Текст отзыва оппонента 1 (1139621), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Доказано сближении государственного и частного секторов здравоохранения, организационной общности и одинаковых условиях функционирования соответствующих медицинских организаций. Таким образом, была обоснована актуальность полученных в диссертации результатов для государственных медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях. Пятая глава. Представлена разработанная авторм четырехуровневая система внутреннего контроля качества медицинской помощи и инновационного развития частных медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях.
На основании полученных данных, с использованием бенчмаркиногового подхода, была разработана четырехуровневая система внутреннего контроля качества медицинской помощи и инновационного развития, учитывающая сетевую структуру, характерную для современных государственных и частных медицинских организаций. Шестая глпва.
Проанализирована предложенная автором внутриорганизационная трехуровневая система непрерывного профессионального развития медицинского персонала и усовершенствованную систему мотивации медицинского персонала частных медицинских организаций. На основании анализа полученных результатов и использования бенчмаркиногового подхода были предложены материальные стимулы, направленные на повышение качества медицинской помощи, инновационное развитие, профессиональное развитие и удержание наиболее ценных сотрудников, а также нематериальные стимулы, включающие систему карьерного роста и создание условия для проявления инновационной активности. Седьмая глпап. В седьмой главе автором представлен тип, основные ценности, а также механизмы формирования и поддержания предпочтительной организационной культурой.
Установлено, что сложившаяся организационная культура относится к рыночному типу, в то время как предпочтительная должна представлять баланс адхократических, клановых и бюрократических элементов, С использованием бенчмаркингового подхода были сформулированы ее ценности, а также механизмы формирования и поддержания. Восьмал глава.
В главе восьмой представлена комплексная модель повышения конкурентоспособности медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях и результаты апробации базовых ее элементов. Сравнительный анализ с основными конкурентами, занимающими тот же сегмент рынка, показал преимущество или, как минимум, сопоставимость по лечебно-диагностическим возможностям, кадровому потенциалу, мощности, а также по уровню прибыли. Все это позволило доказать эффективность модели. Зпкл~очение. В заключении проведено обсуждение полученных результатов и подведены итоги.
Выводы и практические рекомендации логично вытекают из результатов исследования. Подтверждение опубликования основных результатов диссертации в научной печати Результаты диссертационного исследования доложены и обсуждены на международных и всероссийских научно-практических конференциях; по теме диссертации опубликовано 49 печатных работ, из них 17 публикаций в журналах, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ, Автореферат достоверно и полно отражает содержание диссертационной работы.
В процессе оппонирования остались вопросы: 1. В чем заключаются специфические критерии неценов ой конкурентоспособности медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях. 2. Чем конкретно предложенная форма многостороннего стратегического альянса отличается от договора образовательной и частной медицинской организации с клинической базой? 3.
Каким образом обоснованное в диссертации обучение может сочетаться с государственной системой дополнительного профессионального образования? Заключение Диссертация Волнухина Артема Витальевич по теме «Научное обоснование современных направлений развития и повышения конкурентоспособности частных медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях» является научно- .
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
