Формирование системы управления рисками мегапроектов в промышленности (1142783), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Диссертационная работа выполнена в соответствии сп. 1.1.1 «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов иинструментовфункционированияхозяйственнымиобразованиямиэкономики,организациипромышленности»,п.иуправления1.1.11«Оценкаистрахование рисков хозяйствующих субъектов» Паспорта научной специальности08.00.05–организацияЭкономикаииуправлениеуправлениенароднымпредприятиями,хозяйством:отраслями,экономика,комплексами(промышленность) (экономические науки).Информационнаябазаисследования.Вработеиспользованыстатистические данные Министерства экономического развития РоссийскойФедерации, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации;отраслевые экономические обзоры; данные финансовой отчетности российскихпромышленных организаций: Государственной корпорации «Росатом», ПАО«Газпром», АО «ВНИИНМ им.
А.А. Бочвара», ОАО «НК Роснефть»; данные поуправлению рисками крупными проектами, такими как «Разработка Киринскогоместорождения (Сахалин-3)»,«Нефтеперерабатывающий завод в г. Мурманск»,«Разработка лицензионных участков ТНК-BP», «Разработка Чаяндинскогоместорождения», «Строительство “Южного потока” по территории РеспубликиСербия»,проект«Прорыв»(ФЦП«Ядерныеэнерготехнологииновогопоколения)»; опубликованные материалы научных семинаров и конференций;информационные ресурсы глобальной сети Интернет, результаты исследований ирасчетов соискателя.7Научная новизна диссертационного исследования заключается вформировании модели управления рисками мегапроектов в промышленности,основанных на партнерском взаимодействии инвесторов, и обосновании системыее методического обеспечения на разных стадиях их разработки и реализациисистемы управления рисками.На защиту выносятся положения, содержащие элементы научнойновизны, полученные лично соискателем:выделеныкакпринципиальныепромышленности: свободный доступчертымегапроектоввк участию в мегапроекте, полнаясамостоятельность и ответственность каждого инвестора и исполнителя, ихвзаимодействие на основе партнерских отношений; в этих условиях спецификауправления проектами заключающаяся в появлении новых видов риска,связанных с новой формой взаимодействия инвесторов и исполнителей, переносеакцента диагностики и мониторинга риска на предпроектную стадию мегапроектав связи с его существенной стоимостью (с.15–24);обоснованыисформулированысовременныетребованиякформированию комплексной системы управления рисками мегапроектов впромышленности, основанные на партнерском взаимодействии инвесторов иисполнителей: полная интеграция риск-менеджмента в общее управлениепроектом, обеспечение равных условий при выборе форм участия инвесторов,достижение синергетического эффекта, превентивный характер мероприятий поуправлению рисками, обеспечение доступа к полной и необходимой информациио состоянии бизнес-среды на стадиях диагностики и мониторинга риска,непрерывность управления рисками, обеспечение защитных механизмов вобласти управления рисками (с.
26–31);определены соответствующие блоки системы управления рисками наразличных этапах реализации мегапроекта: на стадии планирования – блок «Целии среда реализации проекта; на этапе утверждения проекта» – блоки«Идентификация», «Классификация», «Оценка рисков и толерантность к рискам»,«План управления рисками»; на этапе мониторинга и контроля – блок «Контроль8и мониторинг рисков» (с. 70–82);разработанапроцесснаямодельсистемыуправлениярискамимегапроекта, реализуемая на основе партнерских отношений, отличие которой отсуществующих заключается в том, что наряду с ключевыми подпроцессамиидентификации, классификации, качественной и количественной оценки рисков,разработкой плана по управлению рисками и мониторинга, в нее включеныдополнительные подпроцессы: разработка динамической модели рисков, оценкатолерантности к рискам, аудит системы управления рисками (с.
89–101);предложена методика оценки реализуемости мегапроекта на основеучета характера связей между компонентами комплексной системы управлениярисками и потенциала их снижения (с. 118–123).Теоретическая значимость исследования состоит в том, что результатыисследования дополняют научное представление об управлении рискамипромышленных проектов, определяет непрерывность и преемственность вформировании систем управления рисками мегапроектов на разных стадиях ихразработки и реализации.Практическая значимость диссертационного исследования заключается втом, что реализация его основных положений позволяет повысить надежностьоценки рисков и смягчить степень их воздействия на ключевые показателиэффективностиреализациикрупнейшихинвестиционныхпроектоввпромышленности в период реиндустриализации и может быть использована приобосновании и реализации мегапроектов при разработке стратегий развитиякрупных холдингов и концернов.Самостоятельное практическое значение имеют:этапы и соответствующие блоки комплексной системы управлениярисками в рамках мегапроекта;процессная модель системы управления рисками мегапроекта,реализуемая на основе партнерских отношений;методика оценки реализуемости мегапроекта на основе выявленныхкорреляционных связей между комплексной системой управления рисками и9потенциалом их снижения.Степень достоверности результатов исследования.
