Диссертация (1145597), страница 48

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 48)

Но МП по-прежнемухарактеризуются низкой производительностью. Такженаблюдается отток старых фирмВзаимодействие практически отсутствует. Могутсуществовать обширные социальные, деловые сети.Сотрудничество в основном носит функциональныйхарактер (покупка-продажа)Не наблюдается отчетливой консолидации.Экономическое развитие не сосредоточено надоминирующих предприятиях и формированииинтегрированных групп. Развивается сорсинг, кросссотрудничествоЯдро отрасли, рынка расширяет свое влияние загеографические границы рынка.Внедрение и продвижение на рынок инновацийРастет количество start-up, в основном сателлитовкрупных предприятий. Предпринимательская активностьснижается, существует в основном в рамкахинтеграционных групп.Проведение первичных инновационных исследованийФормируются бизнес-ассоциации, рост кластеров в Интегрированные группы часто сосредоточены на защитеосновном на уровне маркетинга, а не стандартизации и своих интересов, а не росте.

Интеграция происходит не напроизводственных процессовуровне маркетинга, а также стандартизации ипроизводственных процессов, имеет сложную структуруКоэффициент текучести предприятий растет,увеличивается как поток новых, так и отток старыхпредприятийНа региональном уровне:На региональном уровне:На региональном уровне:На региональном уровне: Обеспечение повышения качества рабочей силы Контроль рынка и развитие интеграции Информационнаяподдержкалучшихпрактик Обеспечение повышения качества рабочей силы Формирование инфраструктурывзаимодействияпредприятийвмаркетинге, Поддержка миграции предприятий Формирование инфраструктуры Формирование деловой привлекательностистандартизации, в производственных процессах Формирование деловой привлекательности Содействие инкубации Создание центров содействия развитию бизнеса Создание центров содействия развитию бизнеса Содействие установлению контактов между фирмами  Формирование региональных институтов поддержкиСодействиеэкономическомусотрудничествуинтегрированных структурна основе семинаров, конференцийНациональный уровень: Предоставление адресной помощи депрессивным  Информационное обеспечение деловой среды о Оптимизация нормативно-правовой базы поддержания  Содействие совместной инкубациикластеризацииисетизациибизнеса Обеспечение региона рабочей силы (обучение,интеграциирегионам Обеспечение региона рабочей силы (обучение, миграция) Развитие человеческого капитала и формование Национальный уровень: Предоставление адресной помощи депрессивныммиграция)Национальный уровень:инфраструктурырегионам в развитии человеческого капитала иНациональный уровень: Предоставление адресной помощи продуктивной Адресная поддержка бизнесаформования инфраструктуры Предоставление адресной помощи депрессивным дезинтеграции через специальные фондыЗадачи: Адресная поддержка регионов с формирующимисярегионамЗадачи: Создание базы для формирования устойчивого кластерами Синергетический эффект интеграции снижается,Задачи:взаимодействияЗадачи:государстводолжнообеспечить Создание информационных и институциональных поэтому Привлечение новых и сохранение старых фирм Определение регионов возможной кластеризациейплощадок для взаимодействия и интеграции предприятий информационную, грантовую поддержку качественных Поддержка основных доминирующих отраслей,изменений внутренних структур интегрированных Поддержка быстрорастущих фирмпредприятий Поддержкаинкубации,семинарыпопредпринимательствуРисунок 4.10− Государственное регулирование инновациями в зависимости от стадии взаимодействия КП и МП290Стадия 1.

ПредконцентрацияЭтап предконцентрации характерен для неразвитых или новых рынков.Размер фирмы на таких рынках не определят ее конкурентоспособность, так какпредприятия рассеяны в товарных и географических границах рынков.На данном этапе инициатором инноваций, в основном продуктовых,являются малые предприятия. Целью данных инноваций является созданиесобственной рыночной ниши. Инновационная деятельность характеризуетсянизкой патентной активностью. Университеты и исследовательские институты неинтегрируются в технологические, производственные процессы предприятий.На этом этапе начинают формироваться отраслевые лидеры, базирующиесяна одном или нескольких факторах конкурентоспособности [Матвеев В.В.,Овчинникова А.В., 2015].Малые предприятия практически не задействованы в производственнойсфере, они активизируются в сфере торговли и услуг.Устойчивое взаимодействие на всех уровнях экономики практическиотсутствует, при этом начинают формироваться социальные деловые сети,сотрудничество в которых носит функциональный характер (купля-продажа).На этом этапе ни национальный, ни региональный уровень власти не можетобеспечить базу формирования устойчивого взаимодействия предприятий.Основные усилия государства, как на региональном, так и национальном уровне,должны быть направлены на увеличение и повышение качества рабочей силы,создание и развитие инфраструктуры, что в последующем стане основойформирования устойчивого взаимодействия, а также обеспечит привлечениеновых и сохранение старых фирм [Матвеев В.В., Овчинникова А.В., 2015].Стадия 2.

КонцентрацияНа данном этапе начинают появляться доминирующие фирмы, появляютсятоварные рынки, где растет концентрация и товарные границы становятся болееотчетливыми. На этой стадии начинают идентифицироваться ключевые потокимежду фирмами, что в дальнейшем приводит либо к формированию устойчивыхвзаимосвязей, либо к горизонтальным и вертикальным поглощениям.291Для этого этапа развития отраслей характерно увеличение количествапатентов,начинаютразвиватьсянаукоемкиеотрасли.Горизонтальноеивертикальное интегрирование, сопровождающее концентрирование, приводит кразвитию процессных инноваций.

Инициатором данных нововведений в основномявляются крупные и средние предприятия [Матвеев В.В., Овчинникова А.В.,2015].Доминирование и масштаб деятельности – это для ведущих фирм основныефакторы конкурентоспособности.На фоне увеличения конкуренции начинается снижение start-up иувеличение оттока старых фирм. Малые предприятия характеризуются низкойэффективностью, в основном занимая производственные ниши с малым объемомспроса.Так как не наблюдается отчетливой консолидации ресурсных потоков, тоформирования интегрированных групп не происходит (кластеров, сетей), ноначинает развиваться сорсинг, кросс-сотрудничество.На этом этапе в регионах важно организовать информационную поддержкуо возможностях устойчивого взаимодействия: кластера, сетей и т. д., начинатьсоздавать площадки для экономического сотрудничества.

Данные инициативырегионов должны найти поддержку на национальном уровне через программыадресной поддержки регионов с формирующимися кластерами. Задачамигосударственного регулирования на этой стадии является определение регионов свозможнойкластеризациейдоминирующихотраслейактивизироватьпредпринимательскую активность [Матвеев В.В., Овчинникова А.В., 2015].Стадия 3. Синергетическая концентрацияВ дальнейшем происходит тиражирование предпринимательской идеидругими предприятиями, повышение конкуренции на данном рынке, факторомконкурентоспособности выступает концентрация бизнеса – горизонтальная,вертикальная интеграция, в результате которой на первый план выходятпроцессные инновации, направленные на повышение эффективности управлениягоризонтально-интегрированными формами бизнеса.

Конкурирование крупных292игроков, обладающих достаточным количеством финансовых, человеческихресурсов, заставляет их в целях удержания своей доли рынка постоянносовершенствовать свои продукты и процессы. На этой стадии заканчиваетсяформирование отраслевого, регионального промышленного ядра, вокруг которогоначинает формироваться экономическая группа – кластер, промышленные союзы,интегрированные в основном на уровне маркетинга, а не стандартизациипроизводственныхпроцессов[Матвеев В.В.,Овчинникова А.В.,2015;Овчинникова А.В., 2014].Увеличиваетсяколичествопатентов,исследований,проводимыхуниверситетами в области естественных наук, вузы начинают интегрироваться спромышленностью.На фоне консолидации крупных предприятий и роста масштабовпроизводства увеличивается коэффициент «текучести» предприятий.На этой стадии начинают формироваться эффективные институтывзаимодействия предприятий: бизнес-ассоциации, торговые площадки и т.д.Задачами регионального и национального управления является созданиеинформационных и институциональных площадок для взаимодействия иинтеграции предприятий.

На этом этапе необходимо акцентировать своевнимание на создании нормативно-правого поля сотрудничества предприятий, ане на механизмах его финансового обеспечения [Матвеев В.В., Овчинникова А.В.,2015].Но крупные интегрированные группы в результате бюрократизации,сложности структур управления становятся невосприимчивыми к инновациям, врезультате чего может происходить снижение эффективности взаимодействияпредприятий или ее асимптотическое развитие. Предприятия могут начатьпроцесс рассеивания из сложившихся интегрированных групп.

На наш взгляд, наэтом этапе необходимо «омолаживать» процесс взаимодействия за счетпродуктивной дизинтеграции, создания мобильных сателлитов крупного бизнеса– малых предприятий, способных генерировать идеи и проводить первичныеисследования [Матвеев В.В., Овчинникова А.В., 2015].293Стадия 4. Продуктивная дезинтеграцияНанашвзгляд,новыйинновационныйбизнес–этоноваядезинтеграционная форма повышения эффективности деятельности крупныхкорпораций, и в меньшей степени создание самостоятельных ниш мелкихавтономныхпредприятий[Матвеев В.В.,Овчинникова А.В.,2015;Овчинникова А.В., 2014].Данный этап взаимодействия крупного и малого бизнеса – это качественноеизменение интегрированных структур, основанное на эволюционном развитиивсех систем крупного бизнеса, его способности интегрировать малые предприятияне только на уровне маркетинга, но и на уровне технологии, производства[Матвеев В.В., Овчинникова А.В., 2015].На данной стадии синергетический эффект интеграции снижается, поэтомугосударство должно обеспечить информационную, финансовую поддержкукачественных изменений внутренних структур экономических групп, созданиетехнопарков.Анализ влияния структуры рынка на развитие и скорость технологическогопроцесса в отраслях привел нас к весьма противоречивым выводам, которыетребуют дальнейших эмпирических подтверждений:динамикаразвитияотраслизависитотуровняэффективностифункционирования ее ядра – крупнейших предприятий отрасли;изменение функциональной роли малого и крупного бизнеса в зависимостиот стадии технологического цикла;инновации в Российской промышленности направлены не на повышениеэффективности деятельности предприятий, а на решение, преодоление системныхэкономических проблем;влияние структуры рынка на характер инновационной деятельности:фундаментальные исследование; инновации; совершенствование;инновации являются, с одной стороны, производной структуры рынка, сдругой − способны сами ее изменять;294основным стимулом инновационной деятельности в России являетсяконкуренция отраслевая, региональная, международная, а не максимизацияприбыли отдельного предприятия;малый бизнес не является активным участником рынка и источникомгенерированияинноваций,азанимаетсяихадаптациейкрынкупредприятийсвязан[Овчинникова А.В., 2013].Низкийинновационныйпотенциалмалыхсисторическими предпосылками.

Характеристики

Список файлов диссертации