Главная » Просмотр файлов » Партнерские отношения бизнеса и власти на территории присутствия - теория и методология

Партнерские отношения бизнеса и власти на территории присутствия - теория и методология (1142212), страница 30

Файл №1142212 Партнерские отношения бизнеса и власти на территории присутствия - теория и методология (Партнерские отношения бизнеса и власти на территории присутствия - теория и методология) 30 страницаПартнерские отношения бизнеса и власти на территории присутствия - теория и методология (1142212) страница 302019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 30)

Обеспечение взаимовыгодности участия в системе партнерскихотношений бизнеса и власти на территориях страны должно строиться на балансеинтересов участников.Определяющимивобеспечениивыгодучастниковпартнерскоговзаимодействия являются поиск, систематизация и выбор стратегий участников.По мнению А. Хиршмана, экономические агенты во взаимоотношениях с властьюмогут использовать три стратегии: лояльность {loyalty}, голос {voice} и выход{exit} [243]. В.В. Радаев считает, что стратегия лояльности означает выполнениеформальных правил, голос – публичное оспаривание формальных правил, астратегия выхода – скрытое невыполнение этих правил [147, С.

60-79].А.А. Яковлев отмечает, что в начале внедрения рыночных отношений вРоссии сотрудничество бизнеса и государства развивалось по двум стратегиям:тесной интеграции в целях максимизации прибыли от участия в реализациисовместных проектов и дистанцирования от власти, основанной на независимостии свободе предпринимательства [157, С. 27-52].С. Барсукова отмечает, что в 2000-е гг. в России четко обозначились две стратегиисращивания бизнеса и власти:– рыночная, которая состоит в систематическом и устойчивом приобретении бизнесомуслуг власти, оказываемых в «теневом» режиме, что превращает отношения чиновника ипредпринимателя в подобие контрактной сделки (коррупция);– инвестиционная, заключающаяся в том, что бизнес покупает не услуги чиновника илизаконодателя, а место во власти, ставя на него своего человека [95, С.

5-14].Измаркетингавзаимоотношенийможетбытьзаимствованопытвыстраивания стратегии кастомизации взаимоотношений, которая, по Л. Берри,позволяет, например, поставщикам услуг кастомизировать взаимоотношения склиентами [227]. Изучая потребности и требования своих клиентов, компания174может обслужить клиентов и модифицировать свои услуги в соответствии с ихпотребностями.Таким образом, нам представляется, что в современных условиях выбордолжен быть остановлен на следующих стратегиях взаимодействия бизнеса,власти, науки и образования, общественных объединений на территорииприсутствия:интеграция на условиях лояльности; стремление к кастомизации взаимоотношений; склонность к независимости, не исключая возможности выхода изпартнерства.Кроме того, достижение баланса интересов всех участников взаимодействияпозволит преодолеть ряд острых противоречий, сложившихся на протяжениимноголетнего партнерства бизнеса и власти, так как у государства не будетвозможности оказывать давление на других партнеров.

Все участники системыпартнерских отношений должны способствовать (не препятствовать) получениюиндивидуальных выгод каждого экономического агента, консолидировать своидействия в целях повышения общественных выгод территории присутствия.Таким образом, реализацияпринципа взаимовыгодностиврамкахразработанной квадромодели эффективных партнерских отношений бизнеса ивласти на территории присутствия означает: получение индивидуальных выгод участников; обеспечение взаимной выгоды всех участников; устойчивое и гармоничное развитие территории присутствия.В противном случае ввиду скрытого или явного уклонения (сопротивления)участников не будут решены стратегические задачи данного партнерства.Партнерскиеотношениябизнеса,властиидругихучастников,характеризующиеся сложностью и неоднозначностью, носят, как правило,долговременный характер.

Взаимовыгодность и взаимная лояльность участниковвзаимодействия имеют смысл только в контексте их долгосрочности.Нампредставляется,чтоврамкахмоделированиятакогорода175взаимоотношений может быть применен аппарат теории игр, в частности:аппарат повторяющихся игр, исследующий однотипное взаимодействиеучастников, происходящее на протяжении достаточно большого (в пределе –бесконечного) количества интервалов времени;аппарат иерархических игр, сформированных на основе анализа ипрогнозирования ситуаций, возникающих в ходе партнерского взаимодействияпри условии соблюдения последовательности ходов и обмена информациейучастников.Рассматривая первый вариант, необходимо отметить, что существуетбольшое количество работ, посвященных возникновению кооперативногоповедения в повторяющихся играх, которые можно условно сгруппировать в двазначительных направления.Первое из них связано с имитационными моделями отбора стратегий вповторяющихсяиграх.Исследования,проведенныев80-е гг.ХХ в.Р.

Аксельродом, показали, что наиболее эффективным в повторяющемсяконтексте является кооперативное поведение участников с одновременнойвыработкой группой определенных защитных механизмов против участников,ведущих себя оппортунистически (Р. Аксельрод, 1984) [226, С.

226].Впоследствии данный подход применялся другими учеными к широкомуспектру моделей, предполагающих различные условия взаимодействия, иподтвердил,чтоестественнаяэволюцияотбираетстратегии,которыеподдерживают кооперативное поведение (М. Новак, К. Зигмунд, 1990, 1992) [236;237].Аналитическое обоснование данный подход нашел в исследованиях второгонаправления,посвященныхдоказательству«народныхтеорем»,которыеутверждают равновесность кооперативных стратегий в повторяющихся играх.

Кнастоящему времени данный результат доказан для достаточно общихпредположений о характере взаимодействия участников и о форме их критериевэффективности (Р. Ауман, 1961; Д. Фридман, 1971; К. Бюлер, 1973; Д. Фуденберг,Е. Маскин, 1986; А. Васин, 1995, 1999) [103; 225; 228; 231; 232; 241].176В частности, в работе (Р. Ауман) рассматривалась повторяющаяся игра,выигрыш каждого игрока в которой определялся как нижний предел его среднеговыигрыша заTповторений приT  .Было показано, что каждомудостижимому и индивидуально рациональному исходу однократной игрысоответствует равновесие Нэша в этой повторяющейся игре.При достаточно общих предположениях об исходной игреГэтот результатобобщается также для игр с дисконтированными выигрышами: каждый исходигрыГможетдисконтированныхбытьаппроксимированповторяющихсяигрприравновеснымистремленииисходамикоэффициентадисконтирования к 1 (Д.

Фридман, Х. Бюлер).Аналогичный результат был доказан в работах Д. Фуденберга, Е. Маскинадля равновесий, совершенных по подиграм в повторяющихся играх с критериямиучастников – дисконтированными выигрышами. С учетом данных результатовможно моделировать долгосрочные взаимоотношения власти и бизнеса сиспользованием аппарата повторяющихся игр. Одношаговое взаимодействиеучастниковудобнопредставитьвформеизвестноймодели«дилеммазаключенного», описывающей выгоды от кооперативного и оппортунистического(«эгоистичного») поведения.

Матрица выигрышей в данной модели имеет вид:КЭÊ  (u , u ) (0, U ) .Ý  (U , 0) (u , u ) Предполагается, что при любом поведении контрагента каждому участникувыгоднее использовать эгоистическую стратегию (U >u, u > 0), однакосуммарный выигрыш агентов максимален при их кооперативном поведении.В качестве критерия эффективности участников взаимодействия вповторяющейся игре в рассматриваемой задаче целесообразно использоватьдисконтированный выигрыш, учитывающий как будущие выгоды, так исопутствующую им неопределенностьFi (  )    t ui ( s(t ,  )) ,t 0(3.1)177где μ – профиль стратегий участников в повторяющейся игре;s(t, μ) – действия, предпринимаемые ими в момент времени t в соответствиисо стратегией μ;ui – функция выигрыша i-го участника при однократном взаимодействии;β – коэффициент дисконтирования выигрыша.Использование аппарата повторяющихся игр позволяет для такой моделипровести анализ параметров, при которых участникам выгодно кооперативноевзаимодействие,исформулироватьрекомендациипоформированиюинституциональных условий для его обеспечения.Использование аппарата иерархической игры предусматривает, что один изигроков (Игрок 1 – власть) находится на более высоком уровне иерархии посравнению с другими игроками.

Поэтому представляется целесообразнымрассмотрениевзаимоотношениймеждууказаннымиигрокамиввидеиерархической игры, алгоритм которой формируется с учетом условныхобозначений, представленных в таблице 3.3.4.Таблица 3.3.4 – Условные обозначения участников процесса обеспечениямаксимальных выгод в условиях формирования эффективных партнерскихотношений бизнеса и власти на территории присутствияУчастники партнерского взаимодействияВластьБизнесОбщественный некоммерческий секторНаучно-образовательный секторОбозначенияИгрок 1Игрок 2Игрок 3Игрок 4Источник: составлено автором.Лидером является Игрок 1, а ведомыми – остальные три игрока, при этомможно выделить следующие виды действий Игрока 1 в этой игре:x1 – объем денежных средств, выделяемых на образование и науку;x2 – налоговый режим для сферы бизнеса;178x3 – объем денежных средств, выделяемых на развитие общественногосектора.Обобщенные виды действий игроков при вышеназванных условияхиерархической игры представлены в таблице 3.3.5.Таблица 3.3.5 – Обобщенные виды действий игроков в рамках иерархическойигрыИгрокиИгрок 2Игрок 3Игрок 4Обобщенные виды действий игроковx5 – уровень производства и оказываемых услуг;x6 – уровень развития общественного сектора;x4 – уровень развития образовательных услуг и научных исследований.Источник: составлено автором.Возможные значения обобщенных видов действий указанных игроковмогут выбираться в соответствии с числовыми шкалами для соответствующихпоказателей (в диапазонах от 0 до 1 или от 0 до 100).

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6556
Авторов
на СтудИзбе
299
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее