Диссертация (1098212), страница 29
Текст из файла (страница 29)
Назначение имиджа – создавать и поддерживать необходимое впечатление о фирме, товаре, личности у клиентов и другой целевой аудитории. Имидж – это внешность, фасад, «вывеска». Это бизнес, увиденный глазами клиента, впечатление, которое вспоминают люди, когда они думают о вас. Репутация – это совокупность мнений о достоинствах и недостатках компании. Это бизнес, увиденный глазами коллег (сотрудников, инвесторов, кредиторов, аналитиков,
властей, СМИ и т. д.) Отсюда репутация фирмы может и не соответствовать ее имиджу. Имидж – это образ, созданный для публики, а репутация рождается среди профессионалов. Имидж и репутация относятся друг к другу как форма и содержание.
-
Имидж представляет собой некие идентификаторы, «опознавательные» знаки компании. Они нужны для узнавания, выделения компании из среды других (в чем, собственно и заключается основное предназначение имиджа). Визуальный имидж – зрительные впечатления, связанные с восприятием организации. Иными словами, имидж – первичный образ (визуальное). Репутация же – результат, накопленный в процессе наблюдения, взаимодействия314. Репутация создается из мнения окружающих в результате действий. По мнению директора Института развития и национальной безопасности Игоря Олейника, «если имидж связан прежде всего с ожиданиями, то репутация – с оправданием ожиданий» 315.
В одной из работ по имиджу сделано предположение, что «совокупное впечатление, которое формируется у аудитории о том или ином индивиде или организации» 316 (что и является имиджем), напрямую связано с репутацией и оказывает прямое воздействие на репутацию. В работе в качестве основных
«последствий» устойчивого положительного имиджа называются различные аспекты хорошей репутации. Получается, что в идеальном виде репутация и имидж совпадают. Подобный подход опять-таки представляется нам спорным. Имидж создается на первых этапах формирования мнения о компании, а репутация – с течением времени. Безусловно, репутация – результат процесса. Важно не проводить между этими понятиями знаков равенства. Репутация не есть
314 Орлова Е., Рублевская Ю. Указ. соч.
315 Столяренко Л. Имидж – ничто, репутация – все. Интервью с директором Института развития и национальной безопасности Игорем Олейником // Новая газета. 2003. № 52, 21 июля. URL: http://2003.novayagazeta.ru/nomer/2003/52n/n52n-s14.shtml
316 Абельмас Н. В. Универсальный справочник по паблик рилейшнз. М., 2008. С. 33.
укрепленный имидж. «Компания должна соответствовать ожиданиям и делать что- то сверх того. При этом необходимо понимать, что хорошие результаты деятельности не гарантируют хорошей репутации, а формирование имиджа не является созданием репутации» 317.
Еще одно мнение, что на первом этапе становления формируется имидж, который со временем должен укрепляться и обретать репутационные черты, с одной стороны, логично, потому что по восприятию имидж первичен. С другой стороны, в структуре имиджа могут содержаться не только визуальные идентификаторы, ценность которых со временем может стать менее значимой, но и та информация, которая со временем станет необходимой для принятия решений.
Основная проблема в путанице понятий, на наш взгляд, связана с тем, что и практики и теоретики используют разные критерии для определения имиджа и репутации. И очень часто вместо того, чтобы понять структурные взаимодействия, пытаются разобраться, что важнее. Нам представляется, что важность того или иного зависит от потребности аудиторий в информации о компании (ценности ее), от этапа «жизненного цикла» компании (любая компания проходит через заранее известные этапы своего существования: внедрения – выхода на рынок, роста – стремительного и уверенного завоевания рынков, зрелости – лидерства в отрасли)
-
вначале важнее первичное впечатление о компании, на более зрелых этапах существеннее становится репутация.
-
И имидж и репутация лежат в плоскости восприятия объекта. Но имидж – первичное, фоновое, общее впечатление. Репутация – неоднократно подтвержденное, конкретное, используемое в деятельности.
-
Имиджу ближе определение образ, репутации – суть. Они различаются как иррациональное и рациональное, визуальное и содержательное. Имидж – все-
317 Орлова Е., Рублевская Ю. Многоликая репутация // Эксперт. 2005. 07 декабря.
таки внешние атрибуты ведения операций. Это упрощенное решение, облегчающее восприятие компании.
-
Имиджевые компоненты не оцениваются как нематериальный актив. Репутационные – оцениваются. «Корпоративный имидж – это образ компании, который планируется создать в сознании целевой аудитории посредством коммуникаций. Репутация (репутационный капитал) – сумма нематериальных активов, внешних (имидж) и внутренних характеристик субъекта, увеличивающих акционерную стоимость предприятия и являющихся частью ее рыночной стоимости» 318.
Имидж создается только коммуникациями. Репутация создается действиями, подкрепленными коммуникациями. По мнению некоторых специалистов,
«позитивный имидж, как и репутация, создается основной деятельностью компании и целенаправленной информационной работой, ориентированной на целевые группы общественности. Создание имиджа и репутации, т. е., по сути, коммуникационная стратегия, – стандартный алгоритм любой PR-программы» 319. Но все-таки репутация только подкрепляется, а не создается коммуникациями.
При сравнении параметров корпоративного имиджа и репутации, предлагаемых различными специалистами и исследовательскими центрами, выясняется, что помимо визуального имиджа все остальные компоненты отражены в репутационном комплексе.
318 Алешина И. В. Указ. соч.; Коханова М. Е. Коммуникационные технологии в системе связей с общественностью (на материале научно-образовательной сферы): автореф. дис. … канд. филол. наук. М., 2008.
319 Красуля С. Особенности коммуникаций при формировании имиджа // URL: http://www.marketing.spb.ru/lib-comm/pr/imagemaking.htm (20.02.2010).
Таблица 1
Сравнительные параметры корпоративного имиджа и репутации
Структура корпоративного имиджа ( по М.В. Томиловой)320 | Параметры репутации АЦ «Эксперт- Урал» 321 | Параметры репутации Fortune 322 | Параметры репутации (по IFORS и ВЦИОМ)323 | Параметры репутации (PR- агентство Hill & Knowlton 324 |
Визуальный имидж (идентификаторы) | ||||
Корпоративная идентичность (выражается также в имидже персонала) | Миссия, видение, стратегия | |||
Бизнес-имидж организации (показатели деловой активности) | эффективность системы управления | качество менеджмента | профессионализм менеджмента | Эффективное корпоративное управление |
текущее финансовое состояние предприятия | финансовая состоятельность | финансовая устойчивость | Финансовая стабильность | |
внедрение инноваций, регулярный вывод на рынок новой продукции | внедрение инноваций, долгосрочные инвестиции | общая оценка коммерческих перспектив компании, развитие бизнеса | ||
Динамика финансовых показателей | конкурентоспосо бность |
320 Томилова М. В. Модель имиджа организации: детальный анализ структуры имиджа компании // Корпоративный менеджмент. 2002. № 1. С. 4-13.
321 Орлова Е., Рублевская Ю. Указ. соч.
322 Харрисон Ш. Связи с общественностью: Вводный курс / Пер. с англ. под ред. Г.Е. Алпатова. СПб, М., 2003. С.101.
323 См. Приложение 7. Рейтинги репутации. С.88-143. URL://http://www.asu.ru/files/documents/00001652.pdf
324 Международное ежегодное исследование Hill & Knowlton совместно с The Economist Intelligence Unit . Отношение лидеров организаций к управлению корпоративной репутацией
//URL:http://www.adme.ru/research/vpervye-v-rossii-rezultaty-issledovaniya-obzor-korporativnoj- reputacii-oni-67225/ дата обращения 05.04.2013.
ответственность при уплате налогов | ||||
значимость компании для экономики страны | ||||
Имидж руководителя | привлекательнос ть личности руководителя | |||
деловые качества руководителя | репутация первых лиц | Компетенция и репутация руководства | ||
Имидж товара | соотношение качества и цены продукции | качество продукции и услуг | качество продукции | Качество продукции и услуг, цена и политика продвижения |
Социальный имидж организации | социальная ответственность | забота об окружающей среде благотворительно сть | Социально ответственное поведение | |
Публикации СМИ |
Таблица 2
Параметры репутации для различных групп по оценке международного PR-агентства Hill
& Knowlton, члена Международной ассоциации по измерению и оценке коммуникаций, совместно с аналитической группой The Economist Intelligence Unit325
Параметры репутации для инвесторов: | Параметры репутации для клиентов | Параметры репутации для сотрудников | Параметры оценки репутации пресс- службы для представителей медиасообщества |
Компетенция высшего руководства и аппарата управления | Качество продукции и услуг Цена и политика | Компенсационный пакет Возможности карьерного роста | Качество и эффективность взаимодействия со СМИ Качество |
325 Международное ежегодное исследование Hill & Knowlton совместно с The Economist Intelligence Unit . Отношение лидеров организаций к управлению корпоративной репутацией//URL: URL:http://www.adme.ru/research/vpervye-v-rossii-rezultaty-issledovaniya-obzor- korporativnoj-reputacii-oni-67225/ дата обращения 05.04.2013; См. Приложение 7. Рейтинги репутации. С. 88-143.
Качество продукции и услуг Корпоративная репутация Эффективное корпоративное управление Публикации СМИ | продвижения Доступность и дистрибуция продукции Узнаваемость бренда Корпоративная репутация Финансовая стабильность Личное отношение Репутация руководства и аппарата управления Социально ответственное поведение | Корпоративная репутация Корпоративные ценности и культура Режим работы Финансовые и оперативные показатели Корпоративный бренд Качество руководства | предоставляемой информации Соответствие работы пресс-службы задачам компании Способность пресс- службы обеспечить контакт с руководством компании Использование разнообразных методов и ярких креативных решений |
Таблица 3 Параметры репутации для различных групп по оценке международного PR- агентства Hill & Knowlton, члена Международной ассоциации по измерению и
оценке коммуникаций, совместно с аналитической группой The Economist Intelligence Unit
Параметры репутации для инвесторов: | Параметры репутации для клиентов | Параметры репутации для сотрудников | Параметры оценки репутации пресс-службы для представителей медиасообщества |
Компетенция высшего руководства и аппарата управления | Качество продукции и услуг Цена и политика | Компенсационный пакет Возможности карьерного роста | Качество и эффективность взаимодействия со СМИ Качество |