Диссертация (1152259), страница 19
Текст из файла (страница 19)
С одной стороны, данное качество можетиметь негативные последствия, но с другой, оно позволяет адаптироватьсяпредприятию в новых условиях переизбытка трудовых ресурсов и чрезмернойнестабильностью экономической ситуации. На наш взгляд, перспективными дляразвитиерегиональныхрынковтруда,втомчислеДальневосточногофедерального округа, могут стать стратегический обмен сотрудников и ваучернаязанятость.Трансформация рабочего местаПо прогнозам ведущих экспертных агентств в ближайшие годы более 47 %легальных рабочих мест будут «оцифрованы», то есть компьютерные программыили роботы заменят работника217.
По оценкам McKinsey Global Institute (2013)ИКТ могут заменить примерно 140 миллионов штатных работников умственноготруда во всем мире218.Однако, по мнению C.B. Frey и M.A. Osborn 219 компьютерные технологиипока не в состоянии реализовать следующие характеристики работников: социальная ориентированность, включающая возможность передачиэмоций человека, его заботу, любовь и участие; креативность, способность принимать нестандартные новые решения, неукладывающиеся в «запрограммированный» алгоритм; способность манипулировать, воздействовать и управлять человеком(учитывая, что даже методы Интернет-манипулирования, все равно, являются217Greene, Laura; Mamic, Ivanka.
The future of work: Increasing reach through mobile technology / LauraGreene and Ivanka Mamic; ILO DWT for East and South-East Asia and the Pacific. – Bangkok: ILO, 2015. 47р.http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---asia/---ro-bangkok/---srobangkok/documents/publication/wcms_342162.pdf.218MGI (2013). Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy.Tech. Rep., McKinsey Global Institute. http://www.mckinsey.com/mgi/overview219Frey, C.B.; Osborne, M.A. (2013). The Future of employment: How susceptible are jobs to computerisation.http://www.oxfordmartin.ox.ac.uk/downloads/academic/The_Future_of_Employment.pdf83результатом деятельности конкретных людей, и самостоятельно информационныетехнологии не способны управлять человеком).Как показало проведенное в США исследование, наименьшая вероятностькомпьютеризации рабочих мест возможна для ряда специалистов в сферемедицины, наладчиков, ремонтников, социальных работников, пожарников,диетологов, риелторов, хореографов, психологов (рисунок 1.3).220Рисунок 1.3 Вероятность оцифровки рабочих мест в США221Развитие информационно-коммуникационных технологий формирует новыетребования к организации рабочего места сотрудника.
Несмотря на то, чтомобильность предполагает возможность организации рабочего места везде, гдеудобно работнику, существуют определенные требования к рабочему месту.Американская корпорация Polycom разработала шаблон правил по организации220Frey, C.B.; Osborne, M.A. (2013). The Future of employment: How susceptible are jobs to computerisation.http://www.oxfordmartin.ox.ac.uk/downloads/academic/The_Future_of_Employment.pdf221Переведено согласно источнику: Frey, C.B.; Osborne, M.A. (2013).
The Future of employment: Howsusceptiblearejobstocomputerisation.http://www.oxfordmartin.ox.ac.uk/downloads/academic/The_Future_of_Employment.pdf84рабочего места телеработника 222 . В нем приводится описании необходимогооборудования и размещения рабочего места для организации удобной работыработника и его взаимодействия с работодателем, заказчиками и коллегами.Основным элементом рабочего места становится наличие определенногокомпьютераснеобходимымпрограммнымобеспечением.Возможностьосуществления трудовой деятельности и выполнения заданий зависит от наличияи работоспособности определенных пакетов программ и мощности оборудования.Скорость и в целом возможность выхода в информационные сети, также являетсянеотъемлемой характеристикой рабочего места223.Мобильность работы предъявляет требования к транспортабельностирабочего места и скорости его включения в работу 224 .
Постоянное обновлениепрограммного обеспечения требует возможности оперативного внесения данныхизменений на персональное рабочее место. При этом в основном такаявозможность должна реализовываться удаленно225.Институт технологии бизнеса в городе Фалбурк (США, шт. Калифорния)представил доклад, содержащий концепцию рабочих мест нового поколения,построенную на принципе использования всех видов ресурсов сразу несколькимилюдьми226.Соответственно трансформация рабочего места формирует определенныекомпоненты, которые должны согласовываться с компетенциями работника,который осуществляет свою деятельность на нем. Совпадение компонент икомпетенций сформируют положительный мультипликативный эффект и ростпроизводительности труда.
Несовпадение приведет к недоиспользованию либо222White Paper: The Art of Teleworking. Polycom. 2009. 14 p.Richard Susskind, Daniel Susskind The future of the professions. How technology will transform the work ofhuman experts. Oxford. UK. 2017. 346 p.224Stavroula Demetriades, Franz Ferdinand Eiffe, Eurofound (2017), Innovative changes in Europeancompanies: Evidence from the European Company Survey, Publications Office of the European Union,Luxembourg.94р.https://www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/field_ef_document/ef1707en.pdf225Беркут, Скотт.
