Диссертация (1138464)
Текст из файла
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ –ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИНа правах рукописиПЕРЦЕВА Елена ЮрьевнаРЕАЛИЗАЦИЯ КОНЦЕПЦИИУСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИНА ОСНОВЕ ПРОЕКТНО-ПОРТФЕЛЬНОЙ МЕТОДОЛОГИИСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народнымхозяйством (менеджмент)Диссертация на соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель д.э.н., проф. Аньшин В. М.Москва – 2013ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ..................................................................................................... 31 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯКОМПАНИЕЙ С УЧЕТОМ ПРИНЦИПОВ УСТОЙЧИВОГОРАЗВИТИЯ ...................................................................................................
14УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ: ЭВОЛЮЦИЯ ПОНЯТИЯ ...................................................... 14ПРИНЦИПЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ НА РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЯХ ........................... 19КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ НА УРОВНЕ КОМПАНИИ ......... 42ПРОЕКТНО-ПОРТФЕЛЬНЫЙ ПОДХОД К РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГОРАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ...................................................................................................... 511.11.21.31.42 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГОРАЗВИТИЯ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ ............................... 752.1 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ, МОТИВИРУЮЩИХ КОМПАНИИ К ВНЕДРЕНИЮ ПРАКТИКУСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ .................................................................................................
752.2 РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАРИЯ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ ЗАВИСИМОСТИРЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТ УРОВНЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ .......... 962.3 РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЗАВИСИМОСТИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИКОМПАНИИ ОТ УРОВНЯ ЕЁ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ .................................................... 1062.4 ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКИХКОМПАНИЙ .....................................................................................................................
1233 ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ ПРОЕКТНО-ПОРТФЕЛЬНОГОУПРАВЛЕНИЯ К РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИУСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ..................................... 1483.1 УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ ВНЕДРЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 1483.2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГОРАЗВИТИЯ КОМПАНИИ .................................................................................................... 1593.3 ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ .... 163ЗАКЛЮЧЕНИЕ .........................................................................................
183БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК .................................................. 193ПРИЛОЖЕНИЯ ........................................................................................ 2072ВВЕДЕНИЕАктуальность темы исследованияТермин «устойчивое развитие», предложенный комиссиейБрундтланд в 1987 году, относился первоначально к экономике вцелом, подразумевая такое развитие, при котором текущие нуждыудовлетворяются без причинения ущерба будущим поколениям.
Таккак бизнес является одной из движущих сил современного общества,в последнее время фокус анализа смещается от устойчивого развитияна макро-уровне к микро-уровню. Устойчивое развитие компанииподразумевает соблюдение баланса экономических, экологических исоциальныхпоследствийдеятельностикомпании(соответствиеконцепции триединого итога).Популярность идеи устойчивого развития в бизнес-средеподтверждается ростом объемов ответственного инвестирования(мировойобъемсоциальноответственногоинвестированиявнастоящее время оценивается в 10,9 трлн. долларов), увеличениемколичествапубликуемыхотчетоввобластисоциальнойответственности и устойчивого развития (на 2013 год в мире ежегодновыпускается более 3000 нефинансовых отчетов), а также растущейпопулярностью стандартов и руководств по устойчивому развитию.Возрастающее количество публикаций на тему реализациистратегических программ устойчивого развития бизнеса, а такжевлияния принципов устойчивого развития на результаты деятельностикомпании, говорит о том, что растет интерес к вопросам внедренияконцепции устойчивого развития на уровне компании.
Однако внастоящее время внимание к обоснованию и внедрению концепцииустойчивого развития проявляют в основном представители бизнессообщества, а академические круги еще недостаточно вовлечены в3изучениевопроса.Поэтомубольшинствоисследованийносятузкоспециальный и практический характер, а на фундаментальном,теоретическом уровне, проблема остается слабо проработанной.Таким образом, научные исследования не успевают реагироватьна возрастающий спрос на разработку инструментов управленияустойчивым развитием со стороны бизнес-структур. Так, например,согласноисследованиямКМПГ,89%российскихкомпаний,отчитывающихся о результатах в области устойчивого развития, неимеют систем управления устойчивым развитием. В результатеинструменты, используемые на практике, не всегда эффективны.Отсутствие методологической базы для реализации концепцииустойчивого развития на уровне компании определило необходимостьдиссертационного исследования.Степень разработанности проблемы.В отечественной литературе вопрос устойчивого развитиярассматривается преимущественно на макро-уровне: национальном,региональномГранберг А.Г.,илиотраслевом(Абдуллина Л.Р.,Данилов-ДанильянВ.И.,Бобылев С.Н.,Захаров В.М.,Родионова Л.Н., Шелехов А.М.).
На уровне компании концепцияустойчивого развития часто сводится к вопросам корпоративнойсоциальнойответственности(Беляева И.Ю.,Благов Ю.Е.,Дынкин А.А., Туркин С.В.). Работы Ивченко С.В., Лобановой Г.А.,Соболевой И.П. посвящены анализу зарубежного опыта внедренияконцепции социальной ответственности, а также возможности ееадаптации в российских условиях.В зарубежной литературе вопросу устойчивого развитияпосвящено больше внимания, хотя теоретические основы устойчивогоразвития на уровне компании освящены только частично в нескольких4фундаментальныхработах,такихкаккнигиДж. Элкингтона,Д.
