072e-1-opreview (1144527), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Безусловный интерес представляет собой стратегическая карта инновационного предприятия (с, 78-81), разработанная автором для отображения взаимосвязи показателей процессов интеграции системы управления человеческим капиталом в соответствии с концепцией сбалансированной системы показателей. Диссертация характеризуется логической последовательностью изложения, обобщений и выводов, сформулированных по результатам исследования. Работа проиллюстрирована схемами, графиками, таблицами, приведены расчеты и материалы, уточняющие и углубляющие содержание диссертации.
Обоснованность и достоверность научных положений и выводов подтверждается успешной апробацией основных результатов исследования на научно-практических конференциях и в публикациях по теме диссертационного исследования в общем количестве 12 статей, из 5 — в изданиях из перечня ВАК, 2 — изданиях РИНЦ. 4. Практическая ценность диссертации Практическая значимость работы заключается в возможности использования разработанной автором комплексной модели управления человеческим капиталом инновационного предприятия как основы для организации и развития системы управления человеческим капиталом, интегрированной в общую стратегию инновационного предприятия. Представляется, что применение разработанной модели позволит повысить общую эффективность управления инновационным предприятием за счет использования комплекса взаимосвязанных методов и учета особенностей инновационной деятельности и специфических характеристик человеческих ресурсов.
Результаты работы могут найти применение при преподавании курсов ряда экономических дисциплин в высших учебных заведениях. 5. Замечания по диссертации Высоко оценивая в целом результаты проведенного исследования, следует одновременно указать на ряд недостатков, обозначив рекомендации по продолжению исследования. 1. В ходе исследования автором проведен анализ подходов к управлению человеческим капиталом, использованных рядом известных отечественных авторов (с.
26-31). Целесообразно было бы представить результаты данного анализа в форме (например, табличной), удобной для сопоставления традиционных и современных требований к содержанию человеческого капитала, к управлению его ростом для обоснования проблем и постановки задач по актуализации имеющихся теоретических положений. 2.
Исследуя вопрос об объекте в системе управления человеческим капиталом, автор приводит перечень методов, применяемых для анализа его характеристик, среди которых отмечены количественные, качественные и комбинированные методы (с. 41-42), а также обосновывает целесообразность применения компетентностного подхода. Однако, на наш взгляд, здесь сразу же нужно было показать, какими из перечисленных методов могут быть оценены именно компетенции, что очень важно в контексте управлении человеческим капиталом.
3. В диссертации приведены экономико-статистические показатели бизнес-процесса управления человеческим капиталом (с. 58-59). Представляется необходимым рассмотреть данные показатели с учетом особенностей инновационного предприятия. Например, показать, существуют ли конкретные значения данных показателей для инновационных предприятий, при которых управление человеческим капиталом считается эффективным, с показателями каких отраслей их можно сравнить и т.п. 4.
Автор исследования в диссертации неоднократно подчеркивает особую роль инновационной культуры в управлении человеческим капиталом инновационного предприятия (с. 28, с. 32, с. 56), а в качестве одного из компонентов разработанной концептуальной схемы управления компетенциями обозначает «инновационную активность» (с. 61). Следовало бы также представить развернутое определение понятия «инновационная культура» и показать ее связь с корпоративной культурой предприятия, 5.
Обосновывая необходимость введения в концептуальную схему управления компетенциями компонента «результативность», автор ссылается на то, что «результативность используется во многих компетентностных моделях» 1с. 59) Однако этот тезис не подкрепляется автором приведением ссылок на источники, в которых описаны данные модели, или конкретными примерами. б. В п. 2,3. в качестве альтернативы применения затратных методов оценки эффективности мероприятий по развитию компетенций представлена авторская методика (с.
69-72). Достаточно хорошо показан алгоритм и возможности ее применения. Представлены результаты ее апробации ~с. 11б-117), разработаны инструменты для практического использования 1Приложение В и Г). Учитывая важность этого аспекта анализа и степень его проработки, возникает вопрос о причинах непредставления данной методики в качестве одного из пунктов научной новизны исследования.
б. Заключение о соответствии диссертации требованиям, установленным Положением о присуждении ученых степеней Диссертационная работа Федоровой Екатерины Станиславовны на тему «Комплексная модель управления человеческим капиталом инновационного предприятия» представляет собой законченное научное исследование, имеющее внутреннее единство и целостность, Представленная диссертация является актуальной, самостоятельной научно-квалификационной работой, в которой поставлена и успешно решена важная для развития инновационной экономики проблема управления человеческим капиталом, формирования особых компетенций, необходимых для предприятий инновационной сферы.
Исследование выполнено в соответствии со специальностью 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством 1управление Официальный оппонент: Заведующий лабораторией изучения социально-зкономических и политических процессов современного общества, ведущий научный сотрудник Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Санкт-Петербургский государственный университет» доктор экономических наук (08.00.05) Сергей Анатольевич Иванов Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный университет» 191124, Санкт-Петербург, ул. Смольного, д. 1~3, к. 109. Тел.
(812) 274-46-13 з.а.юапоч®зрЬи.ги ''~~йй~у;':.-,.:;~~~~ .~ ~ ХЪ"ба~, . 4,. Р': --,--- "~;::;; ':!".~:-„.:,::'-фМГИЙ7ЕЛЬ ЙМЧАЛ5ййКМ ', -„."«4-"'+ ":,;.,'~лРяяяеияй кАЛРи д.я. Камггскм 11, ЙФ инновациями), соответствует п. 2.29 «Совершенствование методологии управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития» паспорта специальности ВАК при Министерстве образования и науки России. Представленная диссертация и автореферат соответствуют требованиям, установленным к кандидатским диссертациям Положением о присуждении ученых степеней, утвержденного Постановлением Правительства Российской Федерации «О порядке присуждения ученых степеней» от 24 сентября 2013 г.
№ 842 в редакции Постановлений Правительства РФ от 21.04.2016 № 335, и от 02.08.2016 № 748, а автор исследования, Федорова Екатерина Станиславовна, заслуживает присуждения ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством 1управление инновациями). .
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
