Диссертация (1147615), страница 21
Текст из файла (страница 21)
Тоесть у респондентов наблюдается мотивация достижения успеха, а не избеганиянеудач. Они концентрируются на целях, которые необходимо достичь, а непрепятствиях, стоящих на их пути. П. Безручко, М. Пахомкина, О. Перекопская,М. Розин также считают мотивацию достижений ключевой характеристикойуспешного топ-менеджера [19].Далее нами рассматривалась степень удовлетворенности главными сферамижизни. Результаты представлены в графике (см. рис.
5).Рис. 5. Степень удовлетворенности главных потребностей(виды потребностей: 1 – материальные потребности, 2 – потребности вбезопасности, 3 – социальные (межличностные) потребности,4 – потребности в признании, 5 – потребности в самовыражении)Необходимо заметить, что показатели всех главных сфер жизни находятсяна среднем уровне - в зоне частичной неудовлетворенности.
На наш взгляд, этоявляется хорошим результатом ввиду того, что именно средний уровеньудовлетворенности жизни является оптимальным. Это подтверждается ранеепроведенным теоретическим анализом литературы. S. Oishi, E. Diener, R. E. Lucasотмечают, что у лиц с умеренным уровнем удовлетворенности жизньюнаблюдаются наиболее высокие способности к адаптации, наибольшая мотивацияк изменению как внешнего, так и внутреннего мира, так как вследствие наличиядаже незначительной неудовлетворенности сложившейся ситуации они болеемотивированы к преобразующей деятельности [240].Наиболее выражена у руководителей потребность в признании (25,39баллов), примерно на таком же уровне находится потребность в самовыражении(25,36 баллов), средними показателями выражены потребности в безопасности(20,12 баллов) и материальные потребности (19,99 баллов).
На границе междузоной частичной удовлетворенности и зоной удовлетворенности находятсясоциальные (межличностные) потребности (14,13 баллов).Таким образом, наибольшая степень удовлетворенности наблюдается всоциальной межличностной сфере, что соотносится с результатами опросаруководителей об удовлетворенности общением с окружающими, приведеннымив параграфе 3.3. «Анализ особенностей социально-психологических качествруководителей».Также нами был проведен корреляционный анализ между показателями 5секций.Методикадиагностикистепениудовлетворенностиосновныхпотребностей (метод парных сравнений В.
В. Скворцова) построена такимобразом, что увеличение показателей одной из главных потребностей приводит куменьшению баллов другой потребности. В результате корреляционного анализа,как и предполагалось, были обнаружены отрицательные взаимосвязи, однако,особый интерес представляет положительная взаимосвязь между материальнымипотребностямиипотребностямивбезопасности.Тоестьчемвышеудовлетворенность материальной сферой, тем менее выражены потребности вбезопасности, и наоборот, чем выше материальные потребности, тем вышенеудовлетворенность потребностей в безопасности (см.
рис. 6):Рис. 6. Корреляционный анализ сумм баллов 5-ти главных потребностейИзучив показатели степени удовлетворенности различными сферами жизни,мы провели контент-анализ ответов на вопрос анкеты. Данный вопрос такжекасался потребностей, однако имел более размытую и абстрактную формулировкуи применялся для субъективной оценки жизни: «Чего Вам не хватает сейчас длятого, чтобы чувствовать себя абсолютно счастливым человеком?»Ответы респондентов распределились следующим образом:Таблица 6Контент-анализ общих потребностей руководителей1Материальные факторыЕдиницы счетаЧастота упоминанияабсолютная, раз462Отсутствие потребностей4118,33Семья, взаимоотношения4017,864Саморазвитие, требования к себе3314,735Отдых, свободное время2812,56Окружающая обстановка, внешние 198,48№п/пЕдиницы анализаКатегорииЕдиницы счетаЧастота упоминанияотносительная, %20,54условияКарьера7Итого177,59224*100Примечание: * Сумма вариантов превышает 188 (количество респондентов), так какможнобыло дать до трех вариантов ответов на заданный вопросВ результате анализа 224 ответов были выделены 61 подкатегория и7 главных категорий.
Наибольшее количество ответов набрала категория«Материальные факторы» (20,54% от общего числа ответов). Она включает в себяследующие подкатегории (см. приложение 12): «Финансы» (33 упоминания),«Дом, жилье» (5 упоминаний), «Автомобиль» (3 упоминания), «Высокаязаработная плата» (3 упоминания), «Собственный бизнес» (2 упоминания).Согласнорезультатам,удовлетворенностиполученнымматериальнымнавопросположением,авторской49,47%анкетыобруководителейудовлетворены своим материальным положением, 50,53% - нет.
Данный фактсвидетельствует о том, что наибольшее количество руководителей стремятся кулучшению финансового положения и повышению уровня комфорта жизни, таккак на данном этапе развития общества для подавляющего большинства россиянпервостепенное значение играет именно материальная составляющая жизни [12,13, 36].Состояниесчастьяиудовлетворенностижизньюнаблюдаетсяу41 руководителя (18,3% респондентов): подкатегория «Состояние счастья»включает в себя 2 ответа, а 39 руководителей отмечают, что у них все есть.Частота упоминания категории «Семья, взаимоотношения» находится науровне 17,86% от общего числа ответов. Данная категория включает в себя такиеподкатегории, как «Семья, большая семья» (16 упоминаний), «Ребенок, дети» (9упоминаний), «Здоровье родителей, детей, родных» (7 упоминаний), «Общение сдетьми» (2 упоминания), «Любовь» (2 упоминания), «Позитивное общение» (1упоминание),«Хорошиесобеседники»(1упоминание),«Поддержка»(1упоминание), «Радость» (1 упоминание).Опрошенные руководители предъявляют к себе довольно высокиетребования.