Данфи и Б. Вилларда.Многие исследователи рассматривают отдельные аспектыустойчивого развития компании: влияние устойчивого развития наоперационнуюдеятельность(ван Вассенхав Л.,Кляйндорфер П.,Корбетт Ч., Сингал К.), внедрение принципов устойчивого развития вуправление цепями поставок (Картер К., Матос С., Роджерс Д.,Холл Дж.), управление проектами с учетом принципов устойчивогоразвития (Аньшин В.М., Ильина О.Н., Гарайс Р., Мартинуцци Р-А.,Сильвиус Г., Хуиманн М., Шиг М.). Также существуют исследования,посвященные стратегии устойчивого развития компании (например,работы Манринг С., Мура С., Портера М., Эпштейна М.
и Роя М.Дж.), однако они в основном носят описательный характер и непредлагают конкретных решений в части инструментов разработки ивнедрения принципов устойчивого развития в деятельность компании.Вопрос реализации бизнес-стратегии через проекты, программыи портфели широко освещен в литературе по управлению проектами(стандарты PMBoK, P2M, Prince 2; работы Гарайса Р., Купера Р.,Морриса П.). Однако вопрос достижения стратегических целейкомпании в части устойчивого развития бизнеса на основе проектнопортфельной методологии требует более детального изучения, так какуправлениеустойчивымразвитиемотличаетсяотуправлениякоммерческими аспектами деятельности компании.Таким образом, объектом большинства исследований являютсяотдельныеаспектыустойчивогоразвития:объективностьформирования корпоративных рейтингов, развитие нефинансовойотчетности, механизмы внедрения стратегии устойчивого развития,экономический эффект от внедрения такой стратегии.
Кроме того,частопроисходитподменаконцепции«устойчивогоразвития5компании» понятием «корпоративная социальная ответственность»,что приводит к размыванию границ объекта исследования.В условиях возрастающей важности устойчивого развитиякомпании для получения долгосрочных конкурентных преимуществ(что подчерчивают многочисленные исследования, проводимыеассоциацией менеджеров на основе данных о российских компаниях(Коновалова Л.Н., Корсаков М.И., Литовченко С.Е., Якимец В.Н.)),возникает необходимость в создании методических основ управленияустойчивым развитием на уровне компании.Цели и задачи исследованияЦель исследования состоит в разработке концепции иорганизационно-методическихосновреализациистратегииустойчивого развития на уровне компании.Данная цель обусловила решение комплекса взаимосвязанныхзадач: уточнить понятийный аппарат концепции устойчивогоразвития на уровне компании; разработать показатель для оценки реализации стратегииустойчивого развития компании и определить критерии егоизмерения; выявить,систематизироватьмотивирующиекомпанииикобосноватьвнедрениюфакторы,принциповустойчивого развития в текущую деятельность; разработатьинструментарийзависимостимеждууровнемколичественнойустойчивогооценкиразвитиякомпании и результатами её деятельности; проанализировать подходы к управлению устойчивымразвитиемвроссийскихкомпаниях;определитьхарактеристики существующих подходов, способствующие6и препятствующие эффективной реализации программустойчивого развития;предложить и обосновать проектно-портфельный подход куправлению устойчивым развитием на уровне компании,включающийинструментыформированияпортфеляпроектов, а также организационный механизм управленияустойчивым развитием компании.Объект и предмет исследования.Объектомдиссертационногоисследованияявляютсяроссийские и международные компании, внедрившие принципыустойчивого развития в текущую деятельность.Предметом исследования являются процессы управленияустойчивым развитием в компаниях в соответствии с концепцией«триединого итога».Соответствие содержания диссертации паспорту научнойспециальности.Диссертациявыполненасогласнопаспортуспециальности 08.00.05 – Экономика и управления народнымхозяйством (экономика, организация и управление предприятиями,отраслями, комплексами – менеджмент) и содержит положения ирезультаты,соответствующиеп.организацией,еёотдельнымиЦелеполаганиеипланирование10.11.«Процессподсистемамивуправлениииуправленияфункциями.организацией.Контроль, мониторинг и бенчмаркинг.
Механизмы и методы принятияи реализации управленческих решений. Управление проектом.Управление знаниями. Риск-менеджмент. Управление производством.Современные производственные системы».Методология и методика исследования.Теоретическая и методологическая база диссертационногоисследованияпредставленатрудамиведущихисследователей7проблемы устойчивого развития, а также отдельных его аспектов:социальной и экологической ответственности.Методология диссертационного исследования строится насистемном подходе к изучению концепции устойчивого развития науровне компании. В процессе работы применялись такие научныеметоды, как анализ, сравнение, обобщение, методы группировки,классификации, методы статистического и регрессионного анализа.Информационную базу исследования составляют рейтингиустойчивого развития, составляемые компаниями SAM и CorporateKnights Inc.; база данных агентства Рейтер (Reuters Group plc),содержащаяданныеорезультатахдеятельностиисследуемыхкомпаний; данные о биржевом индексе устойчиво развивающихсякомпаний Dow Jones Sustainability Indices; Национальный РегистрнефинансовыхотчетовРСПП;информационно-аналитическиематериалы, содержащиеся в трудах российских и зарубежныхисследованийматериалыповопросамобследованияустойчивогороссийскихразвития;компанийавторскиенапредметуправления устойчивым развитием.Разработка инструментария количественной оценки влиянияуровня устойчивого развития на результаты деятельности компанийоснована на регрессионном исследовании, проведенном на двухвыборках: данных об уровне устойчивого развития, предоставленныхSAM и Global 100.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
