Диссертация (1147615), страница 24
Текст из файла (страница 24)
9. Корреляционные взаимосвязи между субъективной оценкой, показателямиудовлетворенности жизнью и осмысленностью жизниРезюмируя обзор взаимосвязей между показателями удовлетворенностижизнью и осмысленности жизни, подчеркнем, что также, как и в случае спсихологическимблагополучием,наблюдаютсяследующиепрямыекорреляционные взаимосвязи с субъективной оценкой удовлетворенности жизни,потребностями в самовыражении (в том числе с потребностями стремиться кновому и неизведанному, развивать свои силы и способности), потребностьюповышать уровень мастерства и компетентности (входящей в состав потребностейв признании).
Отрицательные корреляционные взаимосвязи наблюдается спотребностями в безопасности. Но психологическое благополучие отрицательнокоррелирует с такой потребностью входящей в состав потребностей вбезопасности, как потребность избегать неприятностей, а общий показательосмысленности жизни – с потребностью упрочить свое положение.В отличие от общего показателя психологического благополучия, общийпоказатель осмысленности жизни коррелирует с большим числом компонентовудовлетворенности жизнью.
Так, положительные взаимосвязи были обнаруженыеще и с потребностью заниматься делом, требующем полной отдачи (входящей всостав потребностей в самовыражении), а отрицательные – с материальнымипотребностями (в том числе с потребностями обеспечить себе материальныйкомфорт и покупать хорошие вещи).3.6. Связь удовлетворенности жизнью, психологического благополучия,осмысленности жизни со стажевыми характеристиками руководителейВ результате проведения расчета коэффициента корреляции Пирсона сцелью выявления взаимосвязей между показателями возраста, общего стажаработы, стажа управленческой работы, уровня управления, общего количества,количества непосредственных подчиненных и шкалами методик, измеряющихудовлетворенность жизнью, психологическое благополучие, осмысленностьжизни, были получены результаты, требующие детального рассмотрения итщательного анализа (приложение 15).Особого внимания заслуживает отрицательная взаимосвязь (-0,21) междуобщим количеством подчиненных и шкалой «Автономность» методики К.
Рифф,то есть чем большим количеством работников руководит испытуемый, а,следовательно, чем за большее количество работников несет ответственностьуправленец, тем больше такой респондент при принятии серьезных решенийориентируется на мнение окружающих и зависит от ожиданий и оценок других.Ранее при анализе корреляционных связей между стажевыми характеристиками икачествами руководителя нами была выявлена отрицательная взаимосвязь междуколичеством непосредственных подчиненных и нонконформизмом (параграф 3.3,рис.
4). Чем больше непосредственных подчиненных у руководителя, тем большевероятность, что он будет советоваться с ними, ориентироваться на социальноеодобрение, и принятое решение будет коллегиальным. Таким образом, связьмежду количеством подчиненных и шкалами, измеряющими схожие параметры,подтверждается результатами корреляционного анализа стажевых характеристикс различными методиками.Далее были рассмотрены значимые корреляционные взаимосвязи междупоказателями удовлетворенности жизнью, психологического благополучия,осмысленности жизни и возрастом, общим и управленческим стажем работы.Результаты приведены в таблице ниже:Таблица 8Значимые корреляционные взаимосвязи между показателями удовлетворенностижизнью, психологического благополучия, осмысленности жизни и возрастом,общим и управленческим стажем работыШкалы методикВозрастОбщийстажработыСтажуправленческойработыМетодика диагностики степени удовлетворенности основных потребностей(метод парных сравнений В.
В. Скворцова; модификацияИ. А. Акиндиновой)Иметь теплые отношения с людьми0,200,190,16Упрочить свое положение-0,20-0,20-0,20Обеспечить себе материальный комфорт-0,21-0,22-0,20Избегать неприятностей0,240,240,23Обеспечить себе положение влияния-0,25-0,26-0,21Потребности в признании-0,18-0,20-0,19Шкала психологического благополучия К. Рифф(бланк версии Шевеленковой – Фесенко)Личностный рост-0,17Самопринятие-0,14Тест «Смысложизненных ориентаций»(автор - Д.
А. Леонтьев)Цели в жизни0,150,200,22Локус контроля - Я0,16Общий показатель осмысленности жизни0,15С возрастом, увеличением общего стажа и стажа управленческой работывозрастает потребность иметь теплые отношения с людьми и избегатьнеприятностей. Все менее актуальными становятся потребность упрочить своеположение, так как респонденты обладают достаточно высокой квалификацией ибольшим профессиональным опытом и чувствуют себя в полной безопасности, ипотребностьобеспечитьсебематериальныйкомфорт –либовследствиедостижения достаточно высокого материального благосостояния, либо вследствиеснижения уровня притязаний.
