Диссертация (1152338), страница 26
Текст из файла (страница 26)
В. Уйба, В. М. Чернышев, О. В. Пушкарев, О. В.Стрельченко, А.И. Клевасов. – Новосибирск: ООО «Альфа-Ресурс», 2012. – 314 с.Афонасенко Е.В. Причины и особенности перехода бюджетных учреждений здравоохранения на «эффективныйконтракт» (совершенствование системы оплаты труда) // Научно-практический журнал «Нормирование и оплататруда в промышленности».
– М. Издательский дом «Панорама». – 2015. - №2.171172153Рисунок 3.3.4 - Порядок проведения расчета стимулирующих выплат вбюджетных стоматологических ЛПУДля расчета более объективных показателей для определения размерастимулирующих выплат следует использовать коэффициенты приведения,учитывающие сложность и напряженность выполняемой работы (Таблица 3.3.8).Таблица3.3.8-Коэффициентыприведения,учитывающиесложность,напряженность выполняемой работыДолжностьКоэффициент приведенияЗаведующий отделением5.0Врач4.0Старшая медицинская сестра3.0Медицинская сестра2.0Сестра-хозяйка1.5Санитарка1.0Определим выплаты стимулирующего характера при стоимости 1 балла(базового) – 100 рублей (Таблица 3.3.9).154Таблица 3.3.9 - Стоимость 1 балла для каждой должности с учетом коэффициентаприведения173ДолжностьКоэффициентприведенияЗаведующий отделением5.0Врач4.0Старшая медицинская сестра3.0Медицинская сестра2.0Сестра-хозяйка1.5Санитарка1.0Максимальное количество баллов врача-стоматолога детского приусловии, что он отработал полностью рабочий период, выполнил все показателиработы, которые входят в критерии оценки его должности составляет – 55 баллов.С учетом коэффициента приведения стоимость его балла равна 400,00 рублей.Умножив количество баллов на стоимость 1 балла, получаем сумму надбавки замесяц174:55 х 400,00 руб.
= 22 000,00 руб.Далее карты критериев оценки работников рассматривает комиссия поустановлению выплат стимулирующего характера, составляется протокол, наосновании которого руководитель учреждения устанавливает стимулирующиенадбавки.Экономические методы управления в здравоохранении / В. В. Уйба, В. М. Чернышев, О. В. Пушкарев, О. В.Стрельченко, А.И. Клевасов. – Новосибирск: ООО «Альфа-Ресурс», 2012. – 314 с.Афонасенко Е.В. Причины и особенности перехода бюджетных учреждений здравоохранения на «эффективныйконтракт» (совершенствование системы оплаты труда) // Научно-практический журнал «Нормирование и оплататруда в промышленности». – М. Издательский дом «Панорама». – 2015.
- №2.174Там же.173155Расчет заработной платы врача-стоматолога Детской стоматологическойполиклиникигородаМосквы(пример),которыйимеетвысшуюквалификационную категорию, объем работы – 1,0 ст., стаж работы – более 5 лет:1. Величина базового оклада с учетом повышающего коэффициента, которыйприменяется в учреждении, где он работает, составляет 18 600,00*1,38=25668,00 руб.2. Выплата компенсационного характера за вредные условия трудавсоответствии с Положением «Об оплате труда» для занимаемой должностисоставляет 15% .
18 600,00 *15%=3 850,20 руб.3. Выплата за стаж непрерывной работы – 30% при выслуге более 5 лет25 668,00*30%=7 770,40 руб.4. Допустим, что врачом выполнены все критерии, применяемые дляматериального стимулирования с учетом коэффициента приведения.Максимальная выплата составляет 55*(100*4)=22 000,00 руб.5. ВыплатастимулирующегохарактерапоПриказуДепартаментаздравоохранения от 12.03.2014 г.
№ 228175 из средств ОМС, в соответствии сп.6 Приложения 2 «Методические рекомендации по оформлению трудовыхотношений между врачами-специалистами…» к Приказу должна составлятьне менее 5 тысяч рублей.Заработная плата врача-стоматолога детского в целом за данный месяцсоставит:ЗП=ДОПКГ(25668,00)+КВ(3850,20)+СВстаж(7700,40)+СВпокритериям(22 000,00)+ СВ приказ 228 (5 000,00) = 64 218,60 руб.Для расчета суммы, которую работник получит на руки (сальдо), необходимоиз этой суммы вычесть налог на доходы физических лиц (НДФЛ) – 13%:Приказ Департамента здравоохранения от 12.03.2014 г. № 228 «О выплатах стимулирующего характера врачамспециалистам и специалистам со средним медицинским образованием, участвующим в реализации мероприятий поповышению доступности амбулаторной медицинской помощи и качества оказываемых услуг».
