Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152273), страница 49

Файл №1152273 Диссертация (Стратегическое управление развитием адаптационного потенциала вертикально интегрированных компаний) 49 страницаДиссертация (1152273) страница 492019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 49)

Следует отметить,что новые технологии и промышленное оборудование применяются на сходныхпредприятиях, входящих в сеть ВИК.Рассматриваемые предприятия находятся в территориальной близости, иуказанное технологическое обеспечение может быть использовано более чем на270одном предприятии. Как правило, при решении задачи перевооружения илипривлечения финансирования на другие цели, традиционный менеджментпроизводственных компаний проводит анализ предельных объемов и условийпривлечения именно кредитных средств. Пример реализации модели № 1(классическоймодели),предполагающейиндивидуальноепотреблениеипроизводство, представлен в таблице 28.Изтаблицыследует,чтоэффективностьпроектасоставляет8%,рентабельность собственного капитала – 11%.

Поскольку данный проектпредставляет значимость для компании с позиции дальнейшей конкурентнойборьбы на рынке товаров, такие условия вполне могут удовлетворитьорганизаторов и управленцев проекта.При этом, по мнению автора, необходимо исследовать несколько вариантоврешения данной задачи с целью выбора наиболее рационального с точки зрениямаксимального использования потенциала развития производственной системы вцелом.Автор считает целесообразным оценить реализацию модели № 2, котораяпредполагает совместное инвестирование нескольких участников в развитие своихпроизводственных систем (таблица 29).Даннаямодельпредполагаетрасширениеспектраучастников,использующих новое технологическое обеспечение, а также их совместное участиев финансировании проекта на равных условиях.

Приобретаемое технологическоеоснащение может представлять собой центр коллективного пользования,размещаемый на одном из предприятий-партнеров или на нейтральной территории,обеспечивающийкомфортныеусловияиспользованияпроизводственногокомплекса по таким критериям, как логистическая доступность, экологическаябезопасность, получение дополнительной прибыли от сдачи в аренду другимпредприятиям (данный критерий в расчетах не учитывался) и др.271Таблица 28 – Пример реализации классической модели индивидуальногопотребления и производства (модель № 1)№Наименование показателейп/пЕдиницаЗначениеизмерения1Цена приобретениямлрд руб.5,22Заемный капиталмлрд руб.43Собственный капиталмлрд руб.1,24Срок эксплуатациилет55Прирост доходов за годмлрд руб.1,4Доход от эксплуатации за весьмлрд руб.76период7Затраты на эксплуатацию в годмлрд руб.0,2Суммарные затраты намлрд руб.18эксплуатацию9Плата за заемный капиталмлрд руб.0,3610Возврат заемного капиталамлрд руб.1,2Выручка номинальная за весьмлрд руб.11период12Выручка с учетом рискамлрд руб.713Затратымлрд руб.6,5614Прибыльмлрд руб.0,4415Эффективность%816Рентабельность собственного%117капиталаИсточник: составлено автором.Автор полагает, что основным результатом данной модели можно считатьуход от высоких затрат на оплату процентов по кредитам для каждого участника иснижениепервоначальныхединовременныхзатратнаприобретениетехнологического оснащения реализации потенциала своей производственнойсистемы.

За счет совместного финансирования проекта не требуется осуществлятьизъятие из оборота предприятия значительного объема финансовых ресурсов на272цели инвестирования. Объем первоначальных вложений снижается более чем в двараза.Таблица 29 – Пример реализации модели совместного инвестированиянескольких участников в развитие ВИК (модель № 2)№Наименование показателейп/п1ЕдиницаЗначениеизмеренияЦена приобретенияКоличество предприятий-млрд руб.5,2шт.3–1/32участников3Доля каждого участника в капитале4Заемный капиталмлрд руб.-5Собственный капиталмлрд руб.5,26Срок эксплуатациилет57Прирост доходов за годмлрд руб.1,48Доход от эксплуатации за весьмлрд руб.7период9Затраты на эксплуатацию в годмлрд руб.0,210Суммарные затраты намлрд руб.1эксплуатацию11Плата за заемный капиталмлрд руб.–12Возврат заемного капиталамлрд руб.–Выручка номинальная за весьмлрд руб.13период14Выручка с учетом рискамлрд руб.715Затратымлрд руб.6,216Прибыльмлрд руб.0,817Эффективность%1518Рентабельность собственного%0,46млрд руб.0,277капитала для каждого участника19Прибыль на одного участникаИсточник: составлено автором.273При этом, чем больше участников, готовых совместно инвестировать ииспользовать создаваемые активы, тем больше снижается объем первоначальныхвложений.Однакопропускнаяспособностьоборудованиядолжнабытьограничителем при определении количества участников.

