Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138518), страница 34

Файл №1138518 Диссертация (Система управления талантами в российских ИТ-компаниях) 34 страницаДиссертация (1138518) страница 342019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 34)

– 2013. – Vol. 23. –N 4. – P. 290–300.79.Geertz С. Thick descriptions toward an interpretive theory of culture / Geertz C.The interpretation of culture. – N.Y. Bane book, 1973. – Ch. 1. – P. 3–30.80.Gibbert M., Ruigrok W. The “what” and “how” of case study rigor: threestrategies based on published work // Organization Research Methods. – 2010. – Vol. 13. – N 4.– P. 710–737.81.Grigorieva I. What facilitates and what impedes to win the talent war // HumanPotential Management. – 2008.

– Vol. 3. – P. 228–234.82.Groysberg B, Lee L-E, Nanda A. Can they take it with them? The portability ofstar knowledge workers’ performance // Management Science. – 2008. – Vol. 54. – N 7. – P.1213–1230.83.Holden N., Vaiman V. Talent management in Russia: not so much war for talentas wariness of talent // Critical Perspectives on International Business. – 2013. – Vol. 9. – N 1–2.– P. 129–146.84.Huang J., Tansley C.

Sneaking througt the minefield of talent management: thenotion of rhetorical obfuscation // International Journal of Human Resource Management. –2012. – Vol. 23. – N 17. – P. 3673–3691.85.Huselid M.A., Becker B.E. Bridging micro and macro domains: Workforcedifferentiation and strategic human resource management // Journal of Management. – 2011. –Vol. 37. – N 2. – p. 421–428.86.Illes P., Preece D., Chuai X.

Talent management as a management fashion inHRD: Towards a research agenda // Human Resource Development International. – 2010. – Vol.13. – N 2. – P. 125–145.87.Jackson S. E., Schuler R. S. Understanding human resource management in thecontext of organizations and their environment // Annual Review of Psychology. – 1995. – Vol.46.

– N 1. – P. 237−264.14888.Jones J.T., Whitaker M., Seet P.-С., Parkin J. Talent management in practice inAustralia: Individualistic or strategic? An exploratory study // Asia Pacific Journal of HumanResources. – 2012. – Vol. 50. – N 4. – P. 399–420.89.Joseph D., Ng K.-Y., Koh C., Ang S. Turnover of information technologyprofessionals: A narrative review, meta-analytic structural equation modeling, and modeldevelopment // MIS Quarterly: Management Information Technology. – 2007. – Vol. 31. – N 3.– P.

547–577.90.Kelley R., Caplan J. How Bell Labs Create Star Performers // Harvard BusinessReview. – 1993. – Vol. 71. – N 4. – P. 128–139.91.Khoreva V., Vaiman V., Zalk M.V. Talent management practice effectiveness:investigating employee perspective // Employee Relations. – 2017. – Vol. 39. – N 1. – P. 19–33.92.Kim Y., Williams R., Rothwell W. J. Penaloza P. A strategic model for technicaltalent management: a model based on qualitative case study // Performance ImprovementQuarterly.

– 2014. – Vol. 26. – N 4. – P. 93–121.93.Kontoghiorghes, C. Linking high performance organizational culture and talentmanagement: satisfaction/motivation and organizational commitment as mediators //International Journal of Human Resource Management. – 2016. – Vol. 27. – N 16. – P. 1833–1853.94.Korsakienė R., Stankevičienė A., Šimelytė A., Talačkienė M. Factors drivingturnover and retention of information technology professionals. Journal of Business Economicsand Management.

– 2015. – Vol. 16. – N 1. – P. 1–17.95.Krishnan, TN, Scullion, H. Talent management and dynamic view of talent insmall and medium enterprises // Human Resource Management Review. – 2017. – Vol. 27. – P.431–441.96.Lacey M. Y., Groves K. Talent management collides with corporate socialresponsibility: creation of inadvertent hypocrisy // Journal of Management Development. – 2014.– Vol. 33. – N 4.

– p. 399–409.97.Lakhwinder S.K., Harpreet S. Talent Management at Tata Consultancy Services //Global Business Review. – 2011. – Vol. 12. – N 3. – P. 459–471.98.Latukha M. Talent management in Russian companies: domestic challenges andinternational experience // The International Journal of Human Resource Management. – 2015. –Vol. 26. – N 8. – P. 1051–1075.99.Latukha, M. Talent development and a firm’s performance: evidence fromRussian companies // Journal of general management. – 2018. – Vol. 43.

– N 2. – P. 51–62.149100.Latukha M., Selivanovskikh L. Talent Management Practices in IT Companiesfrom Emerging Markets: A Comparative Analysis of Russia, India, and China // Journal of EastWest Business. – 2016. – Vol. 22. – N 3. – P. 168–197.101.Lepak D.P., Snell S.A. The human resource architecture: Towards a theory ofhuman capital allocation and development // Academy of Management Review. – 1999. – Vol.24. – N 1. – P. 31–48.102.Lewis R.

