Диссертация (1151150), страница 26
Текст из файла (страница 26)
базируется на платформе краудсорсинга, но с другой— не позволяет ей обрести целостность. Ресурс предоставляет различные примерыиспользования SROI, но не систематизированный пул показателей. При этом новые возможныек применению показатели регулярно появляются в виде отдельных «новостей» платформы(например, в виде показателей в отношении занятости, бедности, образования для взрослых и пр.в 2016 г.43).Российский опыт: методическое руководство «Социальная ответственность компании:практическая польза для бизнеса» Ассоциации менеджеровМетодическое руководство «Социальная ответственность компании: практическая пользадля бизнеса» является сборником рекомендаций по организации КСД, выпущеннымАссоциацией менеджеров в 2002 г. в рамках организованной ими инициативы по продвижениюидеологии социальной ответственности «Социальная программа российского бизнеса».
Данныйдокумент включает рекомендации компаниям в сфере определения направлений социальныхпрограмм и инструментов их реализации, а также управления оценкой результатов, полученныхот затраченных усилий. При этом рекомендации по направлениям социальных программ ииспользуемым показателям являются лишь ознакомительными. Указанные направлениявключают 1) развитие персонала; 2) охрану здоровья и безопасности труда; 3) социальноответственную реструктуризацию; 4) природоохранную деятельность и ресурсосбережение;5) развитие местного сообщества; и 6) добросовестную деловую практику.
По каждому из этихнаправлений даны примеры показателей, которые можно использовать при оценке результатовкорпоративной социальной деятельности и составлении социального отчета44. Показателиявляются достаточно иллюстративными, однако далеко не исчерпывают весь объем информации,необходимый для предоставления в качественном социальном отчете.
Кроме того, они носятсугубо количественный характер (объем денежных средств, количество человек и т.п.).Представляется, что данное методическое руководство является хорошим проводникомосведомленности и указывает, в каком направлении стоит работать компаниям в реализациипринципов КСО.
Однако для ведения внутреннего учета и контроля результатов социальнойдеятельности, а также для составления нефинансовой отчетности необходимы более подробныеи проработанные инструменты, в которых приводится систематизированное руководство сСм. News [Электронный ресурс]. — The Global Value Exchange. — 2017. — Режим доступа:http://www.globalvaluexchange.org/news.44См.
Социальная ответственность компании: практическая польза для бизнеса. Методическое руководство / М.:Ассоциация менеджеров, 2002. — 20 с.43103указанием детального списка возможных направлений деятельности, принципов оценкирезультатов и используемых показателей.Несомненным достоинством данного инструмента является то, что он стал первым вРоссии руководством по оценке КСД, пусть и достаточно схематичным. Здесь даны наглядныерекомендации и используются относительно релевантные показатели для оценки. К недостаткамрекомендаций можно отнести, во-первых, проблемно-ориентированную систематизацию, слабосвязанную с классификацией заинтересованных сторон и их ожиданий.
Во-вторых, как ужеотмечалось, рекомендации являются довольно краткими и нуждаются в детализации. В-третьих,оценка КСД осуществляется с помощью количественных показателей, характеризующих объемывложенных денег или количество объектов, получивших финансирование. При этом об оценкеэффекта от направленных средств или приложенных усилий речь не идет.1.3.3.2. Инструменты внешней оценкиС ростом популярности концепции КСО и развитием практики корпоративнойнефинансовой отчетности постепенно стал появляться интерес к независимой оценке исравнению компаний в отношении их социально ответственных практик. Это привело кпоявлению нового тренда, получившего название социально ответственное инвестирование(Socially Responsible Investment, SRI, СОИ). Такие инвестиции подразумевали не толькоизвлечение прибыли, но и реализацию социальных целей, преследуемых частными инвесторамиили организациями.
Основными целями СОИ стали некое награждение социально ответственныхкомпаний и создание побудительного стимула для соответствующего поведения, которыйвыражался в удешевлении привлеченного капитала.СОИ появилось в США в 1990-х гг. и стало очень быстро распространяться. Согласноотчету Форума социально ответственного инвестирования (Social Investment Forum, SRI), запериод с 1995 по 2007 гг. объем управляемых инвестиционных активов в США увеличился на260% (с 7 до 25,1 трлн.
долл.), в то время как сумма социально ответственных инвестицийвыросла на 324% (с 639 млрд. до 2,71 трлн.долл.)45. К 2014 г. объем социально ответственныхинвестиций вырос до 6,57 трлн.долл.46 В целом на долю социально ответственногоинвестирования в 2007 г.
приходилось около 11% всех инвестиций в США, а к 2014 г. — уже2007 Report on Socially Responsible Investing Trends in the US: Executive Summary. — Social Investment Forum, Ltd.,2007. — p. 2.46Report on US Sustainable, Responsible and Impact Investing Trends 2014: Executive Summary. — The Forum forSustainable and Responsible Investment, 2014. — p.
