Диссертация (1152288), страница 21
Текст из файла (страница 21)
Сопоставляя тренды развития в регионах РФ интегрированныхторговых компаний и малых предприятий (таблица 2.3.3), сделаем выводы:торговые цепи и сети формируются в тех регионах, где складываются условия дляразвития малого предпринимательства. Так, в регионах с долей торговыхобъединений в розничном обороте до 10%, малый торговый бизнес активноразвивается, демонстрирует высокие темпы роста и устойчивый рост удельногооборота.138139Траут Дж., Райс Эл.
Маркетинговые войны. Питер, 2009Электронный ресурс Коммерсант.ru 24 марта 201698Таблица 2.3.3 - Влияние процессов интеграции розничной торговли на развитие отраслевого сегмента малого бизнеса в2008-2014 гг.*2014Темпростав%20082014Темпростав%20082014Темпростав%33861119171279Оборот в расчетена одно малоепредприятие млн.
руб.2008Нет сетейДо 5,05,1 – 10,010,1- 15,015,1 – 20,020,1 – 25,025,1 – 30,0Свыше 30,0ВсегоОборот малыхпредприятий, млрд. руб.Темпростав%Кол-ворегионов в2014г.(ед.)Кол-во малыхпредприятийтыс. ед.201412345678ГруппировкаРегионов по уровнюсетевизации, %Совокупныйоборот сетевойторговли, млрд. руб.2008№0,016,113,1116,1328,3566,0173,9597,118100,08,974,5208,0633,31510,9891,01792,95119,4(55,3)568,7179,2192,9266,8512,4300,3282,71,64,819,941,280,1143,055,8128,4474,82,45,029,234,4104,3206,1119,8199,2700,4150,0104,2146,7(83,5)130,0144,1214,7155,1147,54,3108,3244,7836,41447,93227,4935,62342,19146,725,8141,7427,5769,01887,84146,01830,02743,611971,4600,0130,8174,7(91,9)130,5128,5195,6117,1130,92,722,612,320,318,122,616,818,219,310,828,314,622,418,120,115,313,817,1400,0125,2118,7110,3100,0(88,9)(91,1)(75,8)(88,6)*Рассчитано автором по данным Росстата**Без Москвы, как финансового центра страны99С усилением интеграционных процессов ситуация кардинально меняется.Уже при достижении торговыми сетями 15% регионального розничного оборотатемпы роста малого бизнеса начинают значительно уступать темпам ростаинтегрированной торговли, а в дальнейшем мы видим устойчивое снижениеоборота на одно малое предприятие.
Превышение регионами 30% порогаинтеграции и вовсе тормозит развитие малого бизнеса и сопровождается падениемудельного оборота почти на 25% ниже среднего по стране уровня.Важно также отметить, что проведенный анализ не выявил выраженнойзависимости развития интегрированных торговых систем от численностинаселения и средних доходов в регионах (приложение 2.5). Позволительно сделатьвывод в том, их территориальное распространение определяют особенностиорганизационно-экономического механизма, факторы компактности и плотностипроживания населения, состояния транспортной инфраструктуры.Приращение науки по итогам 2 главы сводится к следующему.
Обоснованановая (системная) парадигма развития торговли в условиях интеграции экономики,ключевыми особенностями которой следует рассматривать следующие положения:крупные торговые объединения становятся объектом внешних инвестиций,развитиеприобретаетэкстерриториальный,непрерывныйхарактер,осуществляется за счет пространственной экспансии, отраслевой и межотраслевойдиверсификации, типизации объектов, сетевой архитектуры их размещения,оптимизации технологий и процессов, увеличения скорости оборота товаров,сопряжения и ужесточения хозяйственной зависимости участников объединения.Сделан существенный вывод в том, что экономические кризисы выступаюткатализатором интеграции в торговой сфере, стимулируют развитие крупныхторговых систем за счет малого бизнеса; процесс продажи (сбыта) товаровзамещается управлением производством, товародвижением, каналами продаж иторговыми местами, а прибыль помимо цели бизнеса становится также источникомразвития; конкурентные преимущества на рынке обеспечиваются за счетсистемной синергии, эффективности ее преобразования в монетарную форму;интегрированные торговые компании становятся системообразующими для100национальнойэкономики,инструментомуправленияобщественныминастроениями.Установлено, что диспропорциональный характер развития торговой сферы впроцессе интеграции не позволяет сохраненить на потребительском рынке условиясправедливой конкуренции.
В торговой сфере России сформировались иопережающими темпами развиваются крупные корпоративные объединения(системы), способные оказывать существенное влияние на макропропорцииэкономики, которые необходимо относить к мезоуровню экономики.Разработана многоаспектная классификация субъектов торговли на рынкеРФ. Аргументировано, что автономные предприятия, местные, региональныеобъединения следует относить к микроуровню экономики, в то время какмежрегиональные,федеральныеитранснациональныеинтегрированныеструктуры / системы формируют ее мезоуровень. Обоснован критерий отнесенияинтегрированных торговых структур к мезоуровню отечественной экономики.Доказано, что формирование в России интегрированных торговых системявляется прогрессивным процессом, формирующим значительный социальноэкономический эффект технологического и технического перевооружения отрасли,расширения товарного предложения, сдерживания / снижения розничных цен,роста уровня и качества жизни населения, эффективной и многоаспектнойконкуренциинапотребительскомрынке.Вместестем,этотпроцесссопровождается проблемой регресса в развитии отечественного малого бизнеса,отсутствия у предпринимателей понимания их места и роли в изменившейсясоциально-экономической реальности.101Глава 3.
