Диссертация (1145576), страница 54
Текст из файла (страница 54)
МОДЕЛИРОВАНИЕ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ ВУСЛОВИЯХ ТРАНСФОРМАЦИИ ОТРАСЛИ4.1 Влияние процессов интеграции на инновационные возможностикомпаний нефтегазовой отраслиСреди основных рыночных механизмов особое место отведено конкуренции.Конкуренцию выделяют как главный фактор прогрессивного развития рыночныхотношений. В соперничестве компаний, как правило, выживает та, котораяспособнаобеспечитьвысокоекачествосвоейпродукциипринизкихпроизводственных издержках. Наиболее эффективным способом достижениялучших результатов в условиях совершенной конкуренции является внедрениеновой техники, совершенствование организации производства, всестороннееразвитие человеческого фактора.
Ученые экономического факультета СПбГУ,Е.Ф. Чеберко и Ю.В. Крылова, отмечают, что, несмотря на то, что в теории всевыглядит безукоризненно, в наши дни многое выглядит и действует по-другому,если обратиться к практической деятельности компаний (Чеберко Е.Ф., 2016).Развитие в последней четверти XX века эволюционногообластианализафирмы,представленного,главнымнаправления вобразом,работамизарубежных исследователей (Alchian A.A., 1972; Demsetz H., 1988; Лацоник У.,2006; Chandler A., 1992; Kay J.A., 1993; Prahalad C.K., 1990; Тис Д. Дж., 2004)вызвано становлением постиндустриальной экономики в развитых странах.По мнению В.С.
Катькало (Катькало В.С., 2003), одним из ключевыхвопросов эволюции на рубеже XXI века стал поиск новой парадигмы, котораямогла бы адекватно объяснить изменения в экономических основах и динамикеконкуренции в условиях быстрого становления постиндустриального общества.Возрастание роли знаний и быстрая экспансия рынков товаров и факторовпроизводства способствовали превращению нематериальных активов в основуконкурентнойдифференциациифирмвомногихотраслях,включаянефтегазовую.
Базовым объектом эволюционного анализа является собственно302фирма, ее специфические физические (материальные) и человеческие активы.Характеристики, имеющие центральное значение для анализа фирмы, этостратегия, структура и ключевые организационные способности (Chandler A.,1992). Основу знаний фирмы формируют её ключевые характеристики икомпетенции, базирующиеся на соответствующих «рутинах»26 (Nelson R., 2002;Тис Д. Дж., 2004).
В представлении концепции (Prahalad C.K., 1990), ключевыекомпетенции являются решающим фактором, определяющим результативностьдеятельности фирмы.Представителями эволюционной экономики при исследовании мотивовинтеграции делается акцент на анализе процессов организационного обучения сучетом стабильности или волатильности бизнес-среды. В рамках данногоподхода, в условиях технологической неопределенности склонность компаний кинтеграции должна снижаться (Sorenson O., 2003).В первой главе нами уже была упомяутаконцепция «парадигмыдекоммерциализации». Г.Б. Клейнер отмечает, что декоммерциализация какпостепенный процесс расширения активности (изначально не направленной навыгоду участников, а также освобождение многих видов хозяйственнойдеятельности от коммерческой ориентации) представляет собой значимое явлениеглобальной мировой экономики и в определенный период может рассматриватьсякак своего рода императив (Клейнер Г.Б., 2015).
При этом конкуренция,представляемаякакантагонистическоепротивостояниепроизводителей,направленное на уничтожение конкурентов, при некоммерческой ориентациистановится бессмысленной.Предприятиям, функционирующим в рыночной среде, необходимо решитьдля себя следующий вопрос: «насколько стратегия выживания на рынке связана собязательным уничтожением других производителей» (Чеберко Е.Ф., 2016, c.278280). В результате инновационного развития собственного производства в26Под «рутинами» понимают умения организации, ее цели и компоненты, которые определяют поведение организации в настоящем и будущем и, таким образом, выполняют роль носителей информации, сродни той, которую ворганизме человека выполняют гены.303идеальных условиях совершенной конкуренции, практическая деятельностькомпаний создает предпосылки гибели преприятий с низким техническимуровнем.Однакоосновнойцельюконкуренцииявляетсямаксимизациясобственной прибыли, а не уничтожение других компаний в данном сегментерынка.
Вместе с тем, подобная цель прослеживается на рынках несовершеннойконкуренции (в том числе и отечественном), проявляясь в своем крайнемварианте в поведении монополии, устанавливающейрыночные барьеры наотраслевом рынке, в котором она доминирует.Исходя из синтеза институциональной и эволюционной теорий, сегодняцелью компаний является не столько её тотальная победа, сколько длительноевыживание. Согласно этой стратегии, компании делают ставку на собственнуюжизнестойкость и умение, скорее, выдерживать удары, чем наносить их,избавляясь от конкурентов. При таком подходе отношение к конкурентаммодифицируется:подвлияниемзначительныхзатрат,связанныхсихликвидацией за ними признается право на существование.
Если борьба сконкурентами сопряжена с рисками для существования компании, решениепринимается в пользу относительно мирного сосуществования ради сниженияподобных рисков, даже если бы в случае победы компании был обеспечен рост еёприбыли (Важенин С.Г., 2014).Сегодня абстрактная конкуренция перестала соответствовать реальносуществующим отношениям. При варианте победы любой ценой конкуренциястановится разрушительной и неподъёмной для производителей всех уровней иразмеров. Выигрыш, получаемый от устранения конкурента, как правило, непокрывает расходов на достижение этой цели.Кроме того, в настоящее время серьезные трансформации происходят спроцессами кооперации. Такие ее формы, как слияние, присоединение,поглощение, оказались слишком жесткими и громоздкими и перестали отвечатьсуществующим потребностям.
Подобные формы интеграции требовали большихзатратнаобъединениепроизводственныхмощностей,реструктуризацию304организационной формы предприятия, в большинстве своем не достигаядолжного синергетического результата. На смену пришли более мягкие, гибкиеформы интеграции – международные стратегические альянсы, с присущимиособенностями в части кооперации, в результате которой компании получаютдополнительные конкурентные преимущества иукрепляют свои ключевыекомпетенции.Функционирование отечественной экономики в условиях зарубежныхсанкций и низких цен на углеводороды определяет постепенный переход к новоймодели экономического развития, состоящей в усилении промышленногопотенциала и становления РФ с опорой на сельскохозяйственную отрасль.
Поитогам 2016 г. Россия второй год подряд может стать крупшейшим мировымэкспортером зерна. Однако необходимо упомянуть не только рекордный урожайзерновых культур, но и нулевую экспортную пошлину, компенсирование которойдля бюджета осушествлялось и за счет нефтегазовых компаний. Динамичноеразвитиеатомной,химическойиметаллургическойотраслей,конкурентоспособных й на мировом рынке также свидетельствует о том, что вРоссии начали формироваться очертания новой экономической модели. Встановлении и поддержке этой модели значение нефтегазовой отрасли еще долгоевремя будет оставаться весомым.
В кризисной ситуации именно эта отрасльспособна генерировать дополнительные бюджетные доходы, объем инвестиций вотрасли сохраняется на высоком уровне, а ее предприятия продолжают успешноинтегрироваться в мировую экономику, оставаясь одними из самых влиятельныхпартнеров глобального энергетического рынка.Сегодня в России на разных уровнях институциональной системы активнообсуждается проблема модернизации. Традиционно с модернизацией странысвязывают не просто обновление, происходящее ежедневно, а некотороекоренное изменение в направлении и темпах экономического развития.Модернизацияроссийскойэкономики,курснакоторуюбылпринятПравительством РФ еще в 2000-х гг., должна включать ее инновационное305развитие и новую индустриализацию27.
Полный отказ от промышленногопроизводства, взамен которому предлагается постиндустриальная экономикауслуг и чистой энергии, на наш взгляд не представляется возможным. Достаточнообратиться к опыту деиндустриализации Великобритании, промышленностькоторой за последние 30 лет сократилась в размерах на две трети. Руководствостраны было уверено в том, что приоритет промышленных отраслей осталсяв прошлом, а будущее восходящих отраслей связывалось исключительнос экономикой знаний. В результате был уничтожен ряд промышленных отраслей,альтернативы которым до настоящего времени так и не найдено.
Доля занятых впромышленном производстве сократилась в 2,7 раза, а экономическая системастраны пополнилась рядами безработных, поскольку оказалась не готовапереобучить и сформировать программистов и научных сотрудников извчерашних рабочих. Поэтому главной задачей в новой индустриализации США,Канады, Западной Европы является возврат выведенных в страны АТРпроизводств на новую робототехническую базу, ближе к научным центрам ирынкам потребления.Перед Россией и другими странами Евразии, Латинской Америки, Африкистоитинаязадача,переустройствесостоящаяиликонкурентоспособныхвкоренномвоссозданиисектороворганизационно-техническомтрадиционныхэкономики,потенциальнопостепенноесозданиевысокотехнологичных производств, в том числе и в нефтегазовом секторе,включение в глобальные сети в качестве производителей товаров и услуг свысокой добавленной стоимостью.Сделки слияний и поглощений, представляющие собой разновидностьнеценовых стратегий фирмы, являются одним из основных способов увеличениястоимости компании за счёт внешних источников.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
