Диссертация (1098709), страница 22

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 22)

Проведено исследование удовлетворенности и мотивации сотрудников работой до проведения мероприятий по внедрению технологии формирования мотивации в управление персоналом и через 6 месяцев после (5 компаний, 263 человека), которое показало рост мотивации и удовлетворенности сотрудников. Исследование влияния применения технологии коучинга на мотивацию сотрудников работой было проведено впервые в российских компаниях.

Автором была проведена оценка эффективности внедрения технологии коучинга как инструмента мотивации сотрудников. Для оценки эффективности была предложена авторская методика оценки с помощью колеса мотивационного баланса. Проведенное исследование показало положительные результаты и позволило сделать вывод, что применение в компании коучинговых инструментов способствует росту удовлетворенности сотрудников.

Благодаря разработанной автором пошаговой системе внедрения коучинга в организацию можно достичь следующих результатов: создание творческой атмосферы в

компании, способствующей раскрытию внутреннего потенциала каждого сотрудника; пробуждение и усиление внутренней мотивации сотрудников; организация эффективной системы развития персонала и создание условия для самообучающейся организации; создание поддерживающей развитие сотрудников и их мотивацию корпоративной культуры; выявление и развитие кадрового резерва и ведущих лидеров; сплочение людей в единую команду и достижение совместных целей; выработка оптимальные и эффективных управленческих решений; формирование осознание миссии отдельных команд и организации в целом; более эффективное использование ресурсов.

Главный вывод, полученный в процессе диссертационного исследования, заключается в том, что технология формирования мотивации с использование коучинга не только способствует организационному и личностному развитию на той или иной стадии жизненного цикла организации, но и является значимым инструментом для выхода компании на новый виток развития.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. ALEXANDER HIAM. Motivational Management: Inspiring Your People for Maximum Performance. – 2003. - 276 с.

2. Arguris С. Personality and organizanion.- Neu York: Harper & Rou, 1957.

3. Armstrong М. Employee Reward. London: Fakenham Photosetting, 1999; Bere-man N. A., Lengnice-Hall M. L. Compensation Decision Making (computer-based approach). The

Dryden Press, Harcourt Brace College Publishers, 1994

1. Flannery, T.P., Hofrichter, D.A. and Platten, P.E. (1996) People, Performance, and Pay, The

Free Press, New York.

1. http://infomanagement.ru/lekciya/Teoriya_Gercberga

2. http://www.balancedscorecard.ru/ - Balancedscorecard в России.

3. Lawler, E.E. (1995). The new pay: a strategic approach, Compensation & Benefits.

Review, San Francisco.

1. Агеев А.И., Куроедов Б.В. Особенности применения методологии стратегической матрицы при прогнозировании развития государств. – 2-е изд. – М.: Институт

экономических стратегий, 2008.

1. Адизес И. К., Управление жизненным циклом корпорации. – СПб.: Питер, 2008. –

384 с.

1. Акопян Д.А. Совершенствование функционального содержания мотивации как фактор развития организации. Диссертация на соискание ученой степени кандидата

экономических наук. – Самара, 2007.

1. Актянов Д.В. Бонусные и опционные программы для топ-менеджеров. Порядок

разработки: практическое пособие / Д.В. Актянов. – М.: КНОРУС, 2010. – 152 с.

1. Баранова И.П. Организационное поведение: учеб. пособие / И.П. Баранова. – М.:

Маркет ДС, 2007. – 168 с.

1. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – 2-е изд. – Минск:

Современная школа, 2010. – 448 с.

1. Блинов А.О. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: Учебник для

вузов.- М.: ИНФРА-М, 2002.

1. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика /

Елена Ветлужских. 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 148 с.

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 4-е изд., перераб. И доп. -

М.: Экономистъ, 2008.

1. Волгин Н.А. Экономика труда и социально-трудовая сфера. Проблемы

2. Гоулман Д. Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта / Даниел Гоулман, Ричард Бояцич, Энни Макки; Пер. с

англ. – 5 изд. – М.: Альпина Паблишерз, 2011. – 301 c.

1. Гоулман, Д. Г73 Эмоциональный интеллект / Дэниел Гоулман; пер. с англ. А.П. Исаевой. - М.: ACT: ACT МОСКВА; Владимир: ВКТ, 2009. - 478 с.

1. Громов А.В. Консалтинговые услуги по реструктуризации российских предприятий и организаций СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 23.Гульковский А.В., Рысюк В.Н.

Управленческое консультирование.- М.: ЮРКНИГА, 2004.

1. Деева Е.М. Некоторые свойства основных компонентов маркетинга консультационных услуг// Маркетинг.- 1998. - № 2. 27.Екатерина Вторая. Памятник моему самолюбию.- М.: ЭКСМО, 2003. 28.Емельянов Е.Н., Поварницина СЕ.

Психология бизнеса.- М.: Армада, 1998.

1. Дипроуз Д. Мотивация. - Пер. с англ.; - М.: Эксмо, 2007..

2. Дон Бек, Крис Кован, «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и

изменениями в XXI веке », 2010, BestBusinessBooks, ISBN 978-5-91171-026-2. – 420 c.

1. Друкер П. Задачи менеджмента в XX! Веке. M. 2001. Стр. 35.

2. Ефремов B.C. Управленческий консалтинг как бизнес// Маркетинг в России и за рубежом. - 1997. - 1997. ЗО.Ефремов B.C. Техника и тактика консультационного бизнеса// Тезисы докладов на совещании семинаре руководителей консалтинговых

служб УДЦ.- М., 1995.

1. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Мотивация труда работников промышленных

предприятий // Проблемы егиональной экономики. № 1 4, - 2003.

1. Здравомыслов А.Г. Потребности, интересы, ценности. М.: 1986 г.

2. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? / С.И.Иванова. – 5-е изд. –

М.: Альпина Паблишерз, 2009. – 288 с.

1. Ильин Б. П. Мотивация и мотивы. СПб.: Изд-во ≪Питер≫, 2000.

2. Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг.- М: Класс, 2002.

3. Каверин С. Б. Мотивация труда. М.: ИПРАН, 1998.

4. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.

ИНФРА-М, 2013. – 524 с.

1. Кларин М.В. Корпоративный тренинг от А до Я.- М.: Изд-во Дело, 2000.

2. Ковалев С.В. Работа с персоналом: Системный подход. Практическое пособие. – М.:

Издательство «Альфа-пресс», 2008. – 248 с.

1. Кокурина И. Г. Методика изучения трудовой мотивации. Учебно-методическое

пособие. М., 1990;

1. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования персонала // Кадровая

служба и управление персоналом предприятия. – 2003. - № 6.

1. Макаров Д.В. Соотношение карьерной ориентации и стиля управленческой

деятельности менеджеров. - М.: МОУС, 2003.

1. Максимцов М. М., Игнатьева А. В. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. – 286 с.

2. Макхэм Калверт Управленческий консалтинг.- М: Дело и Сервис, 1999.

3. Малин А.С., Мухин В.И.Исследование систем управления: Учебник.- М.:

Издательский дом ГУ ВШЭ, 2005. – 315 с.

1. Маслоу А, Г, Мотивация и личность / Пер. с англ. А, М, Татлыбаевой,

2. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2004. – С.

405 с.

1. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк, С.Ж. Гончарова, В.В. Данилочкина – М.:

Издательство Юрайт, 2014. – 398 с.

1. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. Пособие / Под ред. Проф. В.П. Пугачева –

М.: ИНФРА-М, 2014 – 394 с.

1. Мухамбетов Т.И, Мотивационный механизм управления трудом, - Алма-

2. Огнев А.С. Организационное консультирование в стиле коучинг.- СПб.: Речь, 2003.

3. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация персонала: Учебное пособие. Практические задания (практикум). – М.: Издательство «Альфа-Пресс»,

2010. – 640 с.

1. Одегов Ю.Г., Федченко А.А., Дашкова Е.С. Мотивация трудовой деятельности:

Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «Альфа-пресс», 2009. – 336 с.;

1. Перикатов А.Б. Консалтинговые услуги по управлению корпоративной

собственностью.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003.

1. Плотинский Ю.М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов.-

М.: Логос, 1998.

1. Пономарев, Игорь Пантелеевич. Влияние факторов содержания работы на мотивацию работника современной организации. Диссертация на соискание ученой

степени кандидата экономических наук.

1. Попов С. Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – 2–е изд., перераб. и доп. –

М.: Ось – 89, 2006. – 275 с.

1. Разинкин М.А. Разработка системы вознаграждения, основанной на системе

сбалансированных показателей // Персонал-Микс. 2006. № 11-12.

1. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. проф. Е.А. Климова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – (Серия «Зарубежный

учебник).

1. Рогачев СА. Коучинг: возможности применения в бизнесе. Ростов н/Д: Феникс, 2003.

2. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых

затратах / Наталья Самоукина. – М.: Вершина, 2008. – 224 с.: ил.

1. См.: Рынок труда в 2007 году. Интернет-версия обзора российского рынка труда /

www.rabota.ru.

1. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб. пособие для студентов вузов по специальности «Управление персоналом»,

«Организационное поведение», «Мотивация персонала». - 2-е изд., перераб. и доп. –

М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 312 с.

1. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджеров. / Стаут Л.У., пер.

с англ. – М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2007. – 536 с.

1. Таранненко В. Управление персоналом, корпоративный мониторинг,

психодиагностика.- Киев.: Изд-во Ника-Центр, 2002.

1. Тарусин Р. В. Выдвижение и подбор кандидатов на должности управленцев высшего звена // Корпоративные университеты. 2006. № 3.

1. теории и практики, новые подходы.- М.; 1998.

2. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка:

Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 151 с.

1. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Мотивационный менеджмент: Модуль III:

Учеб.-практич. Пособие. – 3-е изд., перарб. – М.: Дело. – 128 с.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Серия «Законы и кодексы»: 2013. – 208 с.

2. Туркулец, Наталья Константиновна. Формирование трудовой мотивации и корпоративного поведения сотрудников организации по социально-управленческой технологии коучинга. Диссертация на соискание ученой степени кандидата

экономических наук.

1. Уитворт Л., Кимски-Хауз Г., Сандал Ф. Ко-активный коучинг / Учебник: Пер. с англ.

– М.: Международная академия коучинга, 2011. – 354 с.

1. Уитмор Дж. Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом /

Джон Уитмор. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 309 с.

1. Управление людьми в компаниях. Руководство для менеджеров. — M.: Олимп- Бизнес, 1999., Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.

Учебно-практическое пособие. M.: Интел-синтез, 1997

1. Ф. Лютенс. Организационное поведение. ИНФРА-М. 1999. Стр 664.

2. Фролов Ю.В. Управленческий консалтинг в ситуации экономического выбора:

Автореф. дис. на соис. учен, д.э.н. Моск. ун-т коммерции.- М., 2001.

1. Харрис Джина Коучинг: личный рост и успех.- СПб.: Речь, 2003.

2. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом /

Чемеков Валерий Павлович. – Москва: Вершина, 2008. – 208 с.: ил., табл.

1. Чирковская Е.Г. Личностно-профессиональное развитие руководителя в условиях инновационной деятельности: Автореф. дис. на соиск. учен, степ. к. психол. н.

Российская академия гос. службы при Президенте Рос. Федерации.- М.: 1998.

1. Шаховская Л. С. Мотивация труда в переходной экономике. - Волгоград:

2. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. 3-е изд. / Пер. с англ. под ред. Т.Ю.

Ковалевой. – СПб.: Питер.: 2012. – 336 c.

1. Шпренгер, Райнхард. Мифы мотивацию Выходы из тупика./ Перевод с нем. –

«Духовное познание», Калуга, 2004, 296 с.

1. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при

минимуме затрат / Авт.-сост. В. Надеждина. – Минск: Харвест, 2007. – 256 с.

1. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при

минимуме затрат / Авт.-сост. В. Надеждина. – Минск: Харвест, 2007. – 256 с.

1. Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение,

понимание социальной реальности. М., 1999.

1. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты

труда. – СПб.: 2009. – 240 с.: ил.

1. Яценко В.Н. Трудовая карьера: формирование и управление: Автореферат дис. на соиск. ученой степени к.соц. н. Уфимс. гос. авиац. техн. ун-т - Уфа, 2003.

АНКЕТА

Приложение 1

Уважаемый коллега! Кафедра Управления организацией Московского государственного университета им. Ломоносова разрабатывает более эффективные подходы и методы мотивации труда в организациях. Они должны в большей мере заинтересовать работников в результатах своего труда, полностью реализовывать имеющийся интеллектуальный потенциал и свои способности.

Ответив на предложенные в анкете вопросы, Вы в значительной степени поможете решить данную проблему. В этой связи необходимо отметить те ответы на приведенные вопросы, которые соответствуют Вашей точке зрения.

Характеристики

Список файлов диссертации