12.45104почти 18%. Доходность фондов СОИ (SRI Funds), особенно по сравнению с традиционнымиинвестиционными фондами, стала предметом многочисленных обсуждений и исследований47.Развитие СОИ естественным образом требовало разработки некоторых инструментовоценки и сравнения компаний для принятия решений о вложении средств. Такимиинструментами оценки стали скрининг (просеивание) и социально ориентированные индексы ирейтинги.1.Скрининг-методы фондов социально-ответственного инвестированияСкрининг представляет собой инструмент, с помощью которого фонды социальноответственного инвестирования отбирают объекты вложения денежных средств, и заключаетсяв просеивании выборки компании через различные фильтры.
На практике используется около 20основных фильтров по разным направлениям. Основное деление осуществляется по отраслевойпринадлежности компаний и сферам социальной ответственности. Отбор компаний можетпроизводиться по принципу исключения (negative screening): из списка возможных объектов дляинвестирования исключается компания, чья продукция или деловая практика противоречитэтическим принципам инвестора. Под эту категорию естественным образом попадают компании,производящие табак, алкоголь и оружие, а также занятые в игровом бизнесе. При проведенииотбора по принципу исключения иногда даются рекомендации инвестировать с ограничениями(restricted investment), то есть инвестировать строго ограниченную долю активов в акциикомпании.Российским институтом экономики города в 2004 г.
был проведен анализ политики отборакомпаний 91-го социально ответственного инвестиционного фонда, которые приведены на сайтеФорума социально ответственного инвестирования. Более чем 80% вышеупомянутых фондовисключают из своих портфелей компании, которые производят «вредную» продукцию исовершаютдействия,неодобряемые«этическими»инвесторами.Рекомендацииинвестиционных фондов, приведенные к среднему значению, в качестве примера представленыв табл. 10. При этом рекомендации «не инвестировать» и «инвестировать с ограничениями»даются, когда стандарты в области экологии и прав человека нарушаются, не осуществляютсяпрограммы для местных сообществ; «инвестировать» — при наличии высоких показателейсоциальной ответственности.Эффективность социально ответственного инвестирования не является предметом исследования в данной работе.Поэтому автор ограничивается лишь упоминанием о бурной дискуссии в этой области.
Хороший обзорисследований доходности фондов СОИ представлен в: Demystifying Responsible Investment Performance: A Review ofKey Academic and Broker Research on ESG Factors. — A Joint Report by The Asset Management Working Group of theUnited Nations Environment Programme Finance Initiative and Mercer. — October 2007. — 76 p.47105Табл. 10. Результаты анализа скрининг-фильтров выборки фондов социально ответственногоинвестированияРекомендацииИнвестироватьНе используетсяпри принятиирешения обинвестировании6,6%25,3%2,2%22,0%-4,4%2,2%27,5%16,5%16,5%4,4%3,3%69,2%64,8%48,4%7,7%64,8%48,4%ИнвестироватьНе инвестис ограничероватьниямиФильтрОтрасльТабакАлкогольАзартные игрыОружие89,0%72,5%70,3%61,5%Сферы социальной ответственностиЭкологическая безопасностьПрава человекаИнвестиции в местные сообщества6,6%5,5%4,4%Источник: Социальная ответственность бизнеса. Корпоративная отчетность – новый факторвзаимодействия бизнеса и общества: сборник статей, лекций, выступлений / Под ред.
Л. Г. Лаптева. —М.: «Деловой экспресс», 2004. — С. 182.Очевидно, что оценка текущей КСД компании и ее инвестиционной привлекательности взначительной степени зависят от характера производимой продукции. Компании, работающие вобласти производства продуктов питания, компьютерных и информационных технологий,телекоммуникаций удостаиваются наиболее высокой оценки, в то время как компании, занятыев добывающей и химической промышленности, а также производящие табак и алкогольныенапитки, имеют самый низкий показатель.
Распределение оценок КСД, связанное ссубъективным восприятием «этичности» производимой продукции, можно наблюдать и висследовании российских компаний, проведенном Ассоциацией менеджеров в 2003 г. (см.рис. 14).Если отраслевые фильтры относительно просты для использования и дают однозначныеответы о возможности инвестирования, то фильтры в отношении уровня социальнойответственности требовали более серьезной проработки.
Появившиеся в 1990-х гг. социальноориентированные индексы стали учитывать не только отраслевую специфику, но и показателисоциальной ответственности компании. Они были в первую очередь ориентированы напредоставление информации для потенциальных инвесторов и таким образом тесно связаны спрактикой социально ответственного инвестирования. Рейтинговые агентства стали исследоватьпредставленные компаниями результаты, а также планы на будущее, вынесенные вкорпоративные пресс-релизы.
На основе этой информации компании стали ранжироваться врамках фондовых и нефондовых индексов.106Горнодобывающие компанииХимические компанииТабачные компанииПроизводители алкогольных напитковАгро-промышленные предприятияЭнергетические компанииАвтомобильные компанииНефтяные компанииПроизводители одеждыБанки и страховые компанииФармацевтические компанииПарфюмерно-косметические компанииПредприятия связиКомпьютерные компанииПроизводители продуктов питания4 162512934517271411267172718161591929181411723311591582229191481020261913121522261312129303513 5 812272513815142529177 81529279 4 1613323211 4 82127226 3211534359 43020Среди самых лучшихУдовлетворительная оценка406080100Хорошая оценкаПлохая оценкаРис.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