Год без костюма: WordPress.com учит, как сотрудники могут работать удаленно иэффективно. – М.: Эксмо, 2015. – 304 с.226Цит. по Савельева Е.А. Инжиниринг труда: проектирование трудовых процессов и систем: учебпособие/ Е.А. Савельева. – М.: вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. – С. 184-185.22385возможностей рабочего места или работника. Данный вопрос будет рассмотрен вследующем разделе.Основныеэлементытрансформациикритериевсистемызанятостипредставлены в таблице 1.4.Таблица 1.4 - Содержание трансформации элементов системы занятости с2000 г.
по н.в.227ЭлементыСодержание измененийИсточники и авторысистемызанятостинаселениясреда, в которой Обстановка открытости, развитие Окинавскаяхартия,осуществляется конкуренции,социальное Женевскаядекларация,занятостьсогласие, пожизненное обучение, Тунисское обязательство,населенияэлектронноеправительство, МОТ,Еврокомиссия,бизнес,образование, Еврофонд,ГорА.,здравоохранение, виртуализация Тапскот Д., Зимин В.А.,производства,доминанта Попов А.А., Санкова Л.В.,индивидуальной собственности, ВершинскаяО.Н.новые технологии инструменты, (Чирченко О.Н.)глобальныекоммуникации,«сжатие» производствакатегорияТворческая деятельность, само- МОТ, Ракитский Б.В.,«труд»реализация человека и развитие Зимин В.А., Попов А.А.,человеческихспособностей, Еляков А.Д., Красновгуманизация труда, повышение С.В., Делягин М., Санковатворческой насыщенности, личная Л.В., Вершинская О.Н.инициатива и ответственность(Чирченко О.Н.), КветнойЛ.М., Шульце П.В.трудовыеБизнес-модели,работающие МОТ, Грин Л., Мамик И.,отношенияпосредствоминтернет- Бобков В.Н.,технологий, трудоустройство и Вередюк О.В., Колосовазанятость через Интернет, система Р.П., Разумова Т.О.,«человек-человек»,активная Еляков А.Д., Красновмобильность,ориентацияна С.В., Санкова Л.В.традиции межличностных отношений,учетчеловеческойиндивидуальности,производственнаядемократия,сокращеннаядлительность,опосредованность отношений.трудовыеОбычныедомашние МОТ, Еврофонд, Людвигресурсытелеработники, высокомобильные Фон Мизес, Летов Е.В.,227Составлено автором86ЭлементысистемызанятостинаселенияструктуразанятостинаселенияСодержание измененийИсточники и авторыработники,случайныетелеработники, реальная и виртуальная субстанция личности,обществопрофессионалов,производителизнания,многомерный человек, деятельноеобщество, электронное общество,«глобальная деревня, «клиповоемышление».«Феминизация занятости», сферауслуг, инновационно-активные отрасли,сокращениенеквалифицированного рутинноготруда,оцифровкавидовдеятельности, знаниеинтенсивноепроизводство.Тапскотт Д., Кастелс М.,Кардоссо Г., КомунеллоФ., Папачарисси З., ГринЛ., Мамик И., СанковаЛ.В.,ЖеребинВ.М.,Мочерный В.,Шульце П.В.виды занятости Нестандартные формы занятости,населениядистанционнаязанятость,совместноеиспользованиесотрудников,совместноетрудоустройство,временноеуправление, работа от случая кслучаю, периодическая работа,работа по вызову, мобильнаяработа,ваучернаяработа,работники по портфолио, массовая занятость, сотрудничествосреди самозанятых работников,зонтичные организации.рабочее местоОцифровка рабочих мест, накоторых выполняются рутинныезадания; большая мобильностьрабочих мест; формированиеновых компонент рабочих мест,включающиххарактеристикипрограммногоимашинногооборудования,возможностьпостоянноймодернизацииитрансформации.МОТ,Еврокомиссия,Еврофонд, Колосова Р.П.,Разумова Т.О., БодруновС.Д., Зимин В.А., ПоповА.А.,СанковаЛ.В.,Ельяков А.Д., КрасновС.В., Медведева Т.А.,Нижегородцев Р.М.МОТ,Еврокомиссия,Еврофонд, Смирных Л.И.,МихневаС.Г., ГимпельсонВ.Е., Капелюшников Р.И.,Колосова Р.П., РазумоваТ.О., Шевченко С.В.Грин Л., Мамик И.,Международный институтМ.Кинси, Фрей С.B.,Осборн M.A.; Поликом;Беркут Скот, СавельеваЕ.А., Саскинд Р., СаскиндД.
Ставрола Деметриадес,Франс Фердинанд Иф.87Результаты исследования трансформации системы занятости населениясвидетельствуют о затруднительной реализации сложившихся ранее теорий исистем занятости населения. Необходимо определить новую характеристикусистемы занятости, которая становится одновременно базисом и направлением ееразвития – это информационный потенциал системы занятости населения,формируемый в результате взаимодействия новых качеств работника инеобходимых для его максимальной производительности, характеристик рабочегоместа.