Обоснованностьнаучных положений диссертации подтверждается широким применением авторомсовременных теоретических знаний в области развития промышленной политики,проблем управления рисками, использованием системного и сравнительногоанализа, методов математической статистики, а также сопоставлением данныхширокого круга научных публикаций зарубежных и отечественных ученых потематике диссертационного исследования. Достоверность положений и выводов,содержащихся в диссертационной работе, подтверждается их апробацией вустановленном порядке.Апробацияположения,выводыивнедрениеирезультатоврезультатыисследования.диссертационногоОсновныеисследованиябылипредставлены и получили одобрение на международных и всероссийских научнопрактическихконференциях:наXМеждународнойнаучно-практическойконференции «Стратегические вопросы современной науки» (Пшемысль, Польша,Nauka i studia, 7–15 февраля 2014 г.); на II Международной научной конференции«Глобальные науки и инновации» (Чикаго, США, Рublishing office Accent Graphicscommunications, 21–22 мая 2014 г.); на XI Международной научно-практическойконференции «Современные европейские науки» (Англия, Шеффилд, Science andeducation LTD, 30 июня–7 июля 2014 г.); на II Всероссийскойнаучнойконференции «Управленческие науки в современном мире» (Москва, Россия,Финансовый университет, 25–26 ноября 2015 г.).Тема диссертации связана с исследованиями, проводимыми в Финансовомуниверситете в рамках Общеуниверситетской комплексной темы «Устойчивоеразвитие России в условиях глобальных изменений» на период 2014-2018 гг.
помежкафедральной подтеме: «Стратегическое и антикризисное управление вобеспечении устойчивости социально-экономических систем».Предложенные автором комплексная система управления рисками и еепроцессная модель используется:в деятельности «АО «ВНИИНМ им. А.А. Бочвара», применение10разработанной в диссертации модели системы управления рисками с ключевымиподпроцессами идентификации, классификации, качественной и количественнойоценки рисков, динамической модели рисков, оценки толерантности к рискам,разработкойпланапоуправлениюрискамиимониторингапозволилосформировать безубыточный бюджет на трехлетний период 2016–2018 гг. и взначительноймереповыситьстепеньустойчивостифункционированияорганизации, так же по материалам исследования внедрена модель аудитасистемы управления рисками, позволяющая эффективно реагировать на вновьвыявленные риски и вносить корректировки в стратегический и операционныйплан по управлению рисками организации;в реализации ФЦП «Ядерные энерготехнологии нового поколения напериод 2010–2015 гг.
и на перспективу до 2020 года» в части разработки ипроизводстваэкспериментальныхтепловыделяющих,гдеиспользовалисьпредложенные авторские решения в области выявления, идентификации иуправления рисками проекта;врамкахсовместногопредприятияАО«ВНИИНМим.А.А. Бочвара» и «Центрального института травматологии и ортопедии им.Н.Н. Приорова» по реализации проекта имортозамещения «Эндопротезы», врамках которого используется методика формирования комплексной системыуправления рисками проекта при разработке федеральной целевой программыпромышленного производства в московском регионе.Результаты внедрения подтверждены соответствующей справкой.Публикации.Основныеположениядиссертацииопубликованыв12 печатных работах общим объемом 10,57 п.л.
(весь объем авторский), 6 статейавторским объемом 5,2 п.л. опубликованы в рецензируемых научных изданиях,определенных ВАК Минобрнауки России.Структура и объем работы. Структура и объем работы определяютсялогикой исследования. Работа состоит из введения, 3 глав, 9 параграфов,заключения, списка литературы из 170 наименований и 4 приложений. Текстдиссертации изложен на 156 страницах, включает 26 таблиц и 19 рисунков.11Глава 1 Теоретические основы развития мегапроектов1.1 Основные подходы к развитию промышленностиНаиболее чувствительные спады [138, с. 25] в экономике в 1915–1920 и1941–1946 гг. были преодолены за счет реализации крупных промышленныхпроектов–созданиядобывающихиперерабатывающихпредприятий,формирования новых отраслей промышленности.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
