Орлов А.И. Менеджмент (2003) (1142166), страница 31
Текст из файла (страница 31)
Вероятность того, чтонаучно-исследовательский коллектив полностью выполнит свою работу, зависитот двух групп факторов, определяемых ситуациями соответственно внутриколлектива исполнителей и внутри вуза. Будем считать, что эти группы факторовтакже независимы между собой. Четвертый фактор риска - макроэкономический,т.е. ситуация в народном хозяйстве (степень выраженности неплатежей,инфляции, нерациональной налоговой политики и т.д.). Таким образом,выделяются четыре основные группы факторов риска:- связанные с коллективом исполнителей,- связанные с вузом,- связанные с внешним партнером,- связанные с общей экономической обстановкой.Принимаем, что все четыре фактора независимы между собой (втеоретико-вероятностном смысле).В соответствии со сказанным выше основная формуламатематической модели расчета рисков реализации инновационных моделей ввузах имеет вид:P = P1 * P2 * P3 * P4 ,где Р - вероятность "полного успеха", т.е.
итога а) согласно приведеннойвыше классификации, при этом риск того, что инновационный проект не будетосуществлен полностью, оценивается вероятностью "отсутствия полного успеха",т.е. величиной (1 - Р),P1 - вероятность того, что ситуация внутри коллективаисполнителей не помешает выполнению инновационного проекта (следовательно,риск коллектива оценивается величиной 1 - Р1),P2 - вероятность того, что ситуация внутри вуза не помешаетвыполнению инновационного проекта (1 - P2 - риск вуза),P3 - вероятность того, что внешний партнер полностью выполнитсвою работу, после того, как научно-исследовательский коллектив полностьювыполнит свою часть работы (1 - P3 - риск партнера)P4 - вероятность того, что ситуация в народном хозяйстве непомешает выполнению инновационного проекта (1 - P4 – макроэкономическийриск, т.е.
риск ситуации в стране).Следующий шаг - оценивание четырех перечисленныхвероятностей. Будем их приближать с помощью линейных функций, т.е.представлять в виде:Рn = 1 - А1nХ1n - А2nХ2n - ... - АКnХКn,где- индекс n принимает одно из значений 1, 2, 3, 4,- Х1n, Х2n,..., ХКn - факторы (переменные), используемые привычислении оценки риска типа n,- А1n, А2n,..., АКn - коэффициенты весомости (важности) этихфакторов.Приведенный ниже первоначальный перечень факторов припрактическом использовании может быть дополнен в соответствии соспецификой вуза или проекта.Значения факторов Х1n, Х2n,..., ХКn оценивают эксперты для каждогоконкретного инновационного проекта, в то время как значения коэффициентоввесомости А1n, А2n,..., АКn задаются одними и теми же для всех проектов - порезультатам специально организованного экспертного опроса.На основе практического опыта работ, проведенных Институтомвысоких статистических технологий и эконометрики, можно дать следующиерекомендации по организации работы вузовской экспертной комиссии,оценивающей инновационные проекты.Члены экспертной комиссии в вузе оценивают факторы Xmn покачественной шкале:0 - практически невозможное событие (с вероятностью менее 0,01),1 - крайне маловероятное событие (с вероятностью от 0,02 до 0,05),2 - маловероятное событие (вероятность от 0,06 до 0,10),3 - событие с вероятностью, которой нельзя пренебречь (от 0,11 до0,20),4 - достаточно вероятное событие (вероятность от 0,21 до 0,30),5 - событие с заметной вероятностью (более 0,30).Согласно теории измерений [10] итоговая оценка дается как медианаиндивидуальных оценок (при четном числе членов экспертной комиссии - какправая медиана).Поскольку максимально возможный балл - это 5, то сумма всехвесовых коэффициентов выбиралась равной 1/5 = 0,2.
Таким образом, если повсем факторам (переменным) экспертами выставлены максимальные баллы, тосоответствующая вероятность оценивается как 0, т.е. выполнениеинновационного проекта признается невозможным.Для упрощения описания переменные Xm1 будем ниже обозначатьXm, переменные Xm2 - как Ym, вместо Xm3 будем писать Zm, а вместо Xm4 - Wm. Приописании числовых значений коэффициентов Amn будем опускать индекс n,равный соответственно 1,2,3,4.Структуризации вероятностей Р1 – Р4 посвящены соответствующие пунктыниже. После них приведена итоговая формула для оценивания вероятности Р (итем самым риска (1-Р) реализации инновационного проекта в вузе).Риск коллектива.
Начнем с оценивания Р1 - вероятности того, чтоситуация внутри коллектива исполнителей не помешает выполнениюинновационного проекта. Введем следующие переменные:Х1 - на выполнении инновационного проекта скажется недооценкасложностинаучно-техническойзадачи(включаявозможныйвыборпринципиально неверного направления работ),Х2 - на выполнении работы скажется нехватка времени (из-занеправильного планирования процесса выполнения инновационного проекта, в товремя как основное направление работ выбрано правильно),Х3 - на выполнении работы скажутся возникшие в ходе еевыполнения проблемы, связанные с научным руководителем темы, в частности, сего длительным отсутствием или сменой (из-за длительной командировки,болезни, смерти, ухода на пенсию, перехода на другую работу и т.д.),Х4 - на выполнении работы скажутся возникшие в ходе еевыполнения проблемы, связанные с иными непосредственными участникамиработы (кроме руководителя).Заметим, что в двух последних позициях (факторы Х3 и Х4)причинами невыполнения работы могут быть и недостаточная квалификацияруководителя работы либо иных членов научно-исследовательского коллектива.Экспертный опрос дал следующие значения коэффициентов:А1 = 0,02, А2 = 0,08, А3 = 0,07, А4 = 0,03.Пример 1.