Ответы, относящиеся к категории «Саморазвитие, требования ксебе», составляют 14,73% от общего числа ответов. Среди прочих даннаякатегория отличается бо´льшим разнообразием, включая в себя 17 подкатегорий.Наибольшаячастотаупоминанийнаблюдаетсяуболееобщих,широкомасштабных подкатегорий: «Самореализация» (4 ответа), «Сбывшиесямечты, реализация задуманного» (4 ответа), «Внутренняя гармония» (3 ответа),«Здоровье» (4 ответа).
Хотелось бы отметить, что некоторые ученые,занимающиесяизучениемхарактерныхчерткарьерыруководителей,рассматривают физическое здоровье занимающего руководящую должностьработникакакпродвижениюфактор,[61, 98].способствующийТакжеупрофессиональномуреспондентовнаблюдаетсяростуипостоянноестремление к изучению нового, повышению уровня своей компетентности вопределенных областях науки: «Знание» - 3 упоминания, «Научная степень» - 2упоминания, что подтверждается исследованиями таких ученых, как У. С.
Байхэм,О. Б. Смит, М. Дж. Пизи, включающих стремление учиться в группу навыковруководителя [11]. Не остались неотмеченными потребности, касающиесяосознанности и осмысленности жизни: «Удовлетворенность жизнью, счастье» (2ответа), «Смысл жизни» (1 ответ), «Разрешение личных проблем» (1 ответ). Средикачеств, которыми хотели бы обладать респонденты, выделяется «Спокойствие»(2 упоминания).
Возможно, это связано с частым возникновением стрессовыхситуаций в деятельности управленца, а также необходимостью работы в условияхнеразберихи и смятения [134, 190]. Такие качества, как «Выдержка», «Терпение»,«Самоконтроль», «Чувство меры», «Развитие», «Вдохновение», «Уверенность всебе» упоминались лишь по одному разу.В связи с общей перегрузкой и недостатком времени у работников,занимающих руководящие должности [190], актуальной для респондентовстановится потребность в свободном времени и отдыхе. 12,5% от общего числаответов относятся именно к этой категории. 19 опрошенных хотели бы иметьбольше свободного или «дополнительного» времени.
Возможно, это связано сновыми планами и проектами, на которые на данный момент не хватает времени.Подкатегория«Отдых»упоминается 4раза,«Путешествия»-2раза,«Возможность путешествовать с семьей» - 1 раз. Также руководители отмечаютнеобходимость новых впечатлений (1 ответ) и покоя (1 ответ). В последнемслучае (подкатегория «Покой») мы имеем дело с общей усталостью и возможно спервыми признаками профессионального выгорания.Частота упоминаниякатегории«Окружающаяобстановка, внешниеусловия» находится на уровне 8,48% от общего числа ответов респондентов.Данная категория включает в себя подкатегории, затрагивающие глобальныетемы («Мир» - 1 упоминание, «Свобода» - 1 упоминание, «Информация» - 1упоминание), касающиеся проблем мирового и государственного уровня(«Благоприятная обстановка в стране и мире» - 1 упоминание, «Стабильность вмире, государстве» - 2 упоминания, «Стабильность» - 4 упоминания), а такжеимеющиенепосредственноевлияниенареспондентаиегоокружение(«Финансовая и социальная стабильность» - 5 упоминаний, «Уверенность взавтрашнем дне, будущем» - 3 упоминания, «Социальная защита пожилыхродителей» - 1 упоминание).
Нетрудно заметить, что наиболее часто в даннойкатегории встречается слово «стабильность», причем в различных вариациях:стабильность в мире, государстве, финансовая, социальная стабильность, простостабильность без указания конкретной сферы. Считаем, что это связано сосложившейся политической и экономической обстановкой в мире и государстве.Частота упоминания категории «Карьера» находится на уровне 7,59% отобщего числа ответов. По сравнению с остальными категориями, категория«Карьера» представлена меньшим количеством ответов ввиду того, чтобольшинство респондентов добились значительных высот в профессиональнойдеятельности.
По два раза упоминаются следующие подкатегории: «Достойнаяработа», «Стабильность заработной платы», «Оценка деятельности, обратнаясвязь», «Новые проекты». По одному разу - такие подкатегории, как «Увеличениечисла заказов в отрасли», «Производственные успехи», «Карьерный рост»,«Власть»,«Риск»,«Новыевозможности»,«Полнаязагруженность»,«Взаимопонимание с руководством», «Спокойная обстановка на работе».Исходяизрезультатовконтент-анализа,представляетбольшойисследовательский интерес то, что из 61 полученной подкатегории наиболее частовстречаются ответы: «Все есть» (39 ответов, 17,4% от общего числа ответов),«Финансы» (33 ответа, 14,73%), «Свободное время, дополнительное время» (19ответов, 8,48%), «Семья, большая семья» (16 ответов, 7,14% от общего числаответов респондентов).Считаем, что для построения наиболее полной и точной картины,отражающей реальное положение дел по изучаемой проблематике, наряду споказателями удовлетворенности жизнью, необходимо рассмотреть значенияпсихологического благополучия.