Потребности в признании в целом и потребностьобеспечить себе положение влияния также отрицательно коррелируют свозрастом, общим и управленческим стажем работы. Наиболее вероятнойпричиной данных корреляционных связей является достижение в прошломзначительных достижений.В результате корреляционного анализа между стажевыми характеристикамируководителей и шкалами психологического благополучия были выявленыотрицательные взаимосвязи между возрастом и личностным ростом; общимстажем работы и самопринятием. С возрастом исчезает ощущение постоянногороста,реализациисвоегопотенциала,открытостиновымвпечатлениям,снижается возможность усваивать новые навыки. С увеличением общего стажаработыпоявляетсяразочарованиесобственнымпрошлым,появляетсябеспокойство из-за некоторых черт своей личности, недовольство собой.При корреляции шкал теста «Смысложизненных ориентаций» и стажевыххарактеристик был обнаружен следующий факт: с возрастом, увеличениемобщего и управленческого стажа работы диагностируется все большееприсутствие в жизни целей на будущее, наполняющих жизнь осмысленностью,временнойперспективойинаправленностью.Сувеличениемстажауправленческой работы наблюдается рост показателя «Локус контроля – Я» иобщего показателя осмысленности жизни.
Следовательно, нахождение наруководящих позициях способствует формированию мнения о себе как о сильнойличности, имеющей свободу выбора и способной в соответствии со своимицелями выстраивать свою жизнь, и появлению в жизни четких целей,удовлетворению при их достижении, вере в собственные силы.Также нами был проведен корреляционный анализ для выявлениязависимостистепенивыраженностишкалметодик,измеряющихудовлетворенность жизнью, психологическое благополучие, осмысленностьжизни, от положения в иерархии управления.
Чем выше уровень управления, темвыше оценки испытуемых удовлетворенности своей жизни (наблюдаетсязначимая положительная корреляционная взаимосвязь 0,15) и тем сильнеереспондентами ощущается потребность быть понятыми другими (значимаяположительная корреляционная взаимосвязь 0,19). На наш взгляд, во второмслучае это связано с тем, что чем выше по карьерной лестнице находятсяруководители, тем сильнее они ощущают одиночество [63]. Вследствие этогоперед высшим руководством столь остро стоит проблема быть понятымидругими. Думается, именно по этой причине президенты, владельцы крупныхкомпаний, генеральные директора при принятии важных стратегических решенийобращаютсяксоветникамиконсультантам,таккакпоследниедаютдополнительное подтверждение, новые аргументы в пользу изложеннойруководителем идеи, либо могут открыто и честно указать на существующиепроблемы и подводные камни.Следующим шагом нашего исследования было выявление с помощьюкритерия t – Стьюдента значимых различий между показателями методикизмеренияудовлетворенностижизни,психологическогоблагополучияиосмысленности жизни в зависимости от положения, занимаемого в иерархииуправления (приложение 16).
Значимые различия были выявлены лишь понескольким шкалам. Ранее нами был выявлен тот факт, что субъективная оценкаудовлетворенности жизнью и высокие показатели потребности быть понятымдругими находится в прямой корреляционной взаимосвязи с уровнем управленияреспондента. Сейчас были получены схожие результаты – значимые различиябыли обнаружены в оценке удовлетворенности жизнью в целом, потребностибыть понятым другими между низовым и средним звеном, низовым и высшимзвеном руководства.
Руководители высшего и среднего уровня управленияощущают большую потребность быть понятыми другими и в целом вышеоценивают свою жизнь по сравнению с респондентами низового уровняуправления.Было выявлено еще одно значимое различие: руководители высшего звенаимеют значительно более высокие показатели потребности добиваться признанияи уважения, чем управленцы среднего звена.3.7. Анализ взаимосвязи между коммуникативными качествами иудовлетворенностью жизнью у руководителейСледующим этапом нашего исследования являлось изучение взаимосвязикоммуникативных качеств и удовлетворенности жизнью.
Корреляционный анализмежду показателем субъективной оценки удовлетворенности жизнью и шкаламикоммуникативнойсферыопросникаформально-динамическихсвойствиндивидуальности В. М. Русалова, группой коммуникативных свойств методикимногофакторногоисследованиязначимые взаимосвязи:личностиР. КеттеллавыявилследующиеРис. 10.Значимые корреляционные взаимосвязи между субъективной оценкойудовлетворенности жизнью и коммуникативными качествами руководителейПоложительнаякорреляционнаявзаимосвязьнаблюдаетсямеждупоказателем субъективной оценки удовлетворенности жизнью и шкалой«Коммуникативная скорость» опросника формально-динамических свойствиндивидуальности В. М.
Русалова, то есть чем выше скорость вербализации, чемболее плавной и легкой является речь руководителя, тем он выше оценивает своюжизнь. А со шкалой «Коммуникативная эмоциональность» была выявленаотрицательная взаимосвязь, то есть чем более ранимым при неуспешном общенииявляется респондент, тем он менее доволен своей жизнью.Смелость, входящая в состав группы коммуникативных свойств методикимногофакторного исследования личности Р.
Кеттелла, положительно коррелируетс показателем субъективной оценки удовлетворенности жизнью. Чем вышеактивность, предприимчивость, склонность к риску и проявлению лидерскихкачеств респондента, тем выше оценка удовлетворенности жизнью.Далеебылпроведенкорреляционныйанализмеждугруппойкоммуникативных свойств методики многофакторного исследования личностиР.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
