Диссертация (1147174), страница 27
Текст из файла (страница 27)
Тимошенко,О. Дубина, В. Горбулин, С. Тигибко, Л. Деркач и др. К этой группе следуетотноситьвлиятельныеГ. Боголюбов)икорпорации«Интерпайп»«Приват»(после(И. Коломойскийреструктуризациии«EastOne»В. Пинчук).Днепропетровская ФПГ формировалась под протекторатом губернатораДнепропетровской обл. и премьер-министра Украины 1996-1997-го гг.П.
Лазаренко. Первоначально самой влиятельной подгруппой были «Единыеэнергетические системы Украины» («ЕЭСУ») Ю. Тимошенко. После отставкиП. Лазаренко клан начал реконсолидироваться. После снижения позицийкомпании «ЕЭСУ», усилились позиции групп «Интерпайп» и «Приват». Сэтого времени днепропетровская ФПГ больше не выступала как единоецелое.ОтдельновыделиласьгруппаТимошенко–Турчинова.Днепропетровское происхождение имеют «трубная коалиция» зятя экспрезидента Л.
Кучмы В. Пинчука, группа «Приват» И. Коломойского, группа«ТАС» С. Тигипко и группа братьев Деркачей.Могущество группы во второй половине 1990-х – начале 2000-х гг.определялосьродствомфактических лидеровклана экс-президентуЛ.Кучме – В. Пинчука (муж дочери Л. Кучмы Е.
Франчук), а также Леонида иАндрея Деркачей. Поэтому активно участвуя в политической жизни страны,днепропетровские ФПГ поддерживали провластную «Трудовую партиюУкраины» пророссийского левоцентристского направления. На выборах вВерховную Раду 2002 г. партия выступила в составе пропрезидентского блока«За единую Украину!». Председателем политсовета партии выступал эксвице-премьер Украины Ю. Иоффе323.В. Пинчук. Структура В. Пинчука претендует на то, чтобы войти в323Иоффе Ю. Один на один с системой. Луганск, 1995.125историю украинского медиабизнеса как пример первого и наиболееуспешного создания украинского медиахолдинга.
На 2008 г. В. Пинчук былназван журналом «Форбс» самым богатым украинцем, обойдя лидерарейтинга Р. Ахметова324. Международная инвестиционно-консалтинговаякомпания EastOne (ранее «Интерпайп»), управляющая медиаактивамиПинчука,являетсяпервойуниверсальноймедиакорпорациейстраны.«СтарЛайтМедиа», входящяя в состав EastOne, стала первым открытымукраинскиммедиахолдингом,юридическиоформленным.Будучивыстроенным как цивилизованная западная компания, EastOne на равныхсоперничала с ведущими холдингами страны, стремясь к реальномудоминированию на национальном информационном рынке.
В 2010 г.телеканалы медиахолдинга «СтарЛайтМедиа» (ICTV, СТБ, «Новый канал»)сталилидерамипоаудиторииирекламнымбюджетам325.Ониоптимизировали медиаполитику, определяя условия рекламодателям иконкурентам.«Интерпайп» был дилером газовой компании «Итера», в составеспециально созданной корпорации «Содружество» занимался импортомтуркменского и российского газа. В состав «Интерпайпа» входил целый рядпроизводственных, торговых, сервисных и иных компаний326.Самымкрупнымфинансовымактивомгруппыбылодинизкрупнейших украинских банков «Укрсоцбанк», а также акционерные банки«Кредит-Днепр», банк «Дельта».
В январе 2008-го г. В. Пинчук завершилпродажу принадлежавшего ему «Укрсоцбанка» австрийсому «Bank Austria».95%-й пакет акций был продан за более чем 2 млрд. долларов. В феврале2007-го г. под управлением корпорации «Интерпайп» находились активыобщей стоимостью свыше 6 млрд. долларов.324Золотая сотня — 2008 // Forbes. 2008. № 50. Май.Шкарпова Е. Дорогая передача // Forbes. 2011. №2 (02). Апрель. С. 129.326В полной или частичной собственности находятся ОАО «Нижнеднепровский трубный завод»,ОАО «Новомосковский трубный завод», ЗАО «Никопольский завод бесшовных труб NIСO TUBE», ОАО«Никопольский завод ферросплавов», сахарные заводы (сумско-степановский, воронежский, низовский,буринский, чупаховский, пивненковский).
Корпорация также управляет активами днепропетровского ОАО«Втормет» и никопольского ЗАО «Ремонтный завод».325126В 2006 г. В. Пинчук реструктуризировал группу «Интерпайп», создавнаеебазерядсамостоятельныхбизнесов,управлениекоторымиосуществлялось по принципу фонда прямых инвестиций на основе общейпортфельной стратегии. В результате реструктуризации в 2007 г. былаобразованаинвестиционно-консалтинговаягруппаEastOne.Портфельактивов Пинчука под мандатом EastOne охватывал более 20 бизнесов иширокомасштабных проектов, в том числе трубно-колесную компанию«Интерпайп»,медиаактивы(медиахолдинг«СтарЛайтМедиа»(«StarLightMedia», зарегестрирован 11 ноября 2009 г.) (СТБ, Новый, ICTV,M1, M2), газета «Факты и комментарии», издательство «Экономика»,выпускающее газету «Дело», журнал «ИнвестГазета», Marketing MediaReview, «ТОП-100.
Рейтинг лучших компаний Украины»,327), страховойбизнес – страховая компания «Россия» и др. Также к структурам, близким кПинчуку, относят 50 % акций компании «Телеодин» и 11-й канал(Днепропетровск).Сейлз-хаусы:«Новаякоммерческаятелегруппа»(спонсорская реклама). Кроме этого есть интересы в принадлежащей Н.Баграеву «ТаврМедиа» («Русское Радио Украина», «Хит FM», Kiss FM, RadioROKS). Все медиаактивы управляются компанией EastOne LLC.НачаломпревращенияотдельныхмедиаактивовВ.
Пинчукавмедиагруппу можно считать 2003 г. Создать и возглавить полноценныймедиахолдинг должен был основатель российской компании «Амедиа»А. Акопова. Вместе с ним в Украину прибыл и С. Назаров, который являлсязаместителем В. Бородянского. Когда медиахолдинг был создан, егокуратором стала Е.
Франчук, но многие вопросы В. Пинчук решаллично. Е. Франчук курировала проекты, связанные с фондом «АнтиСПИД» иимиджевые проекты.На первом этапе создания «СтарЛайтМедиа» было создано сейлз-хаус«Медиа-лайт», который возглавил Ю. Когутяк, который ранее занималдолжность генерального директора «Видео Интернешнл». Компания занялась327См. Приложение 1.127продажейрекламноговременинаканалах,принадлежащих«СтарЛайтМедиа», а также ТРК «Украина», которая как раз выходила навсеукраинский уровень.
В «СтарЛайтМедиа» также вошла сетевая рекламнаякомпания «EURO RSCG». После того, как А. Акопов решил вернуться вРоссию, холдинговую структуру, которую он начал создавать, возглавилА. Ткаченко. ИменноприА. Ткаченкобылисозданыопределенныехолдинговые структуры. В частности, Н. Потураев стал исполнительнымдиректором совета директоров, а И.
Лысенко отвечала за программированиевсей группы каналов. Но окончательно формализовать эти структуры неудалось, а их деятельность была мало результативной.СприходомА. Богуцкогобольшинстворуководящихструктурмедиахолдинга было ликвидировано. Функциональность медиахолдинганосила условный характер. Общими коммерческими вопросами медиагруппызанимается лично А. Богуцкий, а не менеджмент каналов. А. Богуцкийявляется доверенным лицом Е. Франчук, поэтому пользуется большойстепенью свободы в своей управленческой деятельности.ICTVбылпервымизцентральныхканалов,приобретенныхВ.
Пинчуком. 15 июня 1992 г. в эфир вышел первый коммерческийвсеукраинскийанглийскоготелеканал,InternationalкоторыйназывалсяCommercialICTVTelevision–аббревиатура(Международноекоммерческое телевидение).Совладельцами основанного в 1991 г. канала были украинскийгосударственный концерн «РРТ» и созданная в 1989 г. американскаякомпания StoryFirst Communications, основанная П. Герви. Компания,с1987 г. (тогда она называлась StoryFirst Distribution) сотрудничала сГостелерадио СССР, известная на постсоветском пространстве такимипроектами, как радио «Европа плюс» и «Максимум» и холдинг «СТС Медиа»(Россия).Телеканал вещает в 93 городах Украины с населением 50 тыс.+,покрытие – 95%.
Канал ориентировался на развлекательное вещание,128контрастируя с привычным для постсоветского зрителя центральнымроссийским (всесоюзным) и украинским государственным телевидением. НаICTV впервые появились озвученные и дублированные на украинский языкзарубежные кинофильмы и телесериалы. С 1995 г. канал начал вещатькруглосуточно, и в 1996 г. достиг третьего места в рейтингах. Но уже 1997 г.,по мере развития на базе УТ-2 и УТ-3 всеукраинских коммерческих каналов«1+1» и «Интер», ICTV начал терять рейтинговые позиции.В 2000 г.
StoryFirst, основные медийные активы которой былисосредоточенывРоссии,продалаканалструктурам,связаннымсВ. Пинчуком. В августе генеральным директором был назначен известныйжурналист, продюсер и телеведущий А. Богуцкий, а 18 сентября 2000 г.состоялся перезапуск ICTV. Канал имел долю около 2-3% и привлекалвнимание зрителей развлекательными проектами («Окна»).30 октября 2001 г.
канал получил лицензию на вещание по всейтерриторииУкраинына10лет,атакженачалспутниковоевещание. Вкладывая немалые деньги в собственные передачи, ICTVразвивался первоначально как мультирегиональная, а затем всеукраинскаясеть.Каналбылсозданнезагосударственныйсчет(напомним,государственных сетей, пользующихся мощностями концерна «РРТ», вУкраине три – УТ-1 (НТКУ), УТ 2 («1 + 1») и УТ-3 («Интер»). В 2003 г.техническое покрытие канала составил более 70%, а в начале 2007 г. достигло95% территории, где сегодня проводятся измерения телевещания (города снаселением от 50000) – 4-е место после Первого канала, «Интера», «1+1» иНового канала.ПоофициальнымограниченнойреестромответственностьюТРО,владельцами«Международнаяобществаскоммерческаятелерадиокомпания», являющаяся оператором ICTV, является предприятие«Промидия» (Киев), предприятие с иностранными инвестициями «РоялКапитал» (Киев), компания «Стэд Бизнес Лтд» (Делавэр, США) и «два другихюридическихлицавсоответствиисуставными129документами».
Согласно даннымУкраинскогоХельсинскогосоюза,собственность распределена следующим образом: «Роял Капитал» (инвестор– компания «Роял Коммодитиз ЛЛСИ» из того же штата Делавэр, гдезарегистрированбизнесВ. Пинчука)–23,38%,ООО «ЦентральныйМосковский депозитарий» – 29 85%, дочернее предприятие «Промидия»(учредитель – «Юкрейн Бродкастинґ Инк», Делавэр, США) – 20,82%,дочернеепредприятие«Агентствоинформационныхтехнологий»(учредитель – ООО «Уличное телевидение», учредителем которого, в своюочередь, является Е.Н.
Белокуров, связана с другими проектами В. Пинчука)– 12,89%, ООО «Интерпайп» (учредители – С. И. Пинчук, М. А. Пинчук) –13,06%.В 2010 г. медиахолдинг «СтарЛайтМедиа» стал телегруппой «№1» вУкраине. Доля медиагрупи с аудиторией от 14 до 49 лет, городов 50+составила около 35%328. Ядро аудитории ICTV – мужчины возрастом 25-45лет, средняя доля за первое полугодие 2012 г. по этой аудитории – 11,33%,рейтинг 1,7%. Средняя доля по коммерческой аудитории 14-49, города 50+ заданный период – 9,01%, рейтинг 1,36%329. В 2010 г. базовые телеканалымедиахолдинга В. Пинчука «Новый», СТБ,ICTV собралис рынкателерекламы больше половины средств остальных медиаактивов – 211 млн.долларов330.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
