Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152273), страница 48

Файл №1152273 Диссертация (Стратегическое управление развитием адаптационного потенциала вертикально интегрированных компаний) 48 страницаДиссертация (1152273) страница 482019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 48)

Мониторинг внедрения инноваций призванопределить уровень достижения плановых показателей, безопасность процессоввнедрения новой технологии, предусмотреть наличие нескольких уровнейконтроля.Наиболеераспространеннымметодомэкономическогообоснованияпроизводственной мощности при одновременном ее согласовании с объемомпроизводства является анализ критической точки. Обоснование ведется путемотбора производственной мощности (имеется в виду объем производства) с264наименьшими общими затратами. Сам метод часто применяется для оценкифинансового состояния предприятия, когда требуется определить запас егофинансовой устойчивости (зону безубыточности, критический объем продаж,точку рентабельности).Напредприятияхпромышленнойориентацииизменениеобъемапроизводства продукции часто требует значительных изменений в численностирабочей силы, что может существенно повлиять на увеличение затрат напроизводство.Обоснование плана производства и продаж, в том числе и производственнойпрограммы, возможно при использовании методов, применяемых в агрегатномпланировании.

Агрегатный план производства и продаж конечной продукциипредставляет второй уровень иерархии планов, разрабатываемых на предприятии.При формировании этого плана определяются количество и время производства всреднесрочные периоды, в основном от трех до восемнадцати месяцев. Горизонтпланирования часто тяготеет к одному году. Главной целью этого планированияявляется минимизация затрат в течение всего периода.Агрегатный план использует множество входных данных, включаяпотребительский спрос, пропускную возможность (мощность), возможноститрудовых ресурсов, уровень производственных запасов, оценку поставщиков,наличие финансовых средств и ряд других поддающихся контролю переменных.Каждый информационный вклад имеет свой путь вхождения в производственныйплан, достигается сбалансированный по ресурсам план.

При агрегатномпланировании используются несколько методов: математические (линейныхправил по принятию решению, линейное программирование, компьютерноемоделирование, метод управляющих коэффициентов), интуитивный, табличный,графический.После достижения баланса между проектом программы и ресурсамиосуществляются экономическая оценка плана производства и реализациипродукции. В частности, проверяется, находится ли планируемый объемпроизводства в пределах точек безубыточности. Из множества рассматриваемых265вариантов производственной программы выбирается наиболее приемлемый.Принятая производственная программа по предприятию в целом устанавливает нетолько объем выпуска конечной продукции, но и является основой для расчетапроизводственных программ по структурным подразделениям предприятия.Следует правильно увязать показатели планов подразделений предприятия споказателями производственной программы предприятия, довести эти планы доисполнителей, а также организовать выполнение производственных программ.Для разработки модели управления адаптационным потенциалом авторомбылвыбрансистемныйподход,характеризующийсямногоуровневойиерархичностью с циклической формализацией основных этапов.

В данной моделистратегическое развитие организации может рассматриваться как результатцеленаправленных воздействий на адаптационный потенциал.В рамках авторской концепции система ее элементов включает в себя(рисунок 38):1. Оценку потенциала вертикально интегрированной компании (требуется дляопределения величины первоначального аргумента управляющих воздействий).2. Реализацию потенциала (зависит от формирования, реализации ивозможной корректировки сценариев развития организации).3. Учет изменения потенциала во времени (уменьшение вследствиереализации и увеличение вследствие НТП).Однако реализация потенциала ВИК может быть взаимосвязана и симеющимися в данное время ограничениями. Следует отметить, что спецификасовременного этапа, связанного с реформированием российской экономики,заключаетсявдействиифинансовых,временных,информационных,поведенческих и институциональных ограничений.Финансово-экономическоесостояниеотечественныхпредприятийпромышленного сектора экономики в основном характеризуется нестабильностью.Большинство крупных промышленных предприятий, в том числе инновационногопроизводства, располагают возможностями инвестирования в развитие своихпроизводственных систем.266Ограничения: финансовые, временные, информационные,поведенческие, институциональныеПереоценка1.

Оценка потенциала ВИК как совокупности резервовТехникотехнологическиерезервыОрганизационноэкономическиерезервыСоциальныерезервы3. Учет изменения во времени потенциалаВИККоординациявоздействияМетоды регулированиявзаимодействия:правовые;административные;технико-технологические;экономические;морально-этические и др.УправляющиеКоординация2.

Реализация потенциала системы ВИКФОРМИРОВАНИЕАДАПТАЦИОННОГОПОТЕНЦИАЛАКоординацияИзмерение результатовуправляющих воздействийРисунок 38 – Модель взаимодействия основных элементов концепции управления адаптационным потенциалом ВИКИсточник: составлено автором.267Однако капиталоемкость реализации масштабных производственных проектовтребует обоснованного выбора направлений инвестирования.Принципиальноезначениеимеетутверждениеавтораотом,чтоэффективность реализации потенциала производственной системы ВИК зависит отточности учета ограничений и возможностей развития. Финансовые ограничениявыражаются в том, что привлечение достаточного объема инвестиций в условияхзначительной стоимости кредитных ресурсов и отсутствия реального рынкавенчурногоинвестирования,непозволяютреализоватьпотенциалпроизводственной системы вертикально интегрированной компании в полномобъеме.Развитие IT-технологий, позволяющих проводить комплекс мероприятий поуправлению ресурсами, ставит перед отечественными предприятиями задачувовлечения в свой хозяйственный оборот современного программного обеспеченияи привлечения специалистов, способных решать существующие проблемы сиспользованием этих технологий.

На текущий момент достаточно высокастоимость приобретения программного обеспечения IT-технологий, что приотсутствии квалифицированного кадрового обеспечения создает значительныеограничения в информационной сфере. Имеющийся научно-технический заделзачастую не вовлечен в хозяйственный оборот в виде интеллектуальнойсобственности. Это ограничивает возможности финансового манёвра предприятийи не позволяет увеличить доходную составляющую деятельности за счетинтеллектуальной ренты (роялти, лицензионные соглашения, продажа ноу-хау идр.)247.Совместная экономика основана на приоритете прав пользования поотношению к правам владения и распоряжения, что позволяет получатьэкономический эффект от использования активов, не имея полного правасобственности на него.

В настоящее время выделились следующие секторыГончарова О.В., Опарин А.Ю. Развитие отрасли инфокоммуникационных технологий в России : труды СевероКавказского филиала Московского технического университета связи и информатики. – 2016. – Т.1. – № 9. – С. 75–78.247268совместнойэкономики:потребление,инвестирование,производство,распределение ресурсов, банк времени, создание новых технологий и продуктов.Автором были исследованы факторы эффективности моделей развитияВИК: масштаб инвестиций; количество участников проекта; степень ростазагрузки активов; вероятность роста доходов; степень ответственностиучастников проекта; система распределения рисков; система распределенияответственности; степень доверия между участниками; степень согласованияусловий использования активов между участниками; количество и качествоприобретаемых активов; структура капитала; соотношение цены времени изатрат времени отдельных участников; срок совместного использованияактивов.С учетом факторов эффективности моделей развития ВИК и характерных ееособенностей (пространственное распределение, сходные производственныефункции и технологии предприятий, возможности объединения капиталов и др.)разработаны модели взаимодействия участников производственной системы ВИК,основанные на принципах совместной экономики.Для мировой практики управления компаниями совместное потреблениеявляется распространенным явлением.

В сетевом взаимодействии совместноеиспользование ресурсов является ключевым принципом создания ценности.Автор полагает, что в рамках модели взаимодействия, предполагающейвременноеучастиевпроектахВИКразличныхучастников,имеющихпространственно-распределенное размещение, создание аналогии тайм-банкингамогло бы дать импульс к развитию взаимодействия между участникамипроизводственной системы.Автором сформулированы следующие модели сетевого взаимодействия,основанные на совместном использовании средств производства и направленныена сокращение затрат ресурсов:Модель № 1 – классическая модель индивидуального потребления ипроизводства. Основным драйвером роста является использование кредитных269ресурсов для увеличения масштабов деятельности и продвижения продукта нарынок.Модель № 2 – совместное инвестирование нескольких участников в развитиесвоих производственных систем.

Основными драйверами эффективности являютсяраспределение рисков, доходов и затрат между отдельными участниками, а такжеисключение заемного капитала из финансирования проекта.Модель № 3 – совместное инвестирование нескольких участников в развитиесвоих производственных систем и совместное использование создаваемыхпроизводственных возможностей.

Здесь роль основных драйверов эффективностииграютповышениезагрузкисоздаваемыхпроизводственныхмощностей,диверсификация номенклатуры производимой продукции, распределение рисков,доходов и затрат между отдельными участниками, а также исключение заемногокапитала из финансирования проекта.Модель № 4 – совместное расширенное инвестирование в развитие своихпроизводственных систем несколькими участниками, совместное использованиесоздаваемых производственных возможностей на новом технологическом уровне.Основными драйверами эффективности в данной модели выступают резкий росткачественных характеристик и повышение производительности производственнойсистемы, диверсификация номенклатуры производимой продукции, распределениерисков, доходов и затрат между отдельными участниками, а также исключениезаемного капитала из финансирования проекта.Возможная реализация модели № 1 (классической модели), заключающейсяв использовании финансового левереджа в качестве аргумента в пользупривлечения кредитных ресурсов для дополнительного финансирования проектовпо развитию производственной системы ВИК, автором рассмотрена на базепроекта по технологическому перевооружению производства.

Характеристики

Список файлов диссертации

Стратегическое управление развитием адаптационного потенциала вертикально интегрированных компаний
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6376
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее