Диссертация (1151004), страница 20
Текст из файла (страница 20)
The Competitive Challenge. Strategies for Industrial Innovation and Renewal. / D.J. Teece Harper & Row,Publisher, 1987219s , . h c ist rp titi ap t c Pr i s. rp rat Strat/ . . s . N.Y. 1965 -P.98-99220Менеджмент технологических инноваций / Под ред. С.В. Валдайцева, Н.Н. Молчанова. СПб.: Изд-во СПбГУ,2003; Управление инновациями и интеллектуальной собственностью фирмы. Монография. / Под ред. С.В.Валдайцева.
М.: Проспект, 2014221Дафт, Р. Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт СПб.: Питер, 2002222Друкер, П. Бизнес и инновации / П. Друкер. М.: Вильямс, 2007223Управление конкурентоспособностью в инвестиционно-строительном бизнесе / А. В. Цветков и др.; под ред. А.В. Цветкова и В. Д. Шапиро.
М., 2013. С.14-16218100предпочтений»224. Это обуславливает актуальность задачи по разработкеадекватнойметодикисозданияинжиниринговогопродукта,результатомвнедрения которой должны стать инновационные решения в инжиниринге сучетом потребностей конкретного заказчика.Определимпонятиеинжиниринговомуоднозначнойбизнесу.трактовки«конкурентоспособность»,конкурентоспособностиВцеломвтакихэкономическойпонятий«конкурентныеприменительнокаклитературекнет«конкуренция»,преимущества»и«управлениеконкурентоспособностью».Существуюттриконкурентоспособности225:западныеамериканскаяведущие(М.Портер226школыиМ.теорииЭнрайт227);британская (Дж. Даннинг и К.
Фримэн); скандинавская (Б.-О. Лундваль иБ. Йонсон;Б.Асхайм;Э.Райперт);атакжевосточнаяшколатеорииконкурентоспособности: японская (Мизуно С., Акайо Й.)228.Переченьосновныхконцепций,предложенныхученымиданныхнаправлений, изложен в таблице 15.Таблица 15 –Вклад ученых в развитие теории конкурентоспособностиАвторКонцепцияПортер М.Концепцияромбаконкурентныхпреимуществстранпромышленного кластера и 4-х стадий экономического развитиянацийЭнрайт М.Концепция регионального кластераДаннинг Дж.Эклектическая ОЛИ-парадигмаКаплински Р., Хамфри Взаимодействия глобальных цепочек добавления стоимости сДж., Шмитц Х.локальными кластерами малых и средних предприятийФримэн К.Концепция технико-экономической парадигмы224Управление конкурентоспособностью в инвестиционно-строительном бизнесе / А.
В. Цветков и др.; под ред. А.В. Цветкова и В. Д. Шапиро. М., 2013 С.15225Это отмечается в ряде публикаций, например, Швандар, К.В. Международная конкурентоспособность:трансформация понятия, критерии оценки, практические результаты / К.В. Швандар // Вестник Московскогоуниверситета. Серия 6: Экономика. 2008. №2 С.58-72; Лоскутова, М.В. Анализ теорий конкуренции иконкурентоспособности / М.В. Лоскутова // Социально-экономические явления и процессы. 2001. №9.
С.101-107226Портер, М. Конкуренция/ М. Портер. Пер. с англ. М.: Издат. Дом "Вильяме", 2005.227Enright, M. The Geographical Scope of Competitive Advantage // Stuck in the Region? Changing scales for regionalidentity / Edby E. Dirven, J. Grocnewegen and S. van Hoof. – Utrecht, 1993.
– P. 87–102228Mi, S.a itctipt:paia it ppr ach. / S. Mi,a. Tokyo: JUSEPress, 1978101Лундваль Б., Йонсон Б.Райнерт Э.Мизуно С., Акайо Й.Концепция регионов обучения«Индекс качества» экономической деятельностиКонцепция «Структурирование функции качества ()»Источник: составлено авторомУказанные теории рассматривают конкурентоспособность с позициимакроуровня. Исключение составляет концепция «структурирование функцийкачества». В ее основе лежит идея о создании продукции с потребительскимихарактеристиками, значимыми для покупателя, идентифицированные на егоязыке, и лучшими по качеству по сравнению с конкурентами.
Методика позволяетсоздавать продукт с гарантированным потребительским качеством, а такжеликвидировать разрыв между техническим и потребительским качеством иобеспечитьединоепониманиепотребностей.КонцепцияQFDобычноиспользуется для потребительского рынка товаров массового спроса.В монографии «Менеджмент технологических инноваций» под ред.Валдайцева С.В. 229 представлена адаптированная концепция ромба Портера М. 230применительно к уровню компании, где ядром конкурентоспособности являетсяинновативность фирмы. Под инновативностью авторы понимают использованиекомпаниейинновационнойстратегии,напримероборонительнойилинаступательной231.В других источниках той же отечественной научной школы отмечается, чтов основе конкурентоспособности компании лежит конкурентоспособность еепродукции232. В диссертационном исследовании выдвинем гипотезу о том, что воснове конкурентоспособности инжинирингового бизнеса лежат различного родаинновации в его продукте.Приведембазовыетрактовкипонятиям,связаннымсконкурентоспособностью и обозначим рабочие определения в целях диссертации.229Менеджмент технологических инноваций / Под ред.
С.В. Валдайцева, Н.Н. Молчанова. СПб.: Изд-во СПбГУ,2003230Портер, М. Конкуренция/ М. Портер. Пер. с англ. М.: Издат. Дом "Вильяме", 2005 С.221231Управление инновациями и интеллектуальной собственностью фирмы. Монография. / Под ред. С.В.Валдайцева. М.: Проспект, 2014. с.5232Молчанов, Н.Н. Маркетинг в информационном обществе / Н.Н. Молчанов. М., 2013. с.128102В федеральном законе «О защите конкуренции» конкуренция определенакак «соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельнымидействиями каждого из них исключается или ограничивается возможностькаждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условияобращения товаров на соответствующем товарном рынке233».
Таким образом,конкуренцияпредполагаетвзаимоуживаниенесколькихсоперничающихсубъектов на одном товарном рынке. Фатхутдинов Р.А., синтезируя разныеопределения конкуренции, трактует ее как «процесс управления субъектомсвоимиконкурентнымипреимуществамидляодержанияпобедынадконкурентами»234.Вбольшинствеопределенийпонятияконкурентоспособностинеуказывается субъект оценки.«Конкурентоспособность товара – это его превосходство по качеству/цене вопределенный момент времени в конкретном сегменте, достигнутые без ущербапроизводителю».235 Данный подход предполагает учитывать одну из стратегийМ.Портера – лидерство в издержках или лидерство в качестве.«Конкурентоспособность услуги - это такой уровень ее экономических,технических и эксплуатационных параметров, который позволяет выдержатьсоперничество (конкуренцию) с другими аналогичными услугами на рынке» 236.
Вданном определении акцент сделан на сравнении ряда параметров анализируемойуслуги с параметрами услуги конкурентов.Более комплексно определение конкурентоспособности услуги рассмотренов другом источнике: «Конкурентоспособность - сравнительная характеристикауслуги, содержащая комплексную оценку всей совокупности производственных,233Федеральный закон от 26.07.2006 «ФЗ о защите конкуренции» 135-ФЗ. (ред.
от 03.07.2016). – Режим доступа:http://consultant.ru234Фатхутдинов, Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг,менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. М.: ПКД, 2002. С.222.235Управление конкурентоспособностью в инвестиционно-строительном бизнесе / А. В. Цветков и др.; под ред. А.В. Цветкова и В. Д. Шапиро. М., 2013236Коммерческое товароведение и экспертиза / Под ред.
Г.А. Васильева, Н.А. Нагапетьянца – М.:Банки и биржи,ЮНИТИ, 1997103коммерческих, организационных и экономических показателей относительновыявленных требований рынка или свойств другой услуги»237.Под конкурентоспособностью инжинирингового бизнеса будем пониматьего способность выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичнымиобъектами на данном рынке.Фатхутдинов Р.А. отмечает, что конкурентоспособность характеризуетсястепенью удовлетворения потребителем товаром/услугой по сравнению сконкурентом238, и основывается на факторах конкурентных преимуществ.Конкурентноепродукта/услуги,преимуществокоторые–формируют«этоеготехарактеристики,превосходствонадсвойствапрямымиконкурентами»239. Эти атрибуты или характеристики могут относиться как кбазовомупродукту,такикдополнительнымопциям,услугам,егосопровождающим.С нашей точки зрения, конкурентоспособная инжиниринговая услуга – этотакая услуга, на оказание которой, в конечном счете, заключается контракт междуинжиниринговой фирмой и заказчиком, который оплачивается заказчиком наоговоренных условиях.В рамках модели «концепции бриллианта» одним из влияющих факторов наконкурентоспособность являются требовательные клиенты.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
