Диссертация (1151150), страница 54
Текст из файла (страница 54)
— Vol. 29. — №2. — Pp. 62—77.261. Wood, D.J. Corporate Social Performance Revisited / D.J. Wood // Academy of ManagementReview. — 1991. — Vol. 16. — №4. — Pp. 691—718.262. Wood, D.J. Measuring Corporate Social Performance: A Review / D.J. Wood // InternationalJournal of Management Reviews. — 2010. — Vol. 12. — Issue 1. — Pp. 50—84.226263. Wood, D.J.
Stakeholder Mismatching: A Theoretical Problem in Empirical Research onCorporate Social Performance / D.J. Wood, R.E. Jones // International Journal ofOrganizational Analysis. — 1995. — №3. — Pp. 229—267.264. Wu, M.L. Corporate Social Performance, Corporate Financial Performance and Firm Size: AMeta–Analysis / M.L. Wu // Journal of American Academy of Business.
— 2006. — Vol. 8.— №1. — Pp. 163—171.265. Young, S. Moral Capitalism: Reconciling Private Interest with the Public Good / S. Young. —San Francisco: Berrett–Koehler Publishers. Inc., 2003. — 225 p.266. 2007 Report on Socially Responsible Investing Trends in the US: Executive Summary. —Social Investment Forum, Ltd., 2007. — 12 p.267. 2015 State of the Nonprofit Sector [Электронный ресурс] — Nonprofit Finance Fund. —2015.
— Режим доступа: http://survey.nonprofitfinancefund.org/indexie.html.227Приложение А. Раскрытие информации об эффектах КСД в нефинансовой иинтегрированной отчетности российских компаний228229230231232233234235236237238239240241242Источник: составлено автором.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