Доступ из СПС«КонсультантПлюс» (дата обращения: 01.09.2016).175156НДФЛ = 64 218,60 руб. × 13% = 8 348,42 руб.Зарплата после вычета НДФЛ = 64 218,60 руб. – 8 348,42 руб. = 55 870,18руб.Положительную роль при совершенствовании показателей эффективности,по мнению ряда экономистов176, чьей точки зрения мы придерживаемся, будетиграть фактор соревновательности. В этих целях можно строить графики, как поинтегральным показателям, так и по взвешенным оценкам определенныххарактеристик. При этом оценка деятельности каждого руководителя линейногоили функционального подразделения в бюджетных учреждениях здравоохранениядолжна проводиться по ключевым показателям в области управления качеством, аоплата труда напрямую должна быть увязана на достижение указанныхпоказателей.Выводы по третьей главе.
Переход на новую систему оплаты труда требуетразработки четкого плана действий по ее внедрению – «дорожной карты», вкоторой отражаются основные мероприятия, связанные с распределениемработников по профессионально-квалификационным группам, установлениедолжностных окладов и компенсирующих и стимулирующих надбавок с учетомтребований трудового законодательства.В этих целях были разработаны шаблонные показатели деятельностибюджетного стоматологического ЛПУ.
Построение должностных окладов должноориентироваться на минимальный размер оплаты труда в регионе для того, чтобыпри отсутствии стимулирующих выплат по какой-либо причине заработокработников низкой ПКГ не был меньше указанных показателей, что случается внастоящее время. При формировании должностных окладов следует определитьпри помощи нормирования объем выполняемы работ, их интенсивность и качествона основе экспертных оценок.Габуева.А.Л.
Оплата труда персонала медицинских организаций: эффективный контракт: учебно-методическоепособие / Л.А. Габуева, Э.В. Зимина. – Москва: Проспект, 2015. - С.55.176157Следующим важным этапом внедрения и развития новой системы оплатытруда в здравоохранение стала разработка показателей эффективного контракта,которая позволяет увязать показатели работы каждого сотрудника с шаблоннымипоказателями деятельности бюджетного стоматологического ЛПУ. Данныепоказатели позволяют улучшить качество предоставляемых медицинских услуг,ведения медицинской документации.Адаптация существующих наработок в этой сфере применительно кстоматологиипозволятсформироватьмеханизмстимулированиятруда,предусматривающие не только поощрение за качественный труд, но идепремирование за невыполнение в надлежащем объеме и надлежащего качествамедицинской услуги.158ЗАКЛЮЧЕНИЕВ соответствии с поставленной во введении целью работы соискателем былопроведено исследование новой системы оплаты труда, основных направленийразвития ее элементов, а также методического инструментария перехода на«эффективныйконтракт»профилактическихвучрежденияхбюджетныхвстоматологическихусловияхлечебно-реформированиясистемыздравоохранения, что позволило констатировать получение следующих научныхрезультатов и разработке практических рекомендаций.1.
Изучение содержания, характера труда и организации труда работниковстоматологических бюджетных учреждений здравоохранения показало, чтопроводимая реформа в медицинской сфере по переводу на эффективноеиспользование имеющихся мощностей, применение передового оборудования иметодик лечения, а также информатизация труда врачей, оказала существенноевлияние на методы организации и оплаты труда медицинских работников.Наиболее характерна эта тенденция для важнейшей подотрасли здравоохранения– стоматологии.
Появились новые требования к организации оплаты труда врачейи необходимость изменений в этой сфере. Для решения этой проблемы был нагосударственном уровне разработан комплекс мер, который предусматривалвнедрение новой системы оплаты труда и «эффективного контракта».2. Проведенный анализ данных по внедрению новой системы оплаты труда вучреждениях здравоохранения стоматологического профиля показал, что вусловиях недостатка финансирования и сложной экономической ситуации, былине учтены следующие моменты.