Диссертация (1152288), страница 34
Текст из файла (страница 34)
метра; S – торговая площадь торговых объектов, работающих более 2-х лет впроектируемом году, К – коэффициент конвергенции, Пнi – ожидаемый дневной оборот (прибыль) I – гонового торгового объекта, планируемого к открытию, Ti - ожидаемый временной период работы I – гонового торгового объекта в новом году, кол-во дней.инвесторовцелевыеориентиры,изменениявусловияххозяйственнойдеятельности на уровне конкретных объектов.Приоценкеоперационногопотенциалаважноучитыватьстепеньцентрализации товародвижения, которую можно выразить в коэффициентахцентрализации закупки (количество закупаемых централизованно ассортиментныхпозиций к общему их числу) и логистики (удельный вес поставляемых через РЦтоваров), унификации ассортимента (доля федеральной компоненты (товарпредставлено во всех магазинах системы) в ассортименте, скорости оборота (10).Пот = f {ЦЗ, ЦЛ, УА, СО}(10)162где: Пот – потенциал оптимизации товародвижения, ЦЗ – степень централизации закупочнойдеятельности (отношение централизованных заказов к общему объему),ЦЛ – степень централизации логистики (удельный вес поставки через РЦ); УА – степень унификации илиоптимизации ассортимента (количество позиций федерального ассортимента к общему их числу);скорость оборота (количество оборотов средств, вложенных в товарный запас).Отдельноговниманиязаслуживаетанализстратегийразвитияинтегрированных торговых систем.
Выше нами было установлено, что на этапестановления система стремятся к ускоренному наращиванию присутствия нарынке, его новых сегментах; оказанию давления на рынок своим присутствием(количеством торговых объектов), товарным ассортиментом, логистическимивозможностями, ценами, маркетинговой активностью. Подобной политике (ееможно выразить стратегией «агрессивного развития») характерно следующеесоотношение параметров хозяйственной деятельности (11).Iк > IТз> IТ> IС(11)где Iк - индекс роста капитальных вложений; IТ - индекс роста объема товарооборота; IТз - индекс ростасуммы товарных запасов; IС - индекс роста платежеспособного спроса.В условиях насыщения рынка или его отдельных сегментов системавынуждена обращаться к иной политике в развитии, основанной на так называемом«золотомправилеэкономикипредприятия».211Еемыобозначиликак«ресурсосберегающую» (12):Iпр> Iт> Iск(12),где: Iпр – индекс роста прибыли, Iск – индекс роста собственного капитала, IТ - индекс роста объематоварооборотаОпираясь на мнение практиков,212 соотношение можно интерпретировать какувеличение продаж при опережающем росте валового дохода, рост валовогодохода при опережающем темпе роста чистой прибыли.
Если же принять вовнимание, что в сценарий развития закладываются факторы роста отдачи сСм., например, Белолипецкий В.Г. Закономерности и факторы развития российскогохозяйства: лекции для аспирантов. Экономический ф-т МГУ, ТЕИС, 2005, с. 127; Ковалев В.В.Финансовый анализ: методы и процедуры. М., Финансы и статистика, 2002, с. 346; Киселев М.Ретроспективный анализ финансового состояния предприятия.
Аудит и налогооблдожение.2001, № 9, с. 24212Содерквист Д.Wal – Mart: как из провинциального магазинчика создавалась величайшаярозничная империя. Откровения вице-президента компании. М., Эксмо, 2008, с.199211163капиталовложений, экономии затрат, интенсификации труда, оптимизации имодернизации товаропроводящей сети, то соотношение приобретает следующийвид (13):IПР> IТ> IФОТ> IЧилиIР> IПТ> IЗ(13)где: IФОТ - индекс роста фонда оплаты труда; IЧ - индекс роста численности занятых в системе, IР - индексроста рентабельности (% к обороту); IПТ - индекс роста производительности труда в расчете на одногоработника; IЗ - индекс роста средней заработной платыНаконец, сегодня в России формируется еще одна политика развития ИТС,которую можно стратегией «капитализации», для которой характерно применениеследующих механизмов: выкуп в собственность используемых торговых объектови земельных участков, строительство торговых объектов, выделение форматауправления недвижимостью.
С экономической точки зрения, торговая системаориентируется уже не на получение чистой прибыли, а на увеличение прибыли доналогообложения, амортизационных отчислений, как источника развития.Обратимся к цифрам: в 2015 г. торговая система «Магнит» показаларентабельность чистой прибыли 4,33% (при рентабельности по EBITDA – 9,32%),X5 Retail Group - соответственно, 2,2 (7,2%), а компания O’Key - и вовсеотрицательную рентабельность по чистой прибыли при рентабельности EBITDA в4,7%.213 Такую стратегию можно выразить следующим соотношением (14).. Iebitda > Iт > Iа (14)где Iebitda – индекс роста показателя EBITDA, Ia - - индекс роста совокупных активовТаким образом, мы показали, что интегрированная торговая системаобладает экономическим потенциалом развития, набором стратегий поведения,противопоставить которым среднему и тем более малому торговому предприятиюнечего.
Последние могут сохраниться на рынке либо найдя свою нишу, которая наданном этапе не интересует интегрированную торговлю, либо встроиться в сферуее интересов, выполняя подчиненную роль. В этой связи вызывает серьезныесомнения возможность отраслевого саморегулирования без участия государства.213Бонусы больше не в моде. Газета «Ведомости» 16.06.2015164Потребность вмешательства в процессы системообразования в торговойсфере была впервые признана отечественным Законодателем в 2004 -5 гг., на фонестановления розничных торговых сетей «БИН», «Рамстор», «Пятерочка»,«Перекресток», «Магнит», «Копейка», «Старик Хоттабыч», М.Видео и первыхслучаев оказания ими давления на рынок (принятие ФЗ № 135). Дальнейшееужесточение государственного регулирования процессов интеграции торговлипроисходило во –многом в ответ на первую сделку слияния федеральных сетей«Перекресток» и «Пятерочка» (2006 г.), когда генерируемый объединеннойкомпанией X5 Retail Group синергетический эффект привел к возрастаниюдавления компании на поставщиков.
Не случайно, в этот период производителипродовольственных товаров инициировали принятие ФЗ № 381, дискуссии обэффективности которого и работа по его совершенствованию не прекращаются.Мы же считаем, что наступило время перехода от применения институтовконкурентного рынка к институтам догоняющего развития.214Сформулируемприращениенаукипоитогам3главы.Процесссистемообразования в торговой сфере России получил объяснение с научныхпозиций, на стыке теорий организации, инновационного развития, экономическойсоциологии, новой экономической теории, системного развития экономики идругих. Впервые обоснованы методологические принципы формированиясистемной синергии в торговле. Разработана авторская концепция управленияформированием и пространственно – временным развитием интегрированнойторговой системы в России, в том числе: методологически обоснованорганизационно–экономическиймеханизмформированияиразвитияинтегрированной торговой системы на основе принудительной специализации ивстраиваниялогистическойторговыхпредприятий(распределительной)вэкономическуюиинформационнойсистему,созданияобъединительныхподсистем, регулирующих ресурсные, товарные и информационные потоки вЭтот путь трансформации экономики обоснован В.М.
Полтеровичем в работе «Институтыдогоняющего развития (к проекту новой модели экономического развития России».Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2016. – № 5. – с. 34-56214165объединении, типизации и кооперирования образуемых структурных элементов засчет стандартизации, унификации ассортимента и документооборота, развитияпроцессного управления и формирования внутрисистемных объединительныхподсистемуправленияассортиментомилюдьми,обеспечивающихперераспределение ресурсов и доходов.
Типизированы возможные системныеотклонения в развитии ИТС. Обоснован механизм образования системногосинергетического эффекта, способы и механизмы его преобразования в денежнуюформу. С позиции многофакторного анализа, рыночного и ресурсного подходовразработаны методические подходы к оценке системного потенциала иконкурентоспособности интегрированной торговой системы.В исследовании теоретически описаны сложившиеся модели формированияторговыми системами доходов и «рыночной силы», исследована экономическаяприродамаркетинговыхплатежей(бонусов)какэлементарыночныхвзаимоотношений. Предложены методологические подходы к оценке потенциаларазвития интегрированной торговой системы, формирования стратегии ееразвития.
Выявлены расхождения в методологии регулирования процессаинтеграции в торговой сфере, сложившейся в мире и России. Установлено, чтонаша страна копирует инструменты, от которых ведущие зарубежные страныотказались или применение которых пересмотрели. Доказано, что сложившаясянормативно- правовая база не способствует выравниванию условий конкуренциинапотребительскомрынке,обеспечиваяускореннуюконсолидациюхозяйствующих субъектов и углубление расслоения участников рынка, создаваяпреимущества для развития интегрированных торговых систем. Обоснованаметодология регулирования интеграционных процессов в торговле России,основанная на принципах учета экономического потенциала участников рынка,сочетания элементов государственного регулирования и самоорганизации,смещения акцентов из области административного регулирования в областьгражданско-правовых отношений, с регионального уровня управления намуниципальный уровень.166Глава 4.
Регулирование условий развития интегрированныхторговых систем в России4.1. Интегрированные торговые системы в концепции развития торговойсферыДляпониманияролииместаинтегрированнойторговливтрансформирующейся экономике России215 обратимся к реализуемой государствомстратегии развития торговли в РФ на 2015 – 2016 и на период до 2020г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
