Формирование системы управления рисками мегапроектов в промышленности (1142783)
Текст из файла
Федеральное государственное образовательное бюджетноеучреждение высшего образования«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»На правах рукописиШамин Дмитрий ВладимировичФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯРИСКАМИ МЕГАПРОЕКТОВВ ПРОМЫШЛЕННОСТИСпециальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством:специализация: экономика, организация и управление предприятиями,отраслями, комплексами (промышленность)ДИССЕРТАЦИЯна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:доктор экономических наук, профессорРяховская Антонина НиколаевнаМосква - 20162ОглавлениеВведение .........................................................................................................................
3Глава 1 Теоретические основы развития мегапроектов .......................................... 111.1 Основные подходы к развитию промышленности ....................................... 111.2 Специфика мегапроектов в реальном секторе экономики........................... 231.3 Риски промышленных проектов.....................................................................
31Выводы по главе 1 ....................................................................................................... 43Глава 2 Разработка комплексной системы управления рисками мегапроекта ...... 462.1 Современные подходы к формированию систем управленияпроектными рисками ................................................................................................ 462.2 Систематизация методов управления страхуемыми инестрахуемыми рисками .......................................................................................... 602.3 Разработка динамической модели комплексной системыуправления рисками мегапроекта ........................................................................... 70Выводы по главе 2…………………………………………………………………...88Глава 3 Развитие методического обеспечения реализации комплекснойсистемы управления рисками мегапроектов ............................................................
873.1 Оценка применения элементов системы управления рискамимегапроектов в промышленности ........................................................................... 873.2 Разработка алгоритма корректировки системы управления рисками .......... 963.3 Эффективность системы управления рисками мегапроектадля инвесторов ....................................................................................................... 118Выводы по главе 3 .....................................................................................................
128Заключение................................................................................................................. 129Список литературы.................................................................................................... 130Приложение А – Унифицированный реестр классифицированных рисков. ....... 147Приложение Б – Классификация рисков по методам реагирования на риски .... 149Приложение В – Нестраховые методы реагирования на риск.............................. 151Приложение Г – Контрольные процедуры СУР .....................................................
1583ВведениеАктуальность темы диссертационного исследования. Необходимостьреиндустриализацииотечественнойпромышленностивусловияхпостиндустриальной стадии развития потребовала реализации мегапроектов,направленных на качественное изменение национальной экономики. Внешнееокружение экономики России, сложившееся в результате антироссийских санкцийи общемирового кризиса, определяет первостепенную роль реализации стратегииимпортозамещения, которая ложится в основу государственной антикризиснойпрограммы.Для обеспечения эффективности и результативности функционированияотечественной промышленности на современном этапе ее развития реализуютсянесколько мегапроектов.Мегапроект представляет собой систему взаимосвязанных инвестиционныхпроектов, сгруппированных по отраслевым, региональным или иным признакам,предполагающих активную роль содействия государства в их реализации,характеризуется масштабностью решаемых задач и существенным влияниеможидаемых результатов на развитие национального хозяйства в целом.Основу мегапроекта составляет активное взаимодействие инвесторов иисполнителей, обеспечивающее синергетический эффект.
Однако, по данныммировой статистики, для реализуемых в настоящее время мегапроектовхарактерен низкий уровень эффективности, что в 85% случаев связано снарушением запланированных сроков и отклонением их стоимости не менее чемна 20% [150]. Главная причина сложившейся ситуации заключается в том, что приразработке и реализации мегапроектов практически не учитывается фактповышения уровня риска из-за неразвитости новой формы взаимодействиязначительного числа инвесторов и исполнителей, сотрудничающих на условияхравного партнерства.4В концептуальном и методическом плане исследование таких мегапроектовв промышленности недостаточно изучены.Значимость и объективная необходимость совершенствования управлениямегапроектамиопределяетвысокуюактуальностьипрактическуювостребованность научного исследования.Степень разработанности темы исследования.
Существенный вклад вразработку проблемы управления проектами в промышленности внесли ведущиезарубежные и российские ученые Е. Адамов, Г. Азоев, И. Ансофф, Р. Арчибальд,О. Виханский, А. Гапоненко, В. Кайсарова, Дж. Кендалл, А. Панкрухин,Д. Савенков, С. Смоляк, В. Тамбовцев, А. Трачук и др. Исследованию рисков, ихсистематизации,методикамвыявления,идентификациииуправления(предупреждения) рисками проектов, в том числе и мегапроектов, посвященыработы И.
Балабановой, Е. Богомоловой, П. Грабового, Ф. Гурвича, Ю. Дмитриева,Л. Евланова, Г. Клейнера, В. Коссовой, В. Иванова, Р. Федосовой, А. Шапкина иА. Шеремета. В работах В. Авдийского,О. Голосова, Э. Короткова, В. Макарова,Т. Матаева, М. Мельник, А. Мурзина, Е. Котляровой, Н. Капустиной, Р. Качалова,А. Ряховской, Ю. Цыгалова. В них определены теоретико-методологическиеосновыпроведениямониторингавцеляхвыявленияфакторовриска,предупреждения негативных событий и их последствий, а также раскрываетсяпревентивная модель управления рисками.Вместе с тем следует отметить, что в них не достаточно четко определенаспецифика мегапроектов в промышленности, особенности их реализации наоснове партнерского взаимодействия, не учитывается, что при реализациикрупных проектов риск-менеджмент интегрируется в общую систему управлениямегапроекта и рисковая модель переходит из статической в динамическую,требующую постоянной корректировки, адаптации, координации и согласованияпроцесса и элементов системы управления рисками в быстроменяющейся бизнессреде.5Постановку цели, задач и направления исследования диссертационнойработы определила необходимость повышения эффективности реализациисовременных мегапроектов в промышленности на основе совершенствованиясистемыуправленияновымирисками,разработкисоответствующихинструментов, методов и методик, позволяющих проводить качественный иколичественный анализ всего спектра рисков в процессе взаимодействияинвестора и исполнителей с целью достижения синергетического эффекта.Целью диссертационного исследования является разработка модели иметодического обеспечения системы управления рисками мегапроектов впромышленности, основанных на партнерском взаимодействии его участников.Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующихзадач:проанализировать теоретическую основуимировую практикууправления крупными промышленными проектами (мегапроектами);обосновать критерии формирования комплексной системы управлениярискамимегапроектоввпромышленности,основанныенапартнерскомвзаимодействии инвесторов и исполнителей;сформировать процессную модель комплексной системы управлениярискамимегапроектавпромышленностииопределитьсодержанияееметодического и информационного обеспечения;разработать методическое обеспечение системы управления рискамимегапроектов в промышленности.Объектомисследованияявляютсямегапроектыпромышленности,исследуемые как новая форма взаимодействия на основе партнерских отношенийинвесторов и исполнителей, и риски их реализации.Предметом исследования является риск-менеджмент как инструментобеспечения реализации мегапроекта.Методологияиметодыисследования.Теоретическуюиметодологическую основу диссертационного исследования составили научныетруды отечественных и зарубежных ученых в области управления и организации в6промышленности, теории и системного анализа закономерностей социальноэкономического развития, теории менеджмента, статистики, экономическогоанализа, риск-менеджмента, а также Руководство PMBOK «Руководство к Сводузнаний по управлению проектами», Стандарты COSO ERM, Стандартыуправления рисками FERMA, ГОСТ Р 51897-2011.Методология диссертационного исследования основана на общенаучных испециальных методах: анализа и синтеза, сравнения, экономико-статистического,математического моделирования и экспертных оценок.Область исследования.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.