Диссертация (1152236), страница 24
Текст из файла (страница 24)
При этом отдельный субъект рынка может развивать разные стратегии экологического маркетинга с разными группами акторов. С опорой на проведенное исследование и анализ сформулированы основные рекомендации, направленные на повышение эффективности маркетинговой стратегии экологичного товара.Врамкахконцепцииэкологическогомаркетингацелесообразнорассматривать два подхода: традиционный (транзакционный) маркетинг имаркетинг взаимоотношений.
Тем не менее сложность задач созданияэкологической ценности, а также разный уровень экологического давления взвеньях цепи поставок будут стимулировать субъекта рынка вступать вовзаимодействие с различными акторами рынка.Выделены предпосылки к развитию горизонтальных и вертикальныхвзаимоотношений; предложен алгоритм построения партнерских отношений.С учетом «мотивационных инвестиций», которые субъекты рынка готовывложить в построение взаимоотношений, и уровня экологического давления насубъектов рынка, выделены виды взаимоотношений субъектов рынка нагипотетической области взаимоотношений экологического маркетинга. Видывзаимоотношений субъектов рынка сопоставлены с базовыми стратегиямиэкологического маркетинга.В зависимости от цели субъекта рынка возникает специфика вопределении механизма экологического маркетинга.
Маркетинговый механизм133как совокупность методов и средств воздействия управляющего субъекта будетнаправлен на управление спросом и поведением целевых потребителей, надостижение целевых показателей субъекта рынка. Совокупность используемыхмаркетинговыхсредствдлядостиженияпоставленныхцелейбудетопределяться самой концепцией экологического маркетинга, в основе которойпри удовлетворении нужд и потребностей целевых рынков заложено создание ипредложение обладающих экологической ценностью товаров и услуг.В зависимости от целей экологического маркетинга при построениимеханизма управления могут быть использованы как все методы управления(организационные,административные,экономические,социально-психологические, правовые), так и только отдельные методы; использованиесредств воздействия также будет зависеть от целейэкологическогомаркетинга.
В каждом конкретном случае от маркетолога потребуетсясоздание уникального маркетингового механизма, при этом подбор и сочетаниеспособов и средств маркетингового воздействия при продвижении на рынокэкологичных товаров будет определяться типом экологичного товара истепенью вовлеченности потребителя в процесс его покупки, а также степеньюновизны экологичного товара для потребителя.134Глава 4 Методические подходы к анализу устойчивости регионов РоссийскойФедерации4.1Сравнительный анализ подходов к комплексной социо-эколого-экономической оценке устойчивости социально-экономических системЭкономическая стагнация в условиях экологического кризиса последних летпривела к пониманию важности разработки стратегии устойчивого развития, чтов свою очередь требует наличия показателей как для оценки состояния социально-экономических систем, так и для целеполагания и управления этими системами в интересах устойчивого развития и роста.
Для принятия управленческих решений в области устойчивого развития социально-экономических систем разногоуровня сложности необходимо создать пул показателей, которые позволят принимать решения по факторам устойчивости (социальному, экономическому, экологическому).Комиссией ООН по устойчивому развитию разработан список рабочих показателей, которые рекомендуется использовать в качестве индикаторов оценкиустойчивости, кроме того были разработаны методологические листы, которыепредоставляли пользователям на национальном уровне информацию относительно концепции, значимости, единиц измерения, а также источников данных покаждому из показателей для облегчения сбора и анализа данных.
Список показателей насчитывает порядка 140 индикаторов, которые охватывают различные аспекты устойчивого развития [283]. Координационные функции при разработкеметодологических листов осуществлялись Управлением ООН по политическойкоординации и устойчивому развитию (ДЕСИПА), однако работа над показателями производилась силами ряда организаций, входящих в систему Организации135Объединенных Наций, а также межправительственными и неправительственнымиорганизациями. Список организаций, внесших вклад в разработку показателейустойчивости и методологических листов, представлен в Приложении Д.Показатели при определенной адаптации можно использовать на разныхиерархических уровнях: глобальном, национальном, региональном, локальном,отраслевом, для отдельных населенных пунктов и компаний.
Однако предполагаемые показатели во многом носят дискуссионный характер и не получили общегопризнания в мировой практике.В соответствии с работой Несса Б., Олсона Л. и др. цель оценки устойчивости состоит в том, чтобы обеспечить процесс принятия решения соответствующейинформацией о состоянии социально-экономической системы, что позволитопределить, какие действия следует проводить в целях устойчивого развития[329]. А значит, необходим подход к отбору показателей из существующих списков, способных оценить устойчивость исследуемой социально-экономической системы.
При кажущейся простоте в действительности исследователи сталкиваютсяс рядом трудностей, которые значительно возрастают при возрастании масштабовсубъекта рынка [317].Комиссией по устойчивому развитию ООН предлагается подход к адаптации и выбору показателей для оценки устойчивого развития на национальномуровне [283, С.