Важно отметить, чтопринципы совместной экономики позволяют снижать риски для каждого участника,во-первых, за счет снижения первоначальной инвестиционной нагрузки, во-вторых,за счет снижения ухода от обязательств по кредитному договору.Авторполагает,чтонеобходимодополнительнопроанализироватьрезультативность реализации модели № 3, которая предполагает совместноеинвестирование нескольких участников в развитие своих производственныхсистем и повышение доходов за счет роста ресурсоотдачи (таблица 30).Даннаямодельпредполагаетрасширениеспектраучастников,использующих новое технологическое обеспечение, совместное участие вфинансировании проекта на равных условиях, а также рост ресурсоотдачи.За счет более интенсивного использования оборудования достигается повышенныйдоход за весь период эксплуатации.

Это объясняется тем, что загрузкаоборудования будет производиться в данном случае не одним, а тремяпредприятиями. В этом случае у трех предприятий будет возможность обеспечитьзагрузку данного производственного объекта.Основным результатом данной модели, так же как и предыдущей, можносчитать уход от высоких затрат на оплату процентов по кредитам для каждогоучастника и снижение первоначальных единовременных затрат на приобретениетехнологического оснащения реализации потенциала своей производственнойсистемы и повышение ресурсоотдачи за счет более полной загрузки. Этирезультатырезкоувеличиваютпредприятий-участников.рентабельностьсобственныхкапиталов274Таблица 30 – Пример реализации совместного инвестирования несколькихучастников и повышение доходов за счет роста ресурсоотдачи (модель № 3)№п/пНаименование показателейЕдиницаизмеренияЗначениемлрд руб.5,2шт.3–1/31Цена приобретения2Количество предприятий-участников3Доля каждого участника в капитале4Заемный капиталмлрд руб.-5Собственный капиталмлрд руб.5,26Срок эксплуатациилет57Прирост доходов за годмлрд руб.1,88Доход от эксплуатации за весь периодмлрд руб.99Затраты на эксплуатацию в годмлрд руб.0,310Суммарные затраты на эксплуатациюмлрд руб.1,511Плата за заемный капиталмлрд руб.–12Возврат заемного капиталамлрд руб.–13Выручка номинальная за весь периодмлрд руб.914Выручка с учетом рискамлрд руб.915Затратымлрд руб.6,716Прибыльмлрд руб.2,317Эффективность%4418Рентабельность собственного капиталадля каждого участника%13319Прибыль на одного участникамлрд руб.0,77Источник: составлено автором.Реализациямодели№4предполагаетсовместноерасширенноеинвестирование в развитие своих производственных систем несколькимиучастниками и совместное использование создаваемых производственныхвозможностей на новом технологическом уровне (таблица 31).

В связи с этим, помнению автора, целесообразно проанализировать ее реализацию в практическойдеятельности. Указанная модель предполагает расширение спектра участников,использующих новое технологическое обеспечение, их совместное участие вфинансировании проекта на равных условиях, повышение ресурсоотдачи иулучшение параметров качества, приобретаемого технологического оснащения.

За275счет кооперации при финансировании проекта, обеспечивающей объединениекапиталовтрехпредприятий,появляетсявозможностьприобретениятехнологического оснащения с повышенными качественными характеристиками.Таблица 31 – Пример реализации модели совместного расширенногоинвестирования и совместного использования создаваемых производственныхвозможностей на новом технологическом уровне (модель № 4)№п/пНаименование показателейЕдиницаизмеренияЗначениемлрд руб.7шт.3–1/31Цена приобретения2Количество предприятийучастников3Доля каждого участника в капитале4Заемный капиталмлрд руб.-5Собственный капиталмлрд руб.76Срок эксплуатациилет57Прирост доходов за годмлрд руб.2,5млрд руб.12,58Доход от эксплуатации за весьпериод9Затраты на эксплуатацию в годмлрд руб.0,5млрд руб.2,510Суммарные затраты наэксплуатацию11Плата за заемный капиталмлрд руб.–12Возврат заемного капиталамлрд руб.–млрд руб.13Выручка номинальная за весьпериод14Выручка с учетом рискамлрд руб.12,515Затратымлрд руб.9,516Прибыльмлрд руб.317Эффективность%4318Рентабельность собственногокапитала для каждого участника%12919Прибыль на одного участникамлрд.

руб.1Источник: составлено автором.12,5276Закономерным будет рост первоначальной стоимости такого оборудованияпо сравнению с первыми тремя моделями, однако при наличии возможностисовместного создания и использования производственных возможностей на новомтехнологическом уровне следует особо рассмотреть данный вопрос, которыйможет значительно улучшить количественные и качественные параметрыпроизводственных систем предприятий-участников совместного потребленияданного технологического комплекса.По мнению автора, реализация модели позволит предприятиям повыситьсоздаваемую добавленную стоимость за счет выхода, например, в более дорогойсегмент рынка.Применение методов совместной экономики позволяет выходить на новыетехнологические возможности и повышенную загрузку оборудования для всехучастников данного процесса. Приоритетом в совместной экономике являются неправа собственности на какой-то объект или актив, а возможность использованияфункции данного объекта.

Характеристики

Список файлов диссертации

Стратегическое управление развитием адаптационного потенциала вертикально интегрированных компаний
Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6367
Авторов
на СтудИзбе
310
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее