Диссертация (1152288), страница 36
Текст из файла (страница 36)
При этом темпы роста сегментазамедляются (в 2012 г. 34,4%, в 2013 – 19,4%) и можно предположить ихдальнейшее снижение до 7-10%, рентабельными остаются не более 20 компаний изрейтинга 100 лидеров сегмента. Сказывается факторы роста затрат на аренду офисаи пунктов выдачи товаров (не менее чем 15%), курьерскую доставку (20%), закупку(10%), оплату труда (15-20%), контекстную рекламу (около 30%), незхваткиоборотныхсредствиинвестицийвинфраструктуру,ужесточениеадминистрирования налогов220, развития конкурентной среды.
В этих условияхразвитие онлайн торговли пойдет преимущественно за счет активизацииприсутствия на российском рынке специализированных зарубежных торговыхсистем (Amazon.com, eBay.com, Taobao.com, Asos.com).Мы считаем, что государству правильнее поддержать омниканальностьразвития отечественных интегрированных торговых систем (создание последнимиинтернет платформ с мобильными приложениями и call - центрами, каксамостоятельного бизнес - направления на основе действующей ассортиментнойматрицы, с возможностью ее расширения и углубления, дифференциации цен,переключения покупательских потоков между форматами).
Инструментом такойподдержки станет выравнивание налогообложения товародвижения в онлайн иоффлайн сегментах. В этих условиях независимая онлайн торговля потеряет воперационной эффективности за счет повышения прозрачности бизнеса,220Дефект масштаба. Журнал «Секрет фирмы» номер 5 (341), 2014172формирования инфраструктуры выдачи товаров и будет трансформирована вформы, технологически схожие с применяемыми в оффлайн сегменте.Альтернативой формой интеграции в торговой сфере России может статьформирование территориальных кластеров, стержневыми участниками которыхмоглибывыступитьрегиональныеИТС,возможно-хозяйственносамостоятельные филиалы федеральных торговых компаний, так или иначевстроенные в местный рынок. Эти объединения следует рассматривать как формуреализации социального заказа, согласования долгосрочных бизнес интересовторговли, поставщиков с интересами регионов и потребителей, использованиянаучно – технического и производственного потенциала территории, ееадминистративного и экономического ресурсов; обеспечения вертикальныхтехнологических взаимосвязей при сохранении участниками хозяйственнойнезависимости.Сформулируемпредложенияпостратегированиюсоциально–экономического развития интегрированного сектора торговли РФ, которые былобы целесообразно включить в Стратегию ее совершенствования на 2018 – 20 годы(таблица 4.1.1).Таблица 4.1.1 - Направления и инструменты стратегирования социально –экономического развития интегрированной торговли (разработаны автором)Задачиразвития221ДостигнутыерезультатыПредложения для реализации в сфере интегрированнойторговли1.Развитиемеханизмовсаморегулирования, прежде всего всетевой розничнойторговле.Формированиеотраслевой ассоциации(АКОРТ),союзов(СНСР, НАСТ), рядаассоциацийпоставщиковРазвитие механизмов отраслевого саморегулирования сограниченным вмешательством государства.стимулирование создания региональных отраслевыхассоциаций и межотраслевых кластеров.
Трансформацияценовой конкуренции торговых компаний в конкуренциюстандартов торговли, Актуализация кодексадобросовестных практикЗащита интересов интегрированных компаний –резидентов в части ограничения транснациональныхкомпаний в развитии собственных торговых сетей в РФусловиями коммерческого партнерства с отечественнымипредпринимателями с долей участия не выше 50%капитала управляющей компании;Стратегия развития торговли в РФ на 2015-16 гг.
и период до 2020 г, утв. МинпромторгомРФ 25.12.14. С. 6-13. Электронный ресурс consultant.ru2211732..Развитиемалого торговогобизнеса исамозанятостиСокращение долималого бизнеса,3.Поддержкасоциальноориентированныхформатов4..Развитиесовременногооптовогопродовольственного звенаСетевоеразмещениеярмарок выходногодняПоддержкарегионами созданиясистеммногофункциональных оптовых центров5.Развитиесовременныхсетевых торговыхформатовНеравномерноеразвитие,отсутствуют в рядерегионов и сельскойместности6.Установлениеединообразныхподходов кторговой политикев регионахДопускаютсярегиональные исегментарныеотличия врегулированииПринуждение интегрированных торговых систем косуществлению децентрализованной закупки и продажирегиональных / местных товаров в местах ихпроизводства на условиях консигнации, с установлениемторговой надбавки не выше среднего по товарнойкатегории значения и запретом на получениемаркетинговых сборов. Делегирование регионам праваустанавливать для интегрированных торговых системэкономически обоснованные нормы локализации закупкитоваров (дифференцированные по товарным категориям),с размещением их в интернет-сети и указаниемвозможных источников товарных ресурсов.
