Диссертация (1147174), страница 29
Текст из файла (страница 29)
Гонгадзе, который уже тогда делал довольно острые сюжеты наполитические и социально-экономические темы.Во время лицензирования УТ-2 в 1996 г., «ММЦ», который средидругих претендентов участвовал в конкурсе на несколько часов вещания наэтом канале, не получил лицензии. Тогда Нацсовет отдал предпочтениеканалу «1+1». О выходе «Окон» в 1997 г. на «1+1» с А.
Роднянскимдоговоренность также не была достигнута. Такая позиция Нацсовета потелекомпании, которая производила независимый информационный продуктна средства западных грантодателей, имела очевидный политическийподтекст.Однако «ММЦ» уже имел лицензию на вещание на 50-м канале вКиеве. Летом 1997 г. проектом перестал заниматься Е. Марчук, который ктому время был близок к руководителям «ММЦ». В конце концов, одним изоснователей телеканала «ММЦ-СТБ» и председателем совета директоровстал предприниматель (до 1992 г. – сотрудник КГБ СССР) В. Сивкович,который владел еще 50% акций ICTV и 20% «Интера».
А вот американский«Интерньюз-Нетворк», который являлся миноритарным акционером СТБ,получил около 7% акций телеканала. В. Сивкович продал канал структурам,близким российской корпорации «Лукойл».В конце 1999 г. председателем правления канала А. Федун. В 2000 г.канал был перезапущен, однако его формат не изменился. Несмотря на135кадровые изменения, новости СТБ удалось провести сквозь все пертурбации,связанные с собственностью и редакционной политикой. Относительновысокий уровень профессиональных стандартов информационного вещаниясохранялся.
В мае 2000 г. слово «Окна» стало торговой маркой СТБ. В то жевремя формат СТБ имел мощный развлекательный компонент, в его эфире, вчастности, транслировались музыкальные программы производства Biz-TV илатиноамериканские сериалы.В 2001 г., после регистрации торговой марки СТБ, канал получилпервый в истории украинской доменной зоны UA домен – stb.ua.Перед выборами 2002 г. давление на руководство канала усилилось, аобъемы информационного вещания были сокращены. В 2003 г. вместоинформационного вещания на первое место вышли российские реалити-шоу«Дом», «Голод», «Запретная зона» и собственный проект «Чемпионат постриптизу».
Вследствие изменения формата рейтинги канала начала падать. Воктябре 2002 г., выступив с заявлением о цензуре на страницах «Хроники» и«Украинской правды», канал покинул руководитель и ведущий программ«СТБ. В полночь» и « Медиаклуб» Р. Скрыпин.В 2004 г. аффилированные с «Лукойлом» компании нашли покупателядляканалавлицеВ. Пинчука.
Местоменеджер В. Бородянский, бывшийА. Федунаначальникзанялотделамедиа-управлениямедиаактивами «Альфа-банка» в Украине. Официальными владельцамиЗАО «Международный медиацентр – СТБ» является ЗАО «ММЦ» (Киев) –70,2405%, Компания «Шачар Энтерпрайзез Инк» (зарегистрирована реестромкомпаний Британских островов 11.04.02, Рег. Номер 490684, адрес: TridentTrust Company (BVI) Limited, trident Chambers, PO box 146, Road Town,BVI.)–23,4999%,икорпорация6,26%. По информации «УГС»,InternewsучредителямиNetworkЗАО «ММЦ»(США)–являетсяиностранная компания «Каспари Райпенсиз СНК» и А.А. Шаповалов,председатель наблюдательного совета «ММЦ-СТБ», чьей предыдущейдолжностью была «Помощник директора Киевского представительства136украинско-кипрскогообществасограниченнойответственностьюсограниченными инвестициями фирма «Байп. Ко.
ЛТД»»333.Канал успел вписаться в концепцию, разработанную «Медиа-линией»для холдинга В. Пинчука, и вскоре был переформатирован на познавательноразвлекательный. За реализацию нового формата взялась новая команда воглаве с документалистом Д. Харитоновым. Доля СТБ начала расти: в 2004 г.совтавила 4,2% по аудитории 14-49 лет; в 2005-м г. – 5,3%; 2006 г. показалприрост на 14% и составил 6%, по результатам 2007 г.
– 7,7% (прирост в27%). Не менее интенсивный рост канал демонстрировал по аудитории 18+: с3,6-3,8% в 2003-2004 гг. показатель поднялся до 5,4% в 2005 г.; 6,4% – в2006 г.; в 2007 г., нарастив 25%, имел долю 8%334.В начале 2006 г. на место Ю. Горбаня пришел А. Мустафин, который с2001 г. возглавлял информационно-аналитическую службу канала «Интер».А. Мустафин имел репутацию одного из идеологов СДПУ (о), связанного стехнологией «темников» и тотальной политической цензурой.
Менеджерскаякоманда СТБ – это председатель правления В. Бородянский, его заместителиС. Назаров (директор департамента планирования и закупки программ),А. Клышавчук, А. Мустафин (руководитель информационной службы),директор департамента маркетинга Р. Терещенко и другие. «По моемусубъективному мнение, В. Бородянский – один из лучших медиаменеджеровстраны. Более того, ему удалось завоевать лояльность не только своейаудитории, но и своей команды, обучению, воспитанию и развитию которойон уделяет очень много внимания», – считает директор медиа-консалтинговойкомпании Media Resources Management И.
Костюк335.Новости телеканала является наиболее узнаваемым продуктом СТБ.Росту рейтингов и, что не менее важно, созданию привлекательного имиджаинформационной программы «Окна-Новости» способствовала рекламная и333Довженко О., Шандра О.
Під тягарем «умовності» // Телекритика. 28.08.2007. [Електронний ресурс].Режим доступу: http://www.telekritika.ua/telebachennya-vlasnist.334Там же.335Довженко О., Шандра О. Під тягарем «умовності» // Телекритика. 28.08.2007. [Електронний ресурс].Режим доступу: http://www.telekritika.ua/telebachennya-vlasnist.137промо-кампания со слоганом «Все гораздо интереснее». Информационнойслужбе удается удачно экспериментировать с формой и содержанием,создавая продукт, который действительно отличается от новостей другихканалов.
Заслуживает внимания и стремление литературных редакторовпрограммы «Окна» возродить украинские языковые нормы первой третиХХ в.: специфический «язык СТБ» фиксируется в памяти зрителя какэкзотическая «фишка».Еще одним важным показателем, который обеспечивал СТБ высокиепоказатели на протяжении многих сезонов, стало документальное кино.
Вчастности, полнометражные фильмы серии «Документальный блокбастер»,цикл«Документальныйдетектив»собственногопроизводстваипублицистический сериал «Правила жизни». СТБ даже сумел продать свойпродукт одном из российских каналов. Идея ориентации на документальныефильмыипрограммы,генпродюсеромзаложеннаяД. Харитоновым,вконцепциюоказаласьудачнойразвитияСТБ(хотячерезкоммерческую ориентацию документальных проектов команду Харитоновапокинул известный режиссер-документалист С. Буковский). В 2007/2008сезоне появились два документальных цикла собственного производства.СТБ – опять же яркий пример четкого позиционирования бренда.
Болеетого, очень правильным является то, что они руководство канала расширяетсвои бизнес-возможности, например: выпускают DVD, торгуют своимпродуктом, осваивают новые медиа и т.д. В позднем прайме СТБ практикуетбесшовныйпраймиобычноразмещаетрекламныеблокивнутрикинофильмов и программ, а не между ними. Старшую аудиторию на каналедержит постоянный показ советских кинофильмов. Телезрителями такжепозитивно воспринимается ежедневная кулинарная программа. Однаконынешняя незаконченность формата препятствует окончательной реализацииконцепций каналов и заставляет СТБ конкурировать с другими каналамихолдинга, особенно ICTV.Самый молодой из трех каналов Пинчука впервые вышел в эфир13815 июля 1998 г.
и в первый год транслировался только в Киеве. Первыйпрямой эфир провели А. Образцова и Л. Таран. Основателем канала былароссийская«Альфа-груп», действовавшая через украинскийбанк». Генеральнымпродюсеромстал М. Павлов, а«Альфа-шеф-редактором–А. Куликов. Первый год существования Нового канала был годомэкспериментов с эфиром, студией и новостями.В апреле 1999 г.
Новый канал возглавил известный тележурналист,ведущий и продюсер А. Ткаченко. В конце 1999 г. зона вещания каналарасширилась на шесть областных центров Украины, в 2000 г. Новый работалуже в 17-ти крупных городах. 20 декабря 2000 г. Новый начал спутниковоевещание. В 2000-х г. сеть передатчиков канала быстро развивалась, и в начале2007 г. техническое покрытие Нового в городах с населением более 50 000,где проводятся телеизмерения, составило почти 96%, а техническое покрытиетерритории Украины – 93%. Таким образом, Новый канал стал крупнейшейкоммерческой телесетью. В то время программа «Репортер» на Новом каналебыла одним из наименее заангажированных информационных программ, вкоторой появлялась оригинальная информация.