Диссертация (1151156), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Появление вроли Руководителя безликих или многообразных управляющих компанийразмывает пользу такой персонификации ответственности, размножает средубезответственности и может повлечь многочисленные споры о восстановленииправ участников гражданского оборота.32Так законодательство Германии непредусматривает возможности возложения обязанностей исполнительногооргана GmbH на коллегиальный орган управления или управляющуюорганизацию, тем самым закрепляя конкретное физическое лицо, ответственноеза добросовестное и компетентное осуществление функций Руководителя.
Ипрактика гражданского оборота демонстрирует устойчивый правопорядок, еслиимеется определѐнность в личности ответственного лица за текущее состояниедел в GmbH, а не созданная искусственно невозможность персонификацииответственности при занятии должности единоличного исполнительного органауправляющей организацией или коллегиальным правлением.32Постановление ФАС Московского округа от 27.09.2010 N КГ-А40/9022-10 по делу N А40101956/09-42-371, Постановление ФАС Северо-Западного округа от 27.02.2012 по делу NА56-3278/2011, Постановление Тринадцатого арбитражного апелляционного суда от24.11.2011 по делу N А26-3895/2011 // СПС «Консультант плюс»39Принятие решенийнеразрывносвязаноРуководителемООО по текущему управлениюс предпринимательскимриском Общества, когдапоследствия этих решений можно предвидеть только лишь с определѐннойдолей вероятности.
В настоящее время представляется актуальным исследоватьявлениехозяйственногориска Руководителя, определить его основныепонятия, элементы и задать пределы возможных рискованных действий этогооргана. Так, в Постановлении Пленума Верховного Суда РФ от 16 ноября 2006г. N 52 «О применении судами законодательства, регулирующего материальнуюответственностьработниковзаущерб,причинѐнныйработодателю»указывается, что к нормальному хозяйственному риску могут быть отнесеныдействия работника, соответствующие современным знаниям и опыту,поставленная цель не могла быть достигнута иначе,когдаработник надлежащимобразом выполнил возложенные на него должностные обязанности, проявилопределенную степень заботливости и осмотрительности,принял меры дляпредотвращения ущерба, и объектом риска являлись материальные ценности, ане жизнь и здоровье людей (пункт 5).33К нормальному риску Руководителямогут быть отнесены его действия, соответствующие современным знаниям иопыту и ситуации, когда поставленная цель не могла быть достигнута иначе,когда Руководителем приняты меры для предотвращения ущерба, а объектомриска выступают материальные ценности, но не жизнь и здоровье людей.
Кпоследствиям нормального риска может быть отнесен ущерб, который возникпри использованииновых, нооправданных в данных обстоятельствахтехнических приемов работы, если Руководителем были приняты все доступныемеры для предотвращения ущерба иневозможно было достигнуть желаемогорезультата другим способом или для этого потребовались бы значительныезатраты, превышающие возможный ущерб.33Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 16.11.2006 N 52 "О применении судамизаконодательства, регулирующего материальную ответственность работников за ущерб,причиненный работодателю" // СПС «Консультант плюс»40В современных условиях хозяйствования полезно определить основныепризнакиРуководителяООО как субъекта корпоративного управленияследующим образом:o состояние особого доверия в отношениях междуРуководителем иучастниками ипрозрачности (транспарентности)деятельностиРуководителя для участников Общества;Руководитель является лицом, которому участники ООО передают вуправление свою бизнес-идею с объектами прав, рассчитывая на соблюдение иохрануРуководителем имущественных интересов участников и ожидаявзаимопонимания в достижении предназначения ООО.Такое положениеисключает конфликт интересов между участниками и Руководителем иобязывает обе стороны приходить к взаимоприемлемым решениям приконфликте.o исключительность правового положения Руководителя;ПоопределениюзаконаРуководительстановитсяединственнымдолжностным лицом в ООО, который представляет Общество во внешнихобщественныхотношенияхсгражданами,муниципальнымиигосударственными органами и с персоналом ООО, принимая внешнююсоциальную и правовую ответственность за сделки и действия, совершаемыеООО в гражданском обороте.