32–35]. В соответствии с методикой предлагается сопоставитьсписки показателей, предложенных ООН и регулярно рассчитываемых государственной статистикой и другими национальными организациями. Предлагаетсяклассифицировать индикаторы, разработанные ООН, по двум критериям: доступность данных и соответствие объекту исследования.По доступности данные для показателя разделены на четыре категории:«полностью доступны», «потенциально доступны», «относительно доступны» и«не доступны». По соответствию объекту исследования показатели делятся на«соответствующие»; «частично соответствующие» (не все данные доступны, методика расчета на национальном уровне отличается от предложенной ООН); «отсутствует в списке ООН, но подходит объекту исследования»; «не соответствует136объекту исследования».
На рисунке ниже представлена схема для отбора индикаторов в систему оценки устойчивости, предложенная Комиссией по устойчивомуразвитию ООН (Рисунок 22). Показатели, которые попали в темно-серую зону,следует включить в систему анализа устойчивости на национальном уровне.Соответствие показателя объекту исследованияДоступность данныхСоответствует Частично соответствуетПодходит,но отсутствует вспискеООННе подходитДоступныПотенциальнодоступныОтносительнодоступныНе доступныИнтерпретациярезультатаИспользоватьНеобходимамодификацияСледует использоватьУдалитьРисунок 22 − Матрица для адаптации показателей устойчивого развитияООНИсточник: CSD. Indicators of Sustainable Development: Guidelines and Methodologies.
–Third Edition. Commission on Sustainable Development. – New York, USA, 2007. – URL:http://www.un.org/esa/sustdev/natlinfo/indicators/guidelines.pdf (дата обращения: 23.02.2017) [283]Показатели, которые оказались в серой зоне, следует модифицировать,адаптировать и использовать в оценке устойчивости. Показатели, которые оказались в светло-серой зоне, также должны быть использованы, поскольку они соответствуют объекту исследования, но по каким-то причинам не попали в список,предложенный ООН. Те же индикаторы, которые оказались в белой зоне, должныбыть исключены из системы оценки на национальном уровне.137Данный подход, являясь простым и понятным, может быть использован дляотбора показателей для оценки устойчивости регионов России. Однако он можетбыть полезен только на этапе предварительного отсева показателей для оценкиустойчивости, создания подходящей для оценки базы данных показателей.
Этосвязано с тем, что в стране или регионе по отдельным факторам устойчивости –экологическому, социальному или экономическому – механизмы сбора статистических данных могут быть выстроены хорошо, а по другим – хуже. Это приведетк тому, что в основном в базе окажутся показатели, хорошо описывающие процессы, формирующие только некоторые факторы устойчивости. В то же времявозможно, что отобранных в базу данных показателей окажется слишком много,что затруднит как регулярный сбор данных по ним, так и их обработку для расчета интегрального индекса устойчивости.
Еще одним недостатком является то, чтоданный подход не учитывает, что разные показатели могут в итоге описывать одни и те же процессы, формирующие фактор устойчивости, а значит, требуется дополнительные этапы отсева, чтобы не допустить двойного счета и не исказитьитоговую картину состояния устойчивости региона.Комиссией по устойчивому развитию разработаны рекомендации для отбора показателей. При отборе показателей в систему следует обращать внимание нато, чтобы [283, С.
29–30]:− показатели базировались на национальной статистике;− отобранные показатели позволяли оценивать прогресс в области устойчивого развития;− список показателей не был очень большим, но в то же время системаоценки устойчивости давала бы возможность дополнения или замены показателей;− имелась возможность адаптации системы показателей к будущим задачамв области устойчивого развития;− показатели давали возможность широкого охвата для решения задач,сформулированных в «Повестке дня на XXI век», и учитывали все факторыустойчивого развития;138− показатели были понятными, ясными и недвусмысленными; концептуально обоснованными;− приоритет отдавался общепризнанным показателям в международноммасштабе;− показатели соответствовали задачам, стоящим перед национальнымиправительствами.Возникает необходимость сформировать пул показателей, способных датькомплексную оценку состояния региона, и объединить их в систему, позволяющую проводить комплексную оценку состояния региона, проводить сравнительную оценку устойчивости региональных систем, оценивать эффективность работы региональных властей, устанавливать цели для устойчивого развития региона.Надо сказать, что в России такая работа ведется достаточно активно последние16 лет не только отдельными исследователями и группами исследователей, но ина федеральном и региональном уровнях.
К таким проектам относятся проектВсемирного банка и Минэкономразвития «Учет экологического фактора в системе индикаторов социально-экономического развития» (2001 г.); доклад «Национальная оценка прогресса при переходе Российской Федерации к устойчивомуразвитию» (2002 г.), подготовленный к Всемирному саммиту по устойчивому развитию;мониторингпо20статистическиминдикаторамсоциально-экономического развития регионов в кризисный период, проводимый Министерством регионального развития (2009 г.); сводный индекс положения регионов(среднее из четырех субиндексов: реальный сектор экономики, инвестиционнаяпривлекательность, доходы и занятость населения, бюджетная система) [187].Свои подходы к оценке устойчивости существуют и в регионах России.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
