Заключение ДС (1139603), страница 2
Текст из файла (страница 2)
- раскрыты проблемы, связанные с развитием медицинских организаций оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, по направлениям приоритетным, с точки зрения повышения конкурентоспособности, включающие недостаточное внимание управлению нематериальными ресурсами в процессе обеспечения качества медицинской помощи, внедрению инноваций, непрерывному профессиональному развитию и мотивации медицинского персонала, формированию и поддержанию организационной культуры; на~мены факторы, ениащщие на качеетао медицинекой номонщ внедрение инноваций, уровень компетенций и состояние мотивации медицинского персонала, организационную культуру в медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях; - п ове сна мо е низ существующих систем внутреннего контроля качества медицинской помощи, профессионального развития и мотивации медицинского персонала, управления организационной культурой в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях.
Значение полученных соискателем результатов исследования для практики подтверждается тем, что: аз аботаны и вне ены на овне ме и инских о ганиза й: трехуровневая система непрерывного профессионального развития медицинского персонала, организационная структура учебного центра и форма стратегического альянса медицинской и образовательной организации (Акт о внедрении от 31.08.2018 г.); на овне об азовательных о ганиза: учебное пособие «Конкурентные преимущества амбулаторно-поли клинических учреждений на рынке медицинских услуг» (2017) для использования в учебном процессе для обучающихся по программам ординатуры по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» в ФГАОУ ВО Первый МГМУ имени И.М. Сеченова Министерства здравоохранения Российской Федерации (Сеченовский Университет) 1рекомендовано координационным советом Университета в качестве учебного пособия по области образования «Здравоохранение и медицинские науки» от 31.10.2016 № 87/05.05-19); овне: методические рекомендации на е е альном «Внутриорганизационное обучение медицинского персонала в крупных интеграционных структурах и концептуальные подходы к подготовке управленческих кадров»; учебно-методическое пособие «Стратегический альянс медицинских и образовательных организаций» (Центральный научноисследовательский институт организации и информатизации здравоохранения Министерства здравоохранения Российской Федерации, 2017 г.); определены возмоннооти иепользованил комплекеной модели повышения конкурентоспособности и отдельных ее механизмов в работе медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, частного и государственного секторов здравоохранения; — розданы структуры программ длл внутриорганизвдионного обувенил сестринского, врачебного и административного персонала на этапах «Адаптация»„«Коррекция», «Развитие»; методика обоснования приоритетов 1О обучения медицинского персонала, на основе дифференциации уровня знаний, умений, навыков и учета рисков снижения качества медицинской помощи; механизмы нематериального стимулирования медицинского персонала (алгоритм рассмотрения инновационных предложений, внутриорганизационная система врачебных категорий и карьерного роста); механизмы материального стимулирования медицинского персонала (система дополнительных выплат за оказание медицинской помощи высокого качества, достигнутый высокий профессиональный уровень и инновационную активность).
дредставпены практитескне рекомендации дая испояезованнт на федеральном и региональном уровнях, в медицинских, образовательных и научно-исследовательских организациях по созданию условий для внедрения, системного применения и совершенствования неценовых механизмов повышения конкурентоспособности в медицинских организациях разных форм собственности. Оценка достоверности результатов исследования выявила: экспе иментальных абот показана воспроизводимость результатов исследования в различных условиях, заключающаяся в возможности адаптации и использовании комплексной модели повышения конкурентоспособности в медицинских организациях различных организационно-правовых форм„оказывающих медицинскую помощь в амбулаторныхусловиях.
Теодю~ построена на известных, проверяемых фввхю, касающихся неценовой конкуренции в здравоохранении, управления качеством медицинской помощи, управления человеческими ресурсами, непрерывного профессионального развития медицинского персонала, управления организационной культурой. Согласуется с опубликованными экспериментальными данными по теме диссертации. ея бази ется на системном подходе; анализе сложившейся практики управления в частных медицинских организациях, оказывающих 11 медицинскую помощь в амбулаторных условиях, в современных рыночных условиях; анализе и обобщении передового опыта в области непрерывного повышения качества медицинской помощи, инновационного развития медицинской организации, непрерывного профессионального развития, материального и нематериального стимулирования медицинского персонала, формирования и поддержания организационной культуры в медицинской организации.
Использованы современные методики сбора и обработки исходной информации, включающие метод экспертных оценок, социологические исследования, БООТ-анализ, методику ОСА1„ метод организационного эксперимента, монографический, статистический, аналитический методы, подход. Представительны выборочные бе нчмаркинговый совокупности с обоснованием подбора единиц наблюдения. Личный вклад соискатели состоит в том, что автором проведен анализ отечественной и зарубежной литературы по проблеме исследования. Проведен сбор первичного материала, его статистическая обработка и анализ. Сформулированы основные принципы функционирования внутриорганизационной системы непрерывного профессионального развития медицинского персонала в медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях. Теоретически обоснованы механизмы материального и нематериального стимулирования повьппения качества медицинской помощи, непрерывного профессионального развития медицинского персонала и инновационного развития медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях.
Определены тип и основные ценности организационной культуры, способствующей повышению качества медицинской помощи, профессиональному развитию медицинского персонала и инновационному развитию медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях. Разработаны программа и план исследования; карта экспертной оценки 12 качества медицинской помощи в амбулаторных условиях'„анкета по изучению мнения медицинского персонала; анкета по изучению мнения руководителей; модифицированная анкета ОСА1 для определения типа организационной культуры; трехуровневая система непрерывного профессионального развития; организационная структура внутриорганизационного учебного центра; система оценок для формирования приоритетов обучения; форма стратегического альянса медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях и образовательной организации; механизмы материального и нематериального стимулирования повышения качества медицинской помощи, профессионального развития, а также инновационной активности медицинского персонала; комплексная модель повышения конкурентоспособности медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях.
Внедрены базовые элементы комплексной модели повышения конкурентоспособности медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях, включающие трехуровневую систему непрерывного профессионального развития; организационную структуру внутриорганизационного учебного центра; стратегический альянс с образовательной организацией. Диссертация не содержит недостоверных сведений об опубликованных соискателем ученой степени работах, в которых изложены основные научные результаты диссертации, и полностью соответствует требованиям п.9 Положения о присуждении ученых степеней, утвержденного Постановлением Правительства РФ от 24.09.2013 г.
№ 842 (в редакции Постановления Правительства РФ от 21.04.201б г. № 335, от 01.10.2018 г. № 11б8), предъявляемым к докторским диссертациям. На заседании 19 марта 2019 года диссертационный совет принял решение присудить Волнухину Артему Витальевичу ученую степень доктора медицинских наук. 1З Председатель диссертационного сов В.А. Решетников Ученый секретарь диссертационного сов О.А.Манерова «21» марта 2019 года При проведении тайного голосования диссертационный совет в количестве 17 человек, из них 7 докторов наук по специальности рассматриваемой диссертации, участвовавших в заседании, из 25 человек, входящих в состав совета, проголосовали: «за присуждение ученой степени» 17, «против присуждения ученой степени» вЂ” нет, «недействительных бюллетеней» вЂ” нет. .
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