Общество воспринимает ООО как участникаобщественных отношений через образ, создаваемый Руководителем.o властный характер полномочий Руководителя;Во властном характере отношений между участниками, Руководителем исотрудниками ООО проявляется специфика корпоративных правоотношений,признаваемыхсоставнойчастьюгражданско-правовыхотношений.Руководитель обладает властными полномочиями во внутренних отношенияхООО, издаѐт обязательные для исполнения ООО письменные локальные акты иустные указания,совершает иные управленческие действия, тем самымформируя внутреннюю структуру и конструкцию внутренних взаимосвязей ивзаимодействия между отделами и сотрудниками Общества.
Руководитель41стремитсяобразоватьорганическиевзаимосвязиоснованные на едином представлении ивнутриколлектива,общей принадлежностивсегоколлектива к достижению предназначения ООО. Так Руководитель принимает насебя внутреннюю ответственность за соответствие Общества избранному егоучастниками предназначению и целям его деятельности.o добросовестное, тщательное и компетентное ведение дел;В современном мире нужно избавиться от иллюзии, что РуководителемОООможетбытьлюбоелицо,независимоотуровняобразования,профессиональной квалификации, опыта управленческой работы и историипрошлой жизни.
Слишком велика социальная ответственность, возлагаемая наразнообразные хозяйственные общества как на многочисленных участниковразвитого гражданского оборота, и общественная среда должна быть огражденаот вредных последствий неумелой и глупой управленческой деятельностислучайных людей. Руководитель ООО должен обладать достаточным уровнемпрофессиональныхзнанийвобластипредметадеятельностиОООисоответствующими навыками управленческой деятельности. В этой связи кпринципам деятельности Руководителя могутбыть отнесены не толькодобросовестность поведения, но и тщательность ведения дел и компетентностьисполнения служебного долга.o способность к прогнозированию предпринимательского риска;Совершая внутренние управленческие действия и внешние действия исделки, Руководитель ООО должен проявлять способности умелого специалиста,сочетающего стремление кдостижениюприбылисточнымрасчѐтомиспользования трудовых, материальных и иных ресурсов ООО.
В стремлении кполучению выгоды для имущественных интересов ООО Руководительдопускаетневозникновения убытков и иных неоправданных отрицательныхпоследствий для интересов Общества.o коммуникабельность и коммуникативность;Успешное социальное взаимодействие Руководителя ООО во внешней ивнутренней среде основано на умении налаживать контакты и на развитой42способности к конструктивному и взаимному общению с другими людьми, т.е.наобладаниисочетатьсякоммуникабельности.с развитымиТакоекачествонавыками восприятиядолжноорганичнои понятной передачиинформации собеседнику, т.е.
с обладанием коммуникативностью.o позитивное восприятие социальной ответственности;Без осознания необходимости исключить социальный вред внешней средеот деятельности ООО иустановления в состав высших ценностей задачисоблюдения социальных интересов управленческая деятельность Руководителяне будет соответствовать запросам современного гражданского оборота.Таким образом, единоличный исполнительный органограниченнойответственностьюструктурно обособленной частьюединоличногоисполнительногоответственностью,являетсянеотъемлемойобщества ссоставнойиэтого юридического лица.
Наличиеорганавобществесограниченнойзарегистрированном в государственном реестре, являетсяправовой презумпцией.В корпоративных правоотношениях этот органвыступаеткорпоративногосубъектомуправления,осуществляяцеленаправленное воздействие этого органа на объект такого управления –ООО, в целях поддержания этого объекта в заданном состоянии, согласованияинтересов, реализации прав, удовлетворения потребностей Участников ООО идостижения предназначения Общества.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
