Диссертация (1152273), страница 28
Текст из файла (страница 28)
– Р. 215–239.172Knoke D. Political Networks: The Structural Perspective. – N.Y.: Cambridge University Press, 1990. – Р. 120–121.Marsden P. Linear Models in Social Network Analysis: Methods and Applications. –Cambridge: Cambridge University Press, 1994. –Р. 97–101.176 Wellman B. Networks in the Global Village: Life in Contemporary Communities.
– Boulder: Westview Press, 1999. – Р. 83–118.174175141исследованияО.Третьяк177,Н.Смородинской178,М.Румянцевой179,180,Н. Попова181.Впервые понятие сети ввел в 1930 году Р. Коуз, обосновав критерииэффективногоразделенияорганизациинаболеемелкиеединицы,взаимодействующие между собой посредством рынка, вместо ранее принятойкооперации в жесткой иерархии. Он рассмотрел разграничение контрактов,наиболее выгодных для заключения в классической форме.
Активное применениемодели сетевых взаимоотношений к различным экономическим и социальнымсистемам позволило накопить широкий методический инструментарий и изучитьпроблемы баланса взаимодействия и доверия в сети, социального капитала ивстроенности, построить дескриптивные модели социально-экономических системразного уровня сложности182, 183, 184, 185.Профессор Стэнфордского университета Уолтер Пауэлл обосновывалсетевой порядок наличием взаимовыгодных моделей коммуникаций и обмена,которые, в свою очередь, основаны на особой категории «доверие» (понятиеreciprocity), возникающей между участниками сети.
Основой возникновения иподдержания доверия является единство мнений, подтверждение компетентностипартнеров, достижение единства понимания обсуждаемых идей и обязательств.Участники сети вступают во взаимный и паритетный обмен, влиятельностьсетевых организаций определяется не «объемом активов, которыми они владеют, аресурсами, которые мобилизуют акторы через свои социальные отношения»186.Третьяк О.
Развитие концепции управления цепочкой спроса на новых основаниях // Российский журнал менеджмента. – 2008.– Т. 6. – № 4. – С. 141–148.178 Смородинская Н.В. Глобализированная экономика: от иерархий к сетевому укладу. – M.: ИЭ РАН, 2015. – 344 c.179 Румянцева М., Третьяк О. Сетевые формы межфирменной кооперации: подходы к объяснению феномена // Российский журналменеджмента. – 2003. – Т. 1.
– № 2. – С. 25–50.180 Румянцева М., Третьяк О. Трансформация фирмы в сетевую организацию на примере экстернализации НИР // Российский журналменеджмента. – 2006. – Т. 4. – № 4. – С. 75–92.181 Попов Н., Третьяк О. Управление сетями: новые направления исследований // Российский журнал менеджмента. – 2008. – Т.6.
– № 4. – С. 75–82.182 Barnes J.A. Class and Committees in the Norwegian Island Parish // Human Relations. – 1952. – N 7. – P. 39–58.183 Emerson M. What values for Europe? Ten Commandments // CEPS Policy Brief. – 2005. – N 65. – Р. 181-208.184 Granovetter М. Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness // The American Journal of Sociology. – 1985.– Vol. 91. – N 3. – P.
481–510.185 Uzzi B. The Sources and Consequences of Embeddedness for the Economic Performance of Organizations: The Network Effect //American Sociological Review. – 1996. – Vol. 61. – P. 674–698.177186Powell W. W. Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organization // Research in Organizational Behavior / ed.by Barry M.
Staw and L. L. Cummings. – JAI, 1990. – P. 295–336.142Потенциал и влияние сети также зависят от ее сплоченности. Сплоченнаясеть поддерживает заранее определенные действия участников даже в случаеотсутствия формального контроля. Сплоченные сети поддерживают более высокийуровень доверия и быстрее пропускают информацию, однако после определенногоуровня сплоченность может породить закрытость сети и даже ее перерождение.Свойства сети зависят от ее формы, количества участников и характера ихвзаимодействия.
На рисунке 15 приведены базовые характеристики, описывающиежизнеспособность сети.плотность сетисила связисплоченность(устойчивость)• количество агентов (акторов)• число связей между акторами• число контактов и сделок за период времени• гомогенность - степень, с которой схожиеучастники формируют связи между собой всравнении с несхожими• степень прямой персональной связи участинковсети• минимальное количество участников, удалениекоторых, разрушит группуРисунок 15 – Базовые характеристики.Источник: составлено автором по источникам187, 188, 189Основываясь на внутренних характеристиках сети (форме внутреннегопорядка и степени стабильности связей, Й. Сюдов выделяет стратегические,региональные, проектные сети и виртуальные сетевые компании190.
ПоГрадосельская Г.В. Сетевые измерения в социологии / под ред. Г.С. Батыгина. – М.: Новый учебник, 2004. – 248Wasserman S. Social Network Analysis: Methods and Applications. – Cambridge: Cambridge University Press, 1994. –825 с.189My T. Thai, Panos Pardalos. Clique Relaxation Models in Social Network Analysis // Handbook of Optimization inComplex Networks: Communication and Social Networks. – Springer Science & Business Media, 2011.
– 544 р.190Sydow J., Schreyögg G. Self-Reinforcing Processes in Organizations, Networks, and Fields – An Introduction //Schreyögg G., Sydow J. Self-Reinforcing Processes in and among Organizations. – Palgrave: Nature Publishing Group, 2013.– Р. 3-13.187188143классификации С. Вадделя выделяется пять типов сетевых взаимодействий взависимости от уровня сетевого отклонения от иерархической конструкции(рисунок 16).Рисунок 16 – Типы сетевых взаимодействийИсточник: Waddell S. Global Action Networks: Creating Our Future Together.
– Hampshire :Palgrave : Macmillan, 2011. – 244 р.Увеличение степеней свободы связей внутри сети приводит к декомпозициииерархической структуры и увеличению гибкости при снижении устойчивости.Однако, по нашей оценке, ступенчатый переход по классификации С. Вадделяможет быть изменен с переходом к цифровому управлению. Внедрение цифровыхтехнологий может привести к трансформации каждого типа сети, в частности, дажезакрытые сетевые организации с иерархическими связями, к которым относится иобъект нашего исследования, применяя цифровые технологии коммуникации иуправления, могут приобрести черты распределённых виртуальных сетей за счетувеличения обмена знаниями.144В научной литературе существуют различные подходы к анализу итипологии сетевых отношений.
Наиболее общие виды анализа сетевыхвзаимодействий представлены на рисунке 17.Рисунок 17 – Методы анализа сетевых взаимодействийИсточник: составлено автором.Сетевой анализ рассматривает в первую очередь индивидуальные связиакторов, их взаимозависимости и системность отношений. Неоклассическийанализ сосредоточен на контрактных отношениях и экономии трансакционныхиздержек. Совокупность акторов, занимающих определенные позиции исовокупность связей между ними, рассматривает структурно-ресурсный анализ191.В представленном исследовании автор основывается на институциональноманализе, разработанном в трудах А.
Алчина, О. Уильмсона Р. Коуза, Дж. Стиглицаи других авторов192,193,194,195,196,197.191Габышева Л.К. Реконструкция сетевых отношений в хозяйственной деятельности предприятий. Автореф.дисс….канд. социол. наук. – Тюмень, 2006. – 26 с.192Аткинсон А., Стиглиц Д. Лекции по экономической теории государственного сектора.
– М.: Аспект-Пресс, 1995.– 832 с.193Gadde L., Hakansson Н. Analysing Change and Stability in Distribution Channels – A Network Approach // Axelsson B.,Eastern G. Industrial Networks: A New View of Reality. – L.: Routledge, 1992. – Р. 166–179.194Капелюшников Р. Экономическая теория прав собственности. – М.: ИМЭМО, 1990. – 90 с.195Hakansson H. Technological Collaboration in Industrial Networks // EMJ.
– 1990. – N 8. –Р. 371–379.196Freeman Ch. Networks of Innovators: A Synthesis of Research Issues // Research Policy. – 1991. – N 20. – P. 514.197Von Hippel E. Sources of Innovation. – N.Y.: Oxford University Press, 1988. – Р. 76–90.145Институциональный анализ рассматривает сеть как развитие границ фирмыпри переходе от формальных к имплицитным контрактам, комплиментарностьинноваций в сети и внешнюю экономию за счет внутренней кооперации.На основе институционального анализа автор изучил типы сетей дляописания производственной системы вертикально интегрированных компаний какобъекта настоящего исследования.К первому типу относятся объединения, аналогичные промышленнымрегионам А.
Маршалла198. Территориальные сети с широким межфирменнымразделением труда формируют синергетический эффект, достигаемый приобъединении и повышении специализации каждого участника.С ростом влияния инноваций в современной экономике проявляется второйтип сетей – сети в области инноваций. К возникновению определенного типа связиприводит объединение организаций в технологическое сообщество, создающееопределенные типы инновационных продуктов199.Третийтипсетисоздаютдиверсифицированныебизнес-группы,опирающиеся на связи или общее членство (в отличие от территориальнойблизости).Впоследниедесятилетияформируетсячетвертыйтипсетей–стратегические альянсы как форма кооперации, складывающейся по расчету иреализуемой на основе детально разработанных контрактов.Эволюция сетевой концепции происходит в направлении развитияматематических методов, рассматривающих модели и свойства «идеальных» сетей,а также социально-экономических подходов, изучающих сетевое взаимодействиечастных акторов и организаций.
Математическое обеспечение теории сетей,заложенное в работах Эйлера и Лейбница еще в XVIII веке, было продолжено втеории графов, и отдельные инструменты, в частности сети, стали приниматься дляиспользования в экономических и социальных науках. В частности, сети Петри198199Маршалл А. Принципы экономической науки. – М.: Директ медиа Паблишинг, 2008. – 994 с.Капелюшников Р. Экономическая теория прав собственности. – М.: ИМЭМО, 1990. – 34 с.146широко используются для расчетов принятия решений в управлении сложнымисистемами200.Выделив базовые типологические характеристики сетевого объединенияисследуемогообъекта–вертикальноинтегрированнойкомпаниииеепроизводственной системы, рассмотрим архитектуру сети как основу разработкистратегии развития и выбора ее инструментов.Вертикальные и горизонтальные сети формируются под доминирующимвоздействием различных факторов: в горизонтальной сети преобладающее влияниеоказывает институциональный фактор «нормы – правила»; в вертикальных сетяхдоминирует структурно-ресурсный фактор.Вертикальные сети формируются в производстве на более высоком этапекооперации для уменьшения неопределенности, усиления безопасности исохранения стабильности.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
