Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

требования по передаче прав на усовершенствованный или созданный на основе лицензии объект ИС;

запрет экспорта в определенные страны мира;

предписание лицензиату в отношении внешнего вида, маркировки и упаковки лицензируемой продукции;

одностороннее повышение лицензионных выплат за отклонение несущественных условий договора.

Антимонопольное регулирование в сфере лицензионной деятельности снижает правовые риски субъектов лицензионных отношений, а значит, создает благоприятную среду для лицензионной деятельности.

Таким образом, заключая лицензионное соглашение лицензиат, лучше ориентируясь на рынке, планирует стратегию бизнеса по производству и реализации продукции на основе покупаемых нематериальных активов. А

лицензиар, в свою очередь, лучше понимая возможности своего интеллектуального капитала, планирует получить процент от дохода бизнеса лицензиата. Они подписывают лицензионный договор о возмездной передаче прав на объект интеллектуальной собственности, в котором сформулированы взаимные гарантии по совместным усилиям и соответствующие санкции при неисполнении условий договора. При активной лицензионной деятельности растет узнаваемость компании, как в профессиональных кругах, так и среди потребителей, что способствует формированию положительного имиджа компании и привлечению новых клиентов, к тому же лицензирование является не затратным способом выхода на новые рынки и установления новых дистрибьюторских каналов.¹²² Самостоятельный выход на новые рынки требует значительных временных и финансовых затрат на производство продукции, адаптацию бизнеса согласно локальным законодательным и административным требованиям и запросам потребительского рынка, что порой представляется компании слишком дорогостоящим.

В тоже время у лицензирования как способа коммерциализации есть свои минусы. В частности, в случае неверных прогнозов прибыль от лицензирования может оказаться значительно ниже прибыли от других способов коммерциализации. Также лицензирование подразумевает раскрытие всей ключевой технологической информации лицензиату и может привести к тому, что лицензиат станет серьезным конкурентом или источником утечки конфиденциальной информации, что повлечет за собой потерю конкурентного преимущества на рынке. Или же, наоборот, для компаний-лицензиатов, которые в полной мере полагают свой успех на лицензируемую технологию, могут оказаться в технологической зависимости

¹²² Exchanging Value, Negotiating Technology Licensing Agreements, A Training Manual, WIPO and ITC, 2005 г. [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, с. 19, ноябрь 2012 г. http://www.wipo.int/sme/en/documents/pdf/technology_licensing.pdf

от лицензиара¹²³, будучи неспособными технологически совершенствовать или видоизменять технологию согласно техническим требованиям или условиям договоров.

Лицензирование возможно не только объектов ИС технологического характера, но и любого результата интеллектуальной деятельности: товарных знаков, объектов авторских прав, ноу-хау и т.д. Вильям Крняк, официальный представитель в РФ Ассоциации международного промышленно-торгового лицензирования (International Licensing Industry Merchandisers’ Association) выделяет следующие наиболее успешные сферы для лицензирования: индустрия кино и телевидения, спорт, изобразительное искусство, корпоративная сфера, товарные знаки, издательская деятельность, мода, шоу-

бизнес, наименования мест происхождения¹²⁴. Но существует ряд

особенностей, которые необходимо учитывать как правообладателю, так и потенциальному лицензиату при заключении нетехнологического лицензионного соглашения. К примеру, если предметом договора являются права на использование товарного знака компании, в условиях договора подробнее отражаются права лицензиара на контроль использования товарного знака в маркетинговой и рекламной деятельности лицензиата, а также на контроль качества товаров и услуг, производимых под товарным знаком лицензиара. А специфика лицензирования ноу-хау состоит в возможности бессрочного срока его действия, а также в обязательстве лицензиата сохранять конфиденциальность сведений до прекращения действия исключительного права на секрет производства, а не лицензионного договора. В связи с этим возникают сложности и издержки контроля несанкционированного использования ноу-хау, в особенности в случае приостановления договорных отношений. В случае программ для ЭВМ и баз данных лицензирование осуществляется путем заключения договора

¹²³ Карпова Е.Н. Лицензионная торговля в условиях глобализации: автореф. диссер. канд. экон. наук М. 2007, с . 4-6

¹²⁴ Вильям Крняк, Особенности национального лицензирования, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, 25.01.2013 г. http://bishelp.ru/svoe_delo/rasresh/2612_naclicenz.php

присоединения между правообладателем и пользователем, как правило, в одностороннем порядке, т.к. условия лицензионного договора излагаются непосредственно на приобретаемом экземпляре программы или базы данных и вступают в силу с момента использования программного продукта.

Выплата вознаграждения за пользование лицензий осуществляется в трех формах – в виде роялти, паушального или комбинированного платежа. Роялти предполагает периодические отчисления лицензиата лицензиару в виде фиксированных ставок от стоимости произведенной по лицензии продукции либо от прибыли,¹²⁵ либо от суммы оборота по оптовым/розничным продажам (в среднем ставка составляет от 0,1 до 10%). Паушальный платеж – это единовременный установленный между сторонами размер платежа за лицензию. За рубежом, как правило, превалирует третья форма выплат - комбинированная плата за лицензию, при которой лицензиат вначале выплачивает паушальный платеж, покрывающий лицензиару трансакционные издержки на проведение лицензионной сделки, а затем в

течение действия лицензионного соглашения выплачивает роялти.

Установление цены за лицензию вопрос спроса и предложения, поэтому варьируется в зависимости от спрогнозированной сторонами способности объекта ИС приносить экономические выгоды: путем увеличения продаж, сокращения производственных затрат, повышения скорости и эффективности производства, повышения качества продукции, привлечения новых клиентов, экономии на развитии технологий и т.д. Основными факторами, определяющие стоимость лицензии, можно выделить:

• вид лицензии

• срок и территория действия лицензии

• сфера бизнеса

• объем предоставляемых прав и сопутствующих услуг лицензиара

¹²⁵ Информационно-образовательный портал LearnIP, [Электронный ресурс], Режим доступа: свободный, апрель 2013 г http://learnip.ru/glossary/#р

• схемы лицензионных платежей

• умение вести переговоры

Для успешного лицензирования правообладателю ИС важно обращать внимание не только на предлагаемую лицензиатами цену, но и на возможности сотрудничества с потенциальным лицензиатом в будущем. Один из лицензиатов может готов платить более высокие ставки роялти, но другой лицензиат может генерировать больше продаж благодаря соответствию лицензируемого объекта их бизнес-профилю, или благодаря богатому опыту лицензирования, репутации. Также слишком высоко оцененная ставка роялти, может невыгодно отразиться на чересчур завышенных ценах конечной продукции, а значит в конечном итоге на объемах продаж в долгосрочной перспективе.

Недостаток опыта лицензионной деятельности, в особенности с зарубежными организациями, часто приводит для российской стороны или к передаче объектов интеллектуальной собственности по невыгодным условиям или к безвозмездной потере ценных знаний, технологий и кадров. Несмотря на кардинальные изменения в международной деловой практике ведения лицензионной деятельности, значительное число российских крупных предприятий до сих пор возлагают ведение партнерских отношений внешнеторговым организациям советских времен (например,

«Лицензинторг»). Согласно проведенному Король Н.Г. исследованию в области институциональных соглашений в коммерциализации ИС крупные российские корпорации, несмотря на наличие патентного портфеля, составляют лишь 5% лицензиаров и 11% лицензиатов из числа зарегистрированных в РФ лицензионных соглашений¹²⁶. Тогда как за рубежом лицензионная деятельность активнее проводится субъектами крупного промышленного сектора, которые в состоянии осуществлять крупные инвестиции в дальнейшее технологическое развитие и

¹²⁶ Король Н.Г. Лицензионные соглашения в коммерциализации интеллектуальной собственности в РФ// Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал), №10(18), 2012 www.sisp.nkras.ru

производственное внедрение. Учитывая современную специфику рыночных операций с объектами интеллектуальной собственности, российским компаниям необходимо научиться разрабатывать и реализовывать собственную лицензионную политику, отвечающую современным международным требованиям.

1. Лицензионная политика как инструмент операционализации стратегии управления ИС

Стратегия интеллектуальной собственности в инновационной организации помогает руководству компании осознать и сформулировать желаемые результаты от управления ИС на долгосрочный период. Однако современные эксперты в области стратегического менеджмента все больше склоняются к тому, что разработка стратегии не является определяющим фактором эффективности управления. По мнению Роберта С. Каплана и Дейвида П. Нортона, постоянное изменение стратегии из-за непрерывно изменяющихся внешних условий является главной причиной провалов множества прекрасно продуманных стратегий, т.к. инструменты и методы, с помощью которых оцениваются эффективность и результативность стратегии не успевают за изменениями самой стратегии¹²⁷. Изменения в стратегии должны сопровождаться соответствующими изменениям в методах работы и организационных процессах. Для этого в рамках стратегии управления интеллектуальной собственностью необходим инструмент ее реализации, в качестве которого выступает лицензионная политика компании. Лицензионная политика устанавливает методы и процедуры выполнения конкретных действий для достижения целей стратегии управления ИС, выступая, таким образом, в роли инструмента ее операционализации. Увязывая действия и решения по вертикальной и горизонтальной линии в единое целое, она способствует эффективной

¹²⁷ Каплан Р.С., Нортон Д.П., Организация, ориентированная на стратегию / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп- бизнес», 2005. – с. 416

реализации стратегии в условиях внешней изменчивости. Лицензионная политика необходима и для внешних контрагентов и клиентов компании, т.к. доступность и ясность лицензионной политики компании помогает потенциальным партнерам и клиентам еще на начальном этапе установить точки взаимодействия и способствует формированию прозрачных партнерских отношений.

Наибольшее значение лицензионная политика приобрела в деятельности софтверных компаний¹²⁸. Именно компании, разрабатывающие программы для ЭВМ, уделяют самое пристальное внимание разработке лицензионной политики, в которой закрепляются различные схемы лицензирования их продуктов. Несмотря на существование многочисленных способов лицензирования программных продуктов, принципиальным различием лицензионных политик всех компаний в этой области является отнесение лицензируемых продуктов к платному или свободному программному обеспечению. Платное или проприетарное программное обеспечение (англ. proprietary software; от proprietary — частное) — это программа для ЭВМ, лицензируемая на возмездной основе с определенными ограничениями на ее коммерческое использование, распространение,

изучение, модификации и др. Свободное программное обеспечение – это программа для ЭВМ, предоставляемая бесплатно любому заинтересованному лицу с условием такого же свободного распространения.

Характеристики

Список файлов диссертации