E., Heckman R. J. Talent management: A critical review // HumanResource Management Review. – 2006. – Vol. 16. – N 2. – P. 139–154.103.Lo J. The information technology workforce: A review and assessment ofvoluntary turnover research // Information System Front.

– 2015. – Vol. 17. – P. 387–411.104.MacCrory F., Choudhary V., Pinsonneault A. Research Note – Designingpromotion ladders to mitigate turnover of IT professionals // Information Systems Research. –2016. – Vol. 27. – N 3. – P. 648–660.105.Mäkelä K., Björkman I., Ehrnrooth M. How do MNCs establish their talent pools?Influences on individuals’ likelihood of being labeled as talent // Journal of World Business. –2010. – Vol. 45. – N 2. – P. 134–142.106.Malik A. R., Singh P. ‘High potential’ programs: Let’s hear it for ‘B’ players //Human Resource Management Review. – 2014. – Vol.

24. – N 4. – P. 330–346.107.Marler J.H., Boudreau J.W. An evidence-based review of HR Analytics // TheInternational Journal of Human Resource Management. – 2017. – Vol. 28. – N 1. – P. 3–26.108.Martín-Alcázar F., Pedro M., Romero-Fernández P.M., Sánchez-Gardey G.Strategic human resource management: integrating the universalistic, contingent, configurationaland contextual perspectives // The International Journal of Human Resource Management. –2005.

– Vol. 16. – N 5. – P. 633–659.109.McDonnell A. 2011. Still fighting the ‘War for Talent’? Bridging the scienceversus practice gap // Journal of Business and Psychology. – 2011. – Vol. 26. – N 2. – P. 169–173.110.McDonnell A., Lamare R., Gunnigle P., Lavelle J. Developing tomorrow’sleaders: Evidence of global talent management in multinational enterprises // Journal of WorldBusiness. – 2010. – Vol. 45. – N 2. – P. 150–160.111.McDonnell, A., Collings, D.G., Melahi, K., Schuler, R. Talent management: asystematic review and future prospects // European Journal of International Management. –2017. – Vol.

11. – N 1. – P. 86–128.112.McDonnell A., Gunnigle P., Lavelle J., Lamare R. Beyond managerial talent: ‘keygroup’ identification and differential compensation practices in multinational companies // The150International Journal of Human Resource Management. – 2016. – Vol. 27. – N 12. – P. 1299–1318.113.Mellahi K., Collings D.G. The barriers to effective global talent management: Theexample of corporate elites in MNEs // Journal of World Business. – 2010. – Vol. 45. – P.

143–149.114.Meyer K.E. Context in Management Research in Emerging Economies.Management and Organization Review. – 2015. – Vol. 11. – N 3. – P. 369–377.115.Meyers M. C., van Woerkom M. The influence of underlying philosophies ontalent management: Theory, implications for practice and research agenda // Journal of WorldBusiness. – 2014. – Vol. 49. – N 2. – P. 192–203.116.Meyers M.C., van Woerkom M., Dries N.

Talent – Innate or acquired?Theoretical considerations and their implications for talent management // Human ResourceManagement Review. – 2013. – Vol. 23. – P. 305–321.117.Michaels E., Handfield-Jones H., Axelrod B. The War for Talent / Michaels E.,Handfield-Jones H., Axelrod B. Boston, MA: Harvard Business Press, 2001. – 200 p.118.Michailova S. (2011). Contextualizing in International Business research: Why dowe need more of it and how can we be better at it? // Scandinavian Journal of Management.

–2011. – Vol. 27 – N 1. – P. 129–139.119.Minbaeva D. 2017. Human capital analytics: why aren't we there? Introduction tothe special Issue // Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance. – 2017. –Vol. 4. – N 2. – P. 110–118.120.Minbashian A., Earl J., Bright J. E. Openness to experience as a predictor of jobperformance trajectories // Applied Psychology. – 2013. – Vol. 62. – P.

1–12.121.Miner J.B. Managerial talent in personnel // Business Horizons. – 1979. –December. – P. 13–20.122.Moliner L. A., Gallardo-Gallardo E., Gallo de Puelles P. Understanding scientificcommunities: a social network approach to collaborations in talent management research //Scientometrics.

– 2017. – Vol. 113. – N 3. – P. 1439–1462.123.Mourmant G., Gallivan M. J., Kalika M. Another road to IT turnover: theentrepreneurial path // European Journal of Information Systems. – 2009. – Vol. 18. – N–5. – P.498–521.124.Muratbekova-Touron M., Kabalina V., Festing M. The phenomenon of youngtalent management in Russia – A context-embedded analysis // Human Resource Management. –2018.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
6,81 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6392
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее