Диссертация (1098277), страница 8
Текст из файла (страница 8)
1. Модель М. Портера «ромба конкурентных преимуществ» (Single Diamond model, SD). Модель включает четыре детерминанты: (1) факторные условия; (2) родственные и поддерживающие отрасли; группы конкурентоспособных смежных отраслей хозяйства были названы промышленными кластерами, в которых создаются наилучшие условия для повышения конкурентоспособности производимой продукции, направляемой на экспорт; (3) условия спроса; (4) стратегии и структура фирмы и соперничество между фирмами) и две дополнительные переменные (роль правительства и случайных событий). В теории Портера подчеркнута необходимость постоянного поддержания производительности труда на более высоком, чем у конкурентов, уровне, что достижимо как прямое следствие непрерывности процесса изобретения и внедрения инноваций. В зависимости от стадии развития, на которой находится страна, следует принимать решения, какие детерминанты КСП использовать, в какие отрасли инвестировать и каким образом получать инновации в целях формирования конкурентных преимуществ [272, 273].
2. Модель «двойного ромба» (Double Diamond model, DD). Создание модели DD связано с именами нескольких исследователей. Одним из первых, кто акцентировал внимание на создании конкурентных преимуществ в привлечении иностранных инвестиций, определяющих конкурентные позиции страны в потоках прямых иностранных инвестиций (ПИИ), был Джон Х. Даннинг (John H. Dunning), который добавил в ромб Портера еще одну детерминанту – многонациональной деятельности фирм («деятельность международного бизнеса»). Включение этой детерминанты в оригинальную портеровскую модель привело к созданию модели «двойного ромба» национальных конкурентных преимуществ (the double diamond, DD), разработанной совместными усилиями Алана М. Ругмана (Alan M. Rugman) и Дж. Д’Круза (J.R. D'Cruz) [314]. А. Ругман первым отметил оба недостатка портеровской модели: и недооценку многонациональной деятельности фирм, и недооценку роли правительства [312, p. 61-64; 314, p. 59]. В модели «двойного ромба» на примере открытой малой экономики Канады показано, что модель Портера, хорошо «работающая» в самой большой и богатой экономике - США, применительно к фирмам в небольших странах, замкнутых географически и ограниченных локально, может иметь катастрофические последствия. С другой стороны, фирмы малых открытых экономик могут получить доступ к региональным «ромбам конкурентоспособности», если развивают торговые отношения в рамках региональных интеграционных группировок. В модель конкурентоспособности добавляется второй «ромб», отражающий многонациональную деятельность [314, p. 17‑39].
2. Модель «обобщенного двойного ромба» (Generalized Double Diamond model, GDD) [306]. В предыдущей модели DD два ромба были недостаточно увязаны и существовали раздельно. Для преодоления этой разобщенности было предложено интегрировать ромбы. Интегрированная модель «обобщенного двойного ромба» (the generalized double diamond, GDD) была создана совместными усилиями Хвай-Чанг Муна (Hwy-Chang Moon), Алана Ругмана и Алэна Вербеке (Hwy-Chang Moon, Alan M. Rugman, Alain Verbeke). В модель GDD был впервые введен не только международный фактор, но и фактор глобализации, поэтому модель состоит не из двух, а из трех интегрированных друг в друга ромбов. Конкурентоспособность страны определялась в зависимости от внутринациональных, внешних и глобальных детерминант, образующих соответственно отечественный ромб, международный ромб и глобальный ромб конкурентных преимуществ, который образуется в результате синергии отечественного и международного ромбов конкурентоспособности. Стратегические последствия включения страны в глобальную экономику зависят от ее включения на базе абсолютного или сравнительного преимущества: включение страны в глобальную экономику на базе абсолютного преимущества приводит к победе в конкурентной борьбе, а включение на базе сравнительного преимущества - к комплементарности национальной экономики и экономик других стран. Страны со схожими характеристиками, находящиеся на одной и той же стадии развития, конкурируют друг с другом на основе абсолютного преимущества, а экономики стран, находящиеся на разных стадиях развития, дополняют друг друга на основе сравнительного преимущества.
В модели GDD впервые учитывалась и еще одна переменная - «влияние международной цепочки добавления стоимости». Эта переменная воздействует на динамику конкурентных преимуществ страны в течение продолжительного периода времени и отражает роль фирм (как резидентов, так и нерезидентов) в конфигурации «отечественного ромба» конкурентоспособности. Применение этой модели к экономике Южной Кореи и Сингапура показало, что в формировании КСП Южной Кореи выше роль внутренних условий (бОльший отечественный ромб), а в Сингапуре – международных (гораздо бОльший международный ромб) [306, p. 145, 146]. В результате при учете только внутренних детерминант, как это было сделано в модели Портера, Южная Корея оказывается более конкурентоспособной, чем Сингапур, и обратная картина получается при учете и внутренних, и международных, и глобальных детерминант.
4. Девятифакторная модель конкурентных преимуществ (Nine Factor model, NF) южнокорейского ученого Донг-Санга Чо (Dong-Sung Cho) [334]. В NF модели было впервые представлено «человеческое» измерение конкурентоспособности и были преодолены самые «слабые звенья» предыдущих моделей: во-первых, игнорирование гетерогенности и особой важности совокупного человеческого фактора (в модели GDD) и, во-вторых, недостаточная теоретическая обоснованность значимости и специфики тех или иных факторов. В группу факторов, формирующих совокупный человеческий фактор, вошли: (1) «синие воротнички» (рабочие), (2) политики/чиновники, (3) предприниматели и категория человеческих факторов высшего уровня - (4) специалисты. К физическим факторам отнесены: (5) факторные условия, (6) условия спроса, (7) смежные и вспомогательные отрасли, (8) бизнес-контекст. К этим восьми детерминантам добавлены (9) внешние факторы, в группу которых в качестве экзогенных переменных включены «случайные события, шанс» и «правительство». Жизнеспособность девятифакторной модели была доказана на примере нескольких азиатских стран [334].
5. Модель «удвоенного двойного ромба» (Dual Double Diamond model, DDD) [333, 334]. Интеграция модели Портера и девятифакторной модели Д.Чо привела к созданию новой модели национальной конкурентоспособности - модели «удвоенного двойного ромба» DDD. Модель DDD с встроенной в нее девятифакторной моделью, фокусирующей внимание на гетерогенности совокупного человеческого фактора, позволяет гораздо лучше, чем модель Портера, оценить специфические сравнительные преимущества стран (country-specific advantages, CSAs). КСП страны оценивается в модели DDD в контексте зависимости от международных связей и от человеческого фактора. В эпоху глобализации такой анализ CSAs представляется обязательным и необходимым, чтобы преуспеть в глобальной конкуренции. В дальнейшем модель DDD была дополнена Муном социокультурной моделью, имеющей большое значение для определения социокультурных аспектов конкурентных преимуществ.
6. Социокультурная модель Муна [334]. Долгое время культурные аспекты не рассматривались в качестве фактора, оказывающего влияние на конкурентоспособность страны. В противовес общепринятому толкованию некоторые ученые уже в конце XX в. настаивали на необходимости учета этого фактора и разработали различные социокультурные модели, раскрывающие воздействие культурных различий на конкурентоспособность национальной экономики и бизнеса12. Основываясь на разработках предшественников, южнокорейский ученый Хвай-Чанг Мун (Hwy-Chang Moon) построил социокультурную модель конкурентных преимуществ.
Название модели представляет аббревиатуру из первых букв названия переменных - модель OUI (OUI model). В социокультурной модели Муна три переменные: (1) «открытость» (Openness), (2) «толерантность к неопределенности» (Uncertainty Avoidance) и (3) «индивидуализм» (Individualism). Каждая из этих переменных характеризуется и измеряется двумя субпеременными, а каждая из субпеременных, в свою очередь, - тремя подпеременными.
Переменная «открытость» характеризуется субпеременными «агрессивность» и «привлекательность». «Агрессивность» трактуется как умение продвинуть национальные ценности и культуру за границу. Противоположная ей по значению «привлекательность» – как способность и желание привлечь и адаптировать иностранные ценности и культуру. Три подпеременные «агрессивности»: международные изменения; мировые стандарты; новые идеи. Три подпеременные «привлекательности»: равный доступ резидентов и нерезидентов к лечению и к профессиональной работе; политика поощрения притока иностранных инвестиций.
Переменная «толерантность к неопределенности» оценивается субпеременными «дисциплинированность» и «фрондерство» (оппозиционность). «Дисциплинированность» измеряется тремя подпеременными: поддержание общественного порядка; уровень бюрократии; взяточничество и коррупция. Три подпеременные «фрондерства»: инновации и креативность; предпринимательская ключевая компетентность; способность использовать предоставляемые возможности.
Переменная «индивидуализм» характеризуется и измеряется субпеременными «ответственность» и «мотивация». «Ответственность» оценивается тремя подпеременными: уровень выполнения должностных инструкций и индивидуальные роли работников; качество корпоративного управления; характер взаимоотношений между трудом и управлением. «Мотивация» включает характеристики системы стимулирования, процесса принятия внутрифирменных решений и профессиональной компенсации. Переменные социокультурной модели Муна представлены в Приложении 1, в Таблице 1.1. Интеграция социокультурной модели Муна и модели DDD с встроенной в нее NF моделью привела к созданию обобщенной версии модели DDD [334].
В зависимости от применяемой модели существенно различаются оценки КСП (Таблица 1.3.1).
Таблица 1.3.1 - Ранжирование стран по конкурентоспособности в зависимости от применяемой модели, 2006
Страна | SD | NF | DD | GDD | DDD |
Австралия | 8 | 8 | 9 | 17 | 11 |
Гонконг | 17 | 13 | 5 | 6 | 5 |
Сингапур | 14 | 11 | 1 | 7 | 6 |
Тайвань | 26 | 20 | - | 24 | 19 |
Южная Корея | 23 | 22 | 19 | 26 | 27 |
Япония | 9 | 14 | 23 | 13 | 18 |
США | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 |
Россия | 28 | 41 | 43 | 39 | 48 |
Источник: Составлено по: Cho Dong-Sung, Moon Hwy-Chang, Kim Min-Young. Does one size fit all? A dual double diamond approach to country-specific advantages // Asian Business & Management. 2006. Vol. 8 (1). Р. 94.
Первое место США почти во всех моделях (кроме DD) объясняется тем, что характеристики США принимались за 100. Как видно, колебания в ранжировании Южной Кореи незначительны, но варьирование рангов других стран АТР и России существенно. Например, ранг России колеблется от 28-го места в классической портеровской модели (SD) до 48-го места в модели «удвоенного двойного ромба» (DDD). Различия в ранжировании стран по КСП обусловлены: (1) различиями в учете различных детерминант КСП; (2) разницей в учете (неучете) зависимости КСП стран от международной деятельности, международной связности стран, человеческого фактора. В модели Портера индекс КСП рассчитывался на базе только внутренних «физических» факторов. В модели «двойного ромба» DD – на базе внутренних «физических» и внутренних человеческих факторов. В модели «обобщенного двойного ромба» GDD, наряду с внутренним, учитывался и международный контекст «физических» факторов. В модели «удвоенного двойного ромба» DDD учитывались и внутренний, и международный контекст, и физических, и человеческих факторов, а также зависимость КСП стран от взаимодействия всех факторов.
1.3.3. Конкурентные преимущества инновационного развития
Процесс построения ИО задает вектор инновационного развития и направленность инновационной деятельности. Эффективность инновационной деятельности и инновационной стратегии зависит от совокупности факторов, внутри которой выделяются два фактора, имеющих особенно важное значение: человеческий капитал и финансирование НИОКР.