Если итоговая оценка экспертов такова: Х1=3; Х2=2; Х3=4;Х4=1, то Р1 = 1 - А1*Х1 - А2*Х2 - А3*Х3 - А4*Х4 = 1 - 0,02*3 - 0,08*2 - 0,07*4 - 0,03*1= 1 - 0,06 - 0,16 - 0,28 - 0,03 = 1 - 0,53 = 0,47.Таким образом, в данном конкретном случае эксперты достаточноскептически относятся к возможности выполнения работы в срок, причемосновная причина скепсиса - в возможном отъезде научного руководителя (рискоценивается как 0,28), вторая заметная причина - возможный недостаток времени(риск оценивается как 0,16).Риск вуза.
Для оценивания Р2 введем следующие переменные:Y1 - на возможности выполнения инновационного проекта скажутсяорганизационные изменения в вузе, предпринятые руководством вуза,Y2 - на возможности выполнения инновационного проекта скажутсявнутривузовские экономические проблемы (например, работы будут на какое-товремя приостановлены из-за решения руководства вуза (несостоятельном справовой точки зрения) о направлении средств, выделенных на финансированиеинновационного проекта, на оплату труда преподавателей),Y3 - на возможности выполнения инновационного проекта скажетсяотсутствие в вузе соответствующей материальной базы (оборудования,материалов, вычислительной техники, площадей и т.д.).Предварительныйэкспертныйопросдалследующиезначениякоэффициентов:А1 = 0,10; А2 = 0,08; А3 = 0,02.Пример 2. Если итоговые (групповые) оценки экспертов таковы: Y1 = 1; Y2 =4; Y3 = 0, то Р2 = 1 - А1*Y1 - А2*Y2 - А3*Y3 = 1 - 0,10*1 - 0,08*4 - 0,02*0 = 1 - 0,01 0,32 - 0 = 0,67.По мнению экспертов, для данного проекта и вуза наибольшееотрицательное влияние могут оказать внутривузовские экономические проблемы(вклад в общий риск оценен как 0,32).Риск партнера.
Для оценивания риска Р3, связанного с деятельностьювнешнего партнера, введем следующие переменные:Z1 - на возможности выполнения инновационного проекта скажутсяфинансовые проблемы внешнего партнера, связанные с недостатками в работе егосотрудников,Z2 - на выполнение проекта повлияют финансовые проблемывнешнего партнера, связанные с деятельностью конкретных государственныхорганов и частных фирм (например, неплатежи, административные решения),Z3 - работу над проектом сорвет изменение поведения возможныхпотребителей, например, из-за изменения моды или из-за решенийсоответствующих вышестоящих органов (министерств (ведомств) илирегионального руководства). Речь идет о решениях, связанных, в частности, свыдачей лицензий, закрытием информации или с таким выбором техническойполитики, который делает ненужным (для большинства возможныхпотребителей) результаты инновационного проекта,Z4 - на возможности выполнения инновационного проектаотрицательно скажутся организационные преобразования у внешнего партнера, вчастности, смена руководства.Пилотный (т.е.
предварительный) экспертный опрос дал следующиезначения коэффициентов:А1 = 0,03, А2 = 0,06, А3= 0,06, А4 = 0,05.Пример 3. Если итоговые (групповые) оценки экспертов таковы: Z1= 3; Z2 = 5; Z3 = 1; Z4 = 4, то Р3 = 1 - А1*Z1 - А2*Z2 - А3*Z3 - А4*Z4 = 1 - 0,03*3 0,06*5 - 0,06*1 - 0,05*4 = 1 - 0,09 - 0,30 - 0,06 - 0,20 = 1 - 0,65 = 0,35.Таким образом, эксперты достаточно скептически относятся к возможностиуспешного выполнения внешним партнером своих обязательств по договору,связанному с коммерческой реализацией разработок, выполненных поинновационному проекту.
Основные "подводные камни", по их мнению, этодействия конкретных государственных органов (вклад в общий риск оценен как0,30), и нежелательные организационные преобразования (кадровые изменения) увнешнего партнера (вклад в риск равен 0,20). Макроэкономический риск. Подмакроэкономическим риском понимаем риск, определяемый внешними поотношению к системе «вуз - внешний партнер» факторами, прежде всего теми,которые являются общими для всего народного хозяйства. Для оценивания Р4введем переменные:W1 - на возможности выполнения инновационного проекта скажетсяотсутствие или сокращение номинального финансирования (неплатежи состороны бюджета),W2 - на возможности выполнения инновационного проекта скажетсярезкое сокращение реального финансирования (в сопоставимых ценах) из-заинфляции,W3 - на возможности выполнения инновационного проекта скажетсяизменение статуса и/или задач вуза или его внешнего партнера (в частности, из-заликвидации или реорганизации вуза) по решению вышестоящих органов(министерства (ведомства) или регионального руководства),W4 - на возможности выполнения инновационного проекта скажутсяотносящиеся к инновационному проекту решения соответствующихвышестоящих органов (министерств (ведомств) или регионального руководства),связанные, например, с закрытием информации или с таким выбором техническойполитики, который делает ненужным или нецелесообразным выполнениеинновационного проекта.Пилотный экспертный опрос дал следующие значениякоэффициентов:А1 = 0,10, А2 = 0,05, А3 = 0,03, А4= 0,02.Пример 4.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