Методологические основы формирования и развитияинтегрированной торговой системы3.1. Институциональные формы системообразования в торговле иособенности их применения их применения в РоссииОбратимся к исследованию методологии формирования и развитияинтегрированных торговых систем как нового социально - экономическогоявления, анализу механизмов их образования. Здесь нас интересуют толькоинституциональные (повторяющиеся, сложившиеся) формы и сценарии ихреализации в общемировой практике, а также особенности и перспективыприменения в России.Первой такой формой мы определяем образование интегрированныхторговых систем на основе / с участием государственной или муниципальнойсобственности.
Форма, которая нашла ограниченное применение за рубежом(например, создание торговых цепей магазинов по продаже адкогольных товаров встранах Скандинавии). В нашей стране также не получила широкогораспространения, хотя возможности для ее применения имелись в стране к началу90-х гг. ХХ века и были связаны прежде всего с наличием множествагосударственных торговых объединений (торгов).Можно выделить четыре реализованных сценария.
Первый заключается вприватизации государственных торговых организаций или предприятий наусловиях сочетания частной / коллективной и государственной (муниципальной)собственности,споследующейпродажейпоследнейконтролирующемусобственнику или привлеченному инвестору на торгах. Механизм был применен вотношениикрупнейшихторговыхобъектовМосквы,выделенныхизгосударственной торговой системы (примеры: ГУМ, ЦУМ, Торговая фирма«Весна»).Сегоднямынаблюдемконсолидациюсобственностивэтихорганизациях, появление контролирующего собственника, которому передаютсяторговые площади в долгосрочную аренду (ГУМ), либо предлагается выкупить102муниципальную долю на торгах (ЦУМ). В итоге на торговых площадях ГУМа и ТФ«Весна» сформировалась интегрированная торговая система Bosco di Gilliegi, набазе ЦУМа и универмага «Дом Ленинградской торговли» в Санкт –Петербурге ИТС Mercury.
Преимуществом данной модели трансформации мы считаемсохранение торговыми объектами в процессе приватизации необходимых дляосуществления хозяйственной деятельности оборотных средств, ускореннуюконсолидацию собственности, обеспечивающую управляемость объединения.Разновидностью той же институциональной формы мы считаем сценарийобразования государственной (муниципальной) торговой сети (цепи) какинструмента эффективного влияния на потребительский рынок и розничные цены.Основной недостаток этой модели - неэффективный менеджмент. Пример –создание муниципальной сети «Столичные аптеки» в г.
Москве. Эта структуравключала 180 торговых объектов, имела 16,2 тыс. кв. м. земельных участков и 18тыс. кв. м. складских площадей. Так, при обороте в 2,9 млрд. рублей сеть показалаубыток в 329 млн. руб. на фоне роста продаж в 12,6% в интегрированном секторерынка. Альтернативный сценарий мы считаем правильным определить как«реинтеграционный», поскольку он заключается в добровольном объединении иинкорпорировании ставших формально независимыми торговых объектов,владельцы которых сохранили неформальные связи между собой. Подобныеобъединения создавались в 90-х годах ХХ века вокруг предприятия интегратора,изначальнодлявосстановлениялогистикииконсолидациизакупочныхмощностей.
Примером является торговая система «Седьмой континент»,построенная на площадях ряда магазинов бывшего московского торга «Гастроном»(сегодня отказалась от розничного бизнеса в пользу управления недвижимостью).Наконец,четвертыйсценарийможетбытьобозначенкак«трансформационный», поскольку он основан на приватизации государственныхторгов без их дробления на составные части, но связан со сменой собственности.Этот сценарий видится нам наиболее социально-экономически обоснованным,поскольку позволял сохранять не только большую часть сложившихся103хозяйственных связей, но высокую степень управляемости.140 По этому сценарию,решением Госкомимущества РФ, в порядке эксперимента и до законодательногооформления механизма приватизации, были акционированы две торговыеорганизации: магнитогорский торг «Универмаг» и Центральное розничноепредприятие«Росювелирторга»,приэтоммеханизмприватизациибылмаксимально приближен к общегосударственной модели.
Возникли первые впостсоветской России частные объединения торговых предприятий «Универмаг» и«ЦентрЮвелир»,сохранившиевпроцессеприватизациивнутреннююорганизационную структуру и управленческую вертикаль. Компании получили всевозможности по развитию, поскольку были устранены ограничения потерриториальному и технологическому развитию, оптимизации организационнойструктуры в соответствии с императивами развития рынка. Обе компанииполучили возможность приобретать новые активы, диверсифицировать иоптимизировать деятельность.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
