Диссертация (1136376), страница 21
Текст из файла (страница 21)
В части, касающейся приватизации государственныхактивов, греческие компании принимали активное участие в приобретенииалбанских компаний ALBTELECOM, INSIG, KESH, ARMO и других. Наряду с этимгреческий бизнес был заинтересован в развитии туристического сектора Албании.Как уже отмечалось, что подавляющее большинство греческих инвестиций вАлбанию и Македонию осуществлялись в сектора, которые приносилимаксимальную добавочную стоимость. В 2000-2009 гг. данный тренд усилился иосновными отраслями стали разнообразные сферы услуг такие, как: финансовоепосредничество, телекоммуникации, морской транспорт и т.д110.В производственном секторе одним из крупнейших инвестиционныхвливаний стало начало строительства заводов по производству цемента состороны греческого концерна TITAN Cement.
В 2006 г. компания приступила косуществлению инвестиций в размере 400 млн долларов США. Наряду с этим в110Bitzenis A. P., Vlachos V. A. Outward FDI from Greece and its policy context. Columbia FDIProfiles, Vale Columbia Center on Sustainable International Investment December 30, 2011. – Режимдоступа: http://www.vcc.columbia.edu/content/outward-fdi-greece-and-its-policy-context-aristidis-pbitzenis-and-vasileios-vlachos (Дата обращения: 03.03.2015.).J1012005 г. была создана Alumil Albania, основная цель которой заключается вформировании цепочки по производству алюминия.
Этот инвестиционный проектоценивается в 11 млн евро. Другими инвестициями в производственном секторебыли: проект по созданию и развитию переработки фруктов Solisima (4,5 млневро), производство покрытий для пола Atlas (11,5 млн евро) и другие.Наряду с этим с греческой стороны в инвестиционной активности в Албанииучаствовал ряд крупнейших банков таких, как Alpha Bank или Piraeus Bank,греческие телекоммуникационные компании, например, Cosmote и VodafoneGreece. В строительной отрасли активными игроками были: DIEKAT S.
A., GEKTerna, Alpha Delta Ltd., Egnatia S. A. и другие.Греческие прямые инвестиции в Македонию представляли собой каксоздание новых компаний или совместных предприятий на территории страны,так и приобретение полностью или частично активов македонскихгосударственных компаний. Основными секторами в поле зрения греческихинвестиций были: производство продуктов питания и напитков, цемента,мрамора, табака, а также банковские и энергетические сферы.Среди инвестиционных проектов Греции в Македонии выделяются:− покупка греческой Hellenic Petroleum перерабатывающих активов OKTA истроительство нефтепровода Thessaloniki–Skopje (200 млн долл.
США);− приобретение 68,4% акций Stopanska Banka Национальным Банком Грециии Kreditna Banka греческим Alpha Credit Bank (158 и 25 млн долл. СШАсоответственно);− покупка Cosmofon греческой OTE (135 млн долл. США);− покупка цементного завода USJE греческим консорциумом TITAN Cement иSwiss Holderbank (60 млн долл.США);− покупка Pivara Skopje компанией Balkanbrew Holding Ltd., принадлежащейAthenian Breweries и Hellenic Bottling Co. (60 млн долл. США);− выкуп активов Stumica Tabak и Jugototun греческой Michailidis Tobacco;J102− приобретение Mermeren Kombinat-Prilep, которая являлась крупнейшей натот момент компанией в сфере добычи и обработки мрамора, греческойKyriakidis SA (50 млн долл.
США);− выкуп Zito-Luks греческой Hellenic Bisquit Co. S. A. (15 млн долл. США);− поглощение операторов мобильной связи греческой OTE (25 млн долл.США)111.В начале 2000-х гг. греческим государством была сформированаполномасштабнаяинвестиционная программа «Греческий план экономическойреконструкции Балкан» (HIPERB)112. Данная программа реализовываласьправительством в период с 2002 по 2011 год. Первоначально план предусматривалмодернизацию инфраструктуры, продвижение продуктивных инвестиций,поддержку демократических институтов и верховенства закона, усилениесоциального государства, подготовку рабочих кадров стран-реципиентов113.Наряду с этим программа была направлена на поддержку европейской ориентациибалканских стран с целью достижения политической, экономической исоциальной стабильности в регионе.В указанный период в рамках данной программы предусматривалосьразмещение 550 млн евро, распределённых в следующем соотношении: 79% былопредназначено на крупные государственные проекты, 20% на частныеинвестиции, а 1% на финансирование малых проектов114.
В ходе реализации планадля Албании выделялось: 49,89 млн евро и Македонии – 74,84 млн евро, а также16 млн было запланировано потратить на менеджмент и административные111Panagiotou R. A. Greece and FYROM: the dynamics of economic relations // Journal of SoutheastEuropean and Black Sea Studies. – 2008. – Vol. 8, Iss. 3. – pp. 227-251.112ΝΟΜΟΣ ΥΠ´ ΑΡΙΘ. 2996, Αρ.´Φὐλλου 62, 28 Μαρτἰου 1998. – Режим доступа: http://nomoi.info/Ν-2996-2002.html (Дата обращения: 03.03.2015.).113Hellenic Plan for the Economic Reconstruction of the Balkans (HiPERB) 2002-2011. – Режимдоступа: http://www.mfa.gr/images/docs/periferiaki_politiki/HiPERB_en.pdf (Дата обращения:03.03.2015.).114Hellenic Plan for the Economic Reconstruction of the Balkans (HiPERB) 2002- 2011. – Режимдоступа: http://www.agora.mfa.gr/frontoffice/portal.asp?cpage=NODE&cnode=86&clang=1 (Датаобращения: 03.03.2015.).J103расходы.
Как отмечал бывший заместитель министра иностранных дел Греции Р.Дукас, данная программа представляла собой наиболее обширный и амбициозныйплан, направленный на устранение барьеров между балканскими странами, атакже продвижение бизнес активности Греции в регионе115.Греческие инвестиции в государственный сектор осуществлялись приучастии национальных координаторов Албании и Македонии, предлагающихпроекты, а также греческого исполнительного органа (HiPERB MonitoringCommittee), который анализировал предложения и производил отбор. За времядействия программы из запланированных 421,8 млн было осуществленоинвестиций на общую сумму 157,3 млн евро, которые были направлены на 11проектов, что составило 37,29% от запланированного бюджета.
Всего былоодобрено 17 проектов на общую сумму в 222,21 млн евро – 52,67% отзапланированного бюджета.В Албании был одобрен проект по улучшению дорожной инфраструктурымежду городами Сагиада-Конисполь-Саранда. Общая стоимость проекта развития40,5 км шоссе составила 29, 87 млн евро, 23,86 из которых было выделено врамках программы греческих инвестиций. В Македонии был одобрен проект«SeeLight», предусматривающий создание инфраструктуры оптико-волоконнойсети широкополосного доступа для соединения академического сообществарегиона. Общая стоимость проекта составила 2 млн, а греческие инвестицииоцениваются в размере 1,6 млн евро.
Вторым проектом в стране, проходящимстадию оценки, является строительство дорожной инфраструктуры междугородами Демир-Капия и Гевгелия. Данный проект является частью «PanEuropeanCorridor X» и составляет 27,75 км, на которые планируется потратить 151,98 млн,из которых 50 млн евро должно прийтись на греческие инвестиции.В рамках плана инвестиции в частные проекты осуществлялись послеутверждения проектов Генеральным секретариатом по инвестициям и развитию115Peloni A. Greece’s Leading Role in the Balkans. The Provisions of the Hellenic Plan for theEconomic Reconstruction of the Balkans (HiPERB). – Режим доступа: http://www.acci.gr/acci/LinkClick.aspx?fileticket=ibFeHZ3yTP4%3D&tabid=383&mid=177&language=en-US (Датаобращения: 03.03.2015.).J104Министерства экономики и финансов Греции.
Согласно условиям программысубсидии могли быть от 800 тыс. до 5 млн евро для проектов, предусматривающихпроизводство продукции, и от 300 тыс. до 1,5 млн евро для проектов всельскохозяйственном секторе. Существенным условием было то, что объёмсубсидий не мог превышать 30% от стоимости всего проекта. За время действияпрограммы из запланированных 106,7 млн было одобрено 62 проекта на сумму в42,4 млн евро, что составило 39,7% от бюджета.В Албании было одобрено 15 проектов на общую сумму 31,5 млн, из которыхна долю греческих инвестиций пришлось 9,51 млн евро.
В целом Албания смоглавоспользоваться 95,37% от запланированных объёмов инвестиций и создать 480дополнительных рабочих мест. В БЮРМ было одобрено шесть проектов наобщую сумму 9,6 млн, из которых на долю греческих инвестиций пришлось 2,86млн евро. Стране удалось использовать лишь 19,11% от запланированных объёмовинвестиций и создать 660 дополнительных рабочих мест.Финансирование малых проектов осуществлялось через посольства Греции встранах Балкан, но конечное решение принимало Министерство иностранных дел.Одним из основных условий предоставления инвестиций в размере до 50 тыс.евро было наличие немедленного позитивного влияния на местное сообщество.Из запланированных 5,3 млн было использовано 2,11 млн евро для 77 проектов,что составило 39,56% от бюджета.В Албании было осуществлено 30 проектов на общую сумму в 498 тыс. евро,что составило 100% от запланированных инвестиций.
В Македонии былореализовано восемь проектов на стоимость 302,7 тыс. евро. Данные проектыносили преимущественно социальный характер, например, закупка реанимобилейдля Скопье и Битолы, медицинского оборудования и т.д. Всего страна смоглавоспользоваться только 40,49% от запланированных греческих инвестиций.Оценивая итоги реализации плана для экономического развития Албании иМакедонии, можно отметить амбивалентный характер результатов. С однойстороны, экономики западнобалканских стран получили дополнительныйисточник роста, несмотря на наличие внутренних институциональных проблем иJ105некоторую политическую нестабильность.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
