Диссертация (1098277), страница 46
Текст из файла (страница 46)
В Таблице 5.2.1 приведена информация о конкурентных преимуществах и конкурентных позициях рассматриваемых стран в тех категориях КСП, которые играют в информационную эпоху решающую роль.
Таблица 5.2.1 – Конкурентные позиции рассматриваемых стран среди стран мира
| Экономика | Устойчивые «унаследованные» конкурентные преимущества | Развитые конкурентные преимущества (конкурентные преимущества в развитых факторах) топ-5 | |||||||||||||||
| Факторные условия | Рабочие | Условия спроса | Родственные/ Поддерживающие отрасли | Бизнес-контекст | Политики/ чиновники | Предприниматели | Специалисты | ||||||||||
| Австралия | 5 | ||||||||||||||||
| Гонконг | 4 | (2) | 2 | 5 | |||||||||||||
| Сингапур | 3 | 4 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||
| Юж. Корея | 2 | ||||||||||||||||
| Япония | 3 | ||||||||||||||||
| США | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||
| Россия | 2 | ||||||||||||||||
| Конкурентные позиции в категориях «Бизнес-контекст», «Специалисты», «Качество внутреннего спроса» | |||||||||||||||||
| Страны | Бизнес-контекст | Специалисты | Качество внутреннего спроса | ||||||||||||||
| Структура и стратегии и фирм и соперничество между фирмами | Регистрация бизнеса | Доля новых бизнес-регистраций | Исходящие иностранные инвестиции | ||||||||||||||
| Общий ранг | Принятие решений | Стратегия фирм | Корпоративное управление | Реструктуризация фирм | Соперничество фирм | ||||||||||||
| Австралия | 3 | 2 | 4 | 4 | 2 | 13 | 13 | 8 | - | 5 | 6 | ||||||
| Гонконг | 11 | 10 | 8 | 9 | 7 | 12 | 18 | 5 | 1 | 3 | - | ||||||
| Сингапур | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 35 | 1 | 11 | 2 | 8 | ||||||
| Тайвань | 14 | 27 | 20 | 13 | 15 | 8 | - | - | - | 27 | - | ||||||
| Юж. Корея | 13 | 13 | 13 | 20 | 19 | 1 | - | - | - | 6 | 2 | ||||||
| Япония | 39 | 47 | 47 | 54 | 53 | 9 | 5 | 40 | - | 55 | 5 | ||||||
| США | 9 | 14 | 17 | 15 | 11 | 23 | 2 | 9 | - | 10 | - | ||||||
| Россия | 48 | 62 | 56 | 58 | 54 | 59 | 4 | 6 | 10 | 58 | - | ||||||
Источник: Составлено по: Moon Hwy-Chang. IPS National Competitiveness Research 2011-2012. Р. 8; IPS National Competitiveness Research 2011-2012. Р. 10. [Электронный ресурс] URL: 2011-2012_brochure_e.pdf; IPS National Competitiveness Research 2011-2012. Р. 227, 228, 229, 230, 231, 232, 233, 234, 352. [Электронный ресурс] URL: http://ru.scribd.com/doc/242915016/IPS-National-Competitiveness-Research-2011-2012 (дата обращения: 03.11.2014 20:00).
По данным Таблиц 5.1.2 и 5.2.1 построена Таблица 5.2.2, в которой отражены конкурентные преимущества и сильные стороны рассматриваемых стран по сравнению со всеми прочими странами мира, охваченных обследованием IPS (конкурентных провалов среди рассматриваемых стран в модели IPS не отмечено, за исключением «унаследованных» факторных условий).
Таблица 5.2.2 - Конкурентные позиции рассматриваемых стран среди прочих стран мира согласно модели IPS, 2012
| Глобальное конкурентное преимущество | Конкурентные преимущества (топ-5) | Сильные стороны (топ-10) | |
| Уровень экономи-ческой КСП | Сингапур | США | Гонконг |
| Факторные условия | США | Россия, Австралия | |
| Условия спроса | США | Гонконг, Япония Южная Корея | Австралия Сингапур |
| Смежные и поддер-живающие отрасли | США | Сингапур | |
| Бизнес-контекст | Сингапур | США | |
| Структура, стратегии и соперничество фирм | Сингапур | Австралия | США |
| Принятие решений | Сингапур | Австралия | Гонконг |
| Стратегия фирм | Сингапур | Австралия | Гонконг |
| Корпоративное управление | Сингапур | Австралия | Гонконг |
| Реструктуризация фирм | Сингапур | Австралия | Гонконг |
| Соперничество фирм | Южная Корея | Сингапур | Тайвань |
| Исходящие иност-ранные инвестиции | Гонконг | Россия | |
| Регистрация бизнеса | Япония, США, Россия | ||
| Доля новых бизнес-регистраций | Гонконг, Сингапур | Австралия, США Россия | |
| Рабочие | Гонконг, Сингапур | ||
| Политики/чиновники | Сингапур | ||
| Предприниматели | Сингапур | ||
| Специалисты | Австралия Гонконг Сингапур | Южная Корея США |
Источник: Рассчитано и построено по последним опубликованным данным IPS.
Конкурентные преимущества, сильные стороны и конкурентные провалы рассматриваемых стран по сравнению с другими странами АТЭС показаны в Таблице 5.2.3. При проведении анализа была применена следующая типология: (1) к устойчивым конкурентным преимуществам данной страны по сравнению с остальными 18-ю странами АТЭС отнесена категория, в которой страна лидирует (занимает 1-е место), благодаря инновациям; (2) к конкурентным преимуществам – категории с рангом 2 - 3; (3) к сильными конкурентным позициям – категории с рангом 4 - 8; (4) к конкурентным провалам – категории с рангом 16 - 19.
Таблица 5.2.3 - Конкурентные позиции рассматриваемых стран в группе стран АТЭС
| Экономическая конкурентоспособность | ||||||
| Устойчивое конкурентное преимущество (ранг 1) | Конкурентные преимущества (ранги 2-3) | Сильные стороны (ранги 4-8) | Конкурентные провалы (ранги 16–19) | |||
| Факторные условия | США | Россия | Австралия | Сингапур Тайвань | ||
| Условия спроса | Япония | Гонконг США | Австралия Южная Корея Россия | |||
| Смежные и поддерживающие отрасли | США | Гонконг Сингапур | Австралия Тайвань Япония | Россия | ||
| Структура, страте-гия и соперниче-ство фирм | Гонконг | Сингапур США | Австралия Тайвань | Россия | ||
| Рабочие | Гонконг | Австралия, Сингапур, США | ||||
| Политики/чиновники | США | Австралия, Гонконг, Сингапур Тайвань | Россия | |||
| Предприниматели | Тайвань | Австралия, Гонконг, Сингапур Южная Корея | ||||
| Специалисты | Гонконг США | Австралия, Син-гапур, Южная Корея, Япония | ||||
| Культурная конкурентоспособность | ||||||
| Открытость | ||||||
| Агрессивность | Сингапур | США | Гонконг Тайвань | Россия | ||
| Привлекательность | Сингапур | Австралия,Тай-вань, США | Россия | |||
| Толерантность | Гонконг | |||||
| Фрондерство | Сингапур | Австралия, Гон-конг, Тайвань, Япония, США | Россия | |||
| Дисциплинированность | Сингапур США | Австралия, Гон-конг, Тайвань Южная Корея | Россия | |||
| Индивидуализм | ||||||
| Ответственность | США | Австралия Сингапур | Гонконг Япония | Россия | ||
| Мотивация | Сингапур | Австралия, Гон-конг, Тайвань Южная Корея США | Россия | |||
Источник: Рассчитано и построено по данным Таблицы 5.1.2.
5.2.3. Конкурентные преимущества стран АТР в докладах ВЭФ и МИРМ
Измерение конкурентных преимуществ в докладах ВЭФ. В докладах ВЭФ рассматриваются 12 факторов КСП, сгруппированные в три группы: (1) ключевые для факторно-ориентированной экономики основные факторы: институты, инфраструктура, макроэкономическая стабильность, здравоохранение и начальное образование; (2) ключевые для эффективностно-ориентированной экономики факторы повышения эффективности: высшее и среднее специальное образование, эффективность товарного рынка, эффективность рынка труда, развитость (усложненность) финансового рынка, технологическая готовность, размер рынка; (3) ключевые для инновационно-ориентированной экономики факторы инноваций и развитости (усложненности) бизнеса.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
