фримен.Дж. Ванн Дейн в 1979 г. на основании анализа теорий длинных циклов экономики пришел к выводу, что на их цикличность первоочередное влияние оказывают инновации, жизненный цикл и инвестиции в инфраструктуру.В своем исследовании Дж. Ванн Дейн выделил в жизненном цикле инноваций четыре фазы:первая – внедрение;вторая – рост;третья – зрелость;четвертая – упадок.Первая фаза характеризуется большим количеством потенциальных продуктовых инноваций, что затрудняет их правильный выбор с учетом получения будущей прибыли.Во второй фазе роста, в связи с появившимся спросом на продуктовую инновацию, увеличением объема продаж, уменьшением издержек производства, количество новых инноваций сокращается.В третьей фазе зрелости, в связи с насыщением рынка и удовлетворениемспроса, темпы роста выпуска продукции снижаются, обостряется конкуренция врезультате дифференциации продукции.
В этой фазе в основном частично реализуются технологические инновации.Kleinknecht Al. Innovation patterns in crisis and prosperity: Schumpeter's long cycle reconsidered. / Al. Kleinknecht –Hong Kong, – 1987. – 217 р.2438В четвертой фазе упадка рынок насыщен, объемы продаж падают, а инновации реализуются через трудосберегающие технологии, то есть в процессе жизненного цикла происходит постепенное вытеснение продуктовых инноваций технологическими.25К. Фримен считал, что технологические системы имеют свой жизненныйцикл. Этот жизненный цикл определяет динамику длинной волны в экономике.Ученый выявил связь внедрения технологических инноваций с социальными инновациями для создания благоприятных условий для их диффузии.
К. Фримен увязывал внедрение и использование инноваций с занятостью: на этапе становления новой отрасли возникает спрос на высококвалифицированную рабочую силу, чтоприводит к росту издержек. Во время нисходящего цикла растет конкуренция, иэто обуславливает целесообразность использования трудосберегающих инноваций, снижающих трудозатраты. Кроме того, К.
Фримен рассматривал инновацию,как продукт и как процесс.26На основании рассмотренных выше научных исследований и теорий, посвящённым исследованию инноваций и их влиянию на экономическое развитие,можно выделить основные наиболее значимые положения теории инноваций, которые сформировались, к концу XX века:– сформулировано базовое понятие инновации, как целенаправленное изменение, посредством внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных, транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности, т.е. как средство преодоления экономических кризисов;– разработаны классификации инноваций: с точки зрения создаваемого продукта – базисные технологические, нетехнологические, улучшающие и псевдоинновации, а также с точки зрения их конечного использования – инновационные товары для потребительского рынка, промышленного рынка, медицинской и научнойсферы;Van Duijn J.
J. The Long Wave in Economic Life. / J. J. Van Duijn – L. : Allen &Unwin, – 1983. – 432 p.Freeman C., Soete L. Technical Change and Full Employment. / C. Freeman, L. Soete – L.: BasilBlackwell, – 1987. –345 p.252639– осуществлено деление инноваций в зависимости от стадий жизненногоцикла;– доказана зависимость инноваций от лидирующих секторов экономики, отповедения людей, принимающих решения в бизнесе, от спроса на рабочую силу, атакже от социальных институциональных механизмов;– сформирована теория оптимального распределения ресурсов в условиях совершенной конкуренции.В дальнейшем, в XXI веке, современная наука продолжает исследование инноваций, на появление которых оказывают решающее влияние развитие мировыхглобальных и интеграционных процессов, и в связи с этим, появляющиеся новыетребования рынка.С современных позиций, инновационную деятельность можно рассматриватькак комплекс научно-технических, организационных, коммерческих, технологических, финансовых мероприятий и как процесс, который направлен на внедрениеинновационных результатов в практику для совершенствования технологий, улучшения их качества для создания, освоения и распространения инноваций.А инновацией, является уже внедренное новшество – новый, или значительноусовершенствованный продукт, организационный процесс, новый метод производства или реализации, которые могут обеспечить качественный рост эффективностипродукции или процессов, востребованные обществом.Чаще всего, на практике осуществляется использование и внедрение технологических и технических инноваций, которые дают быстрый экономический эффект и конкурентные преимущества корпорации.Организационно-управленческие инновации не дают такого видимого ибыстрого эффекта, поэтому до начала XXI века они не были востребованы бизнесом.
Но именно организационно-управленческие инновации способны обеспечитьэффективный переход от исходного состояния всей производственной системы кболее совершенной системе управления, приносящей высокую прибыль за счет ихиспользования.40В связи с востребованностью в настоящее время организационно-управленческих инноваций, их исследованием занимаются ученые разных научных школ.Рассмотрим некоторые определения понятия «организационно-управленческая инновация», которые существуют в отечественной научной литературе.Например, Е.Т.
Гребнев определяет организационно-управленческую инновацию, как «любое целенаправленное изменение технологии управления, ориентированное на замену существующего механизма управления или его элементов с целью ускорения, облегчения или улучшения выполнения поставленных задач».27В.В.
Коровин, определяет организационно-управленческую инновацию как«результат разработки и внедрения новых принципов, методов и структур управления, изменяющих внутреннюю среду предприятия и соответствующих внешнимему изменениям».28П.И. Ваганов дает наиболее широкое определение организационно-управленческой инновации: «управленческие инновации – это целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организациипроцесса управления, методов работы системы управления, ориентированное назамену элементов системы управления или системы управления в целом, с цельюускорения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач на основе выявления закономерностей и факторов развития инновационных процессовна всех стадиях жизненного цикла продуктов, технологий и предприятия в целом».29П.И. Ваганов считает, что понятие «управленческая инновация» «относитсяк таким изменениям, которые носят принципиально существенный характер, их реализация сопровождается качественными изменениями в деятельности предприятия, характере взаимодействия субъектов управленческой деятельности, позицииГребнев Е.
Т. Управленческое нововведение. / Е. Т. Гребнев – М. : Экономика, – 1985. – 159 с.Коровин В. В. Управленческие инновации в процессе реструктуризации крупного машиностроительного предприятия: дисс. канд. экон. наук / В. В. Коровин – Екатеринбург, – 2002. – 17 с.29Ваганов П. И. Теория и методология инновационного управления и управленческих инноваций. дисс. докт. экон.наук / П. И. Ваганов – СПб., – 2003. – 57 с.272841лиц, ответственных за принятие решений, целевой ориентации деятельности подразделений системы и предприятия в целом».30По мнению А.Н. Асаула31 «Организационно-управленческие инновации»представляют собой любые изменения в организационной структуре управлениябизнесом, осуществленные с целью роста ее доходности и конкурентоспособности.В теории менеджмента представлено несколько видов организационно-управленческих инноваций, в числе которых:1.
Организационные инновации – внедрение новых форм организации производства и коммерческой деятельности, создание новых организационных структурили структурных подразделений.Инновационные преобразования могут инициироваться, как централизовано,так и локально. В любом случае для этих преобразований необходимы ресурсы, какматериальные, так и нематериальные. Основной проблемой при реализации организационных преобразований является создание механизма экономического взаимодействия с целью обеспечения высокой надежности функционирования всейкорпоративной системы управления. Для этого, по нашему мнению, необходимосоздавать каналы распространения информации для всех заинтересованных менеджеров и бенефициаров бизнес-процессов.Управление такими каналами возможно на основе процессов автоматизации,когда большая часть менеджеров будет задействована в решении творческих задач,а не рутинных.