Нормированиеусловий допуска продукции малых предприятий вторговые каналы федеральных ИТС.Стимулирование торговых систем к выделению торговыхплощадей в магазинах под продукцию фермерских ипромысловых хозяйств (за счет государственнойкомпенсации затрат)Поддержка преференциями развития оптовологистических интегрированных торговых системфедерального значения, ориентированных наобслуживание малого торгового и производственногобизнесов, их региональных объединений,зарегистрированных в форме публичного акционерногообществаЗапрещение распространения в РФ франшиз, имеющихпризнаки дискриминации отечественныхпредпринимателей, а также региональногосубфранчайзинга.
Законодательное обеспечениепреимущественных прав малых отечественныхпредпринимателей в применении распространяемых в РФфраншиз, формирование условий развитияинтегрированных торговых систем на кооперативныхначалах. Регулирование муниципальными органамивласти размещения системных торговых объектов,предоставление земельных участков и преференций подстроительство новых объектовРазработка единых подходов региональных имуниципальных властей к вопросу размещения магазиновфедеральных систем и регулирования их деятельности,вне зависимости от специализации и регионовприсутствияОсобо следует остановиться на проблеме трансформации инфраструктурыоптовой торговли, сужении ее функционала до обслуживания региональных иместных розничных торговых цепей (сетей) и автономных организаций,потребительской кооперации, удаленных территорий в части консолидации илогистики промышленных стоков, хранения целевых и гарантийных запасов,174контроля качества, импорта и подсортировки заказов для малых торговыхпредприятий.
Оптовая торговля сможет сохранить логистическое обслуживаниефедеральных ИТС лишь в новых регионах присутствия. Нам представляется, чтосуществующие оптовые торговые организации должны трансформироваться воптово-распределительные торговые системы, использующие все тот же сетевойпринцип при размещении товаропроводящей инфраструктуры, максимальноохватывающиетерриториюстраны(попримеручастнойфранцузскойлогистической компании FM Logistik). Подобные оптово-логистические системымогли бы обеспечить консолидацию промышленных стоков, импорт итовародвижение в интересах розничных организаций микроуровня, способствоватьих системообразованию. Отметим, что становление отечественных аналоговтолько началось, однако созданные объединения («Совтрансавто», «Светлана–К»и др.) имеют скорее межрегиональный характер.
Нельзя не отметить такжезаявленный как федеральный проект группы компаний «Ермак» под брендом«РосАгроПродукт», поддержанный правительством РФ, который предусматриваетстроительство оптово – логистических терминалов на частные инвестиции,земельные участки под которые должны выделяться регионами вне конкурса.Востребованным направлением развития оптово-распределительных системв России можно считать также формирование сетей мелкооптовых рынков,которые могли бы стать площадками для продвижения товаров малымипредприятиями, прежде всего сельскохозяйственными. Например, такую сетьпытается создать ходинговая структура А.Рогачева под торговой маркой«Ветерок».
Однако, как показывает наше исследование, в концепцию заложенкоммерческийинтерессобственникаиличастногоинвестора,поэтомуреализуемые торговые комплексы заполняются преимущественно предприятиямикрупного и среднего торгового бизнеса.Дляустраненияразрывавусловияхтовародвижениямеждуинтегрированным и дезинтегрированным отраслевыми секторами представляетсянеобходимымформированиефедеральнойоптово-логистическойсистемы,находящейся в частно - государственной собственности. Структура должна175включать многофункциональные логистические терминалы и мелкооптовыекрытые рынки, быть ориентирована на обслуживание малых предприятий и ихобъединений. Целесообразно также, чтобы управляющая компания была создана вформе публичного общества, с максимально возможным раздроблением доличастных соинвесторов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
