Диссертация (1026376)
Текст из файла
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТИМЕНИ Н.Э. БАУМАНА(Национальный Исследовательский Университет)На правах рукописиУДК: 339.1Волков Владимир АлександровичМЕТОДЫ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗУЕМОСТЬЮПРОЕКТОВ ПО СОЗДАНИЮ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ТЕХНИКИСпециальность – 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»,специализация: «Экономика, организация и управление предприятиями,отраслями, комплексами (менеджмент)»Диссертацияна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:доктор экономических наук,доктор технических наук,кандидат физико-математических наукпрофессор Орлов Александр ИвановичМосква – 20152СОДЕРЖАНИЕСтр.ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………4ГЛАВА 1.
ТЕОРЕТИКО-ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОДХОДОВКФОРМИРОВАНИЮТРЕБОВАНИЙИОЦЕНКИРЕАЛИЗУЕМОСТИ ПРОЕКТОВ ……………………………………….131.1. Теоретические аспекты менеджмента реализуемости проектов …….131.2. Постановка цели и задач исследования ……………………………….181.3. Систематизация подходов к методам оценки реализуемостипроектов по созданию РКТ …………………………………………………191.4.
Методический подход к оценке реализуемости проекта с учетомжизненного цикла создания РКТ ………………………………………….23ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОМЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ФОРМИРОВАНИЮТРЕБОВАНИЙ И ОЦЕНКИ РЕАЛИЗУЕМОСТИ ПРОЕКТОВ ПОСОЗДАНИЮ РКТ ………………………………………………………….382.1. Подходы к оценке затрат по проектам в NASA …………………….382.2. Общие принципы и подходы к формированию требований кпроектам по созданию РКТ …………………………………………………542.3. Разработка организационно-методических подходов к управлениютребованиями и оценке реализуемости проектов по созданию РКТ…….712.4. Разработка модели оценки реализуемости проектов по созданиюРКТ……………………………………………………………………………862.5. Аддитивно-мультипликативная модель оценки рисков проектов посозданию РКТ ……………………………………………………………….942.6.
Использование аддитивно-мультипликативной модели для оценкирисков при разработке РКТ ………………………………………………..993Стр.ГЛАВА3. РЕКОМЕНДАЦИИЭФФЕКТИВНОСТИПОУПРАВЛЕНИЯПОВЫШЕНИЮПРОЕКТАМИПОСОЗДАНИЮ РКТ ….………………………………………………………3.1. Рекомендациипосовершенствованию109программно-плановыхдокументов в области космической деятельности ………………………1093.2. Рекомендации по использованию механизмов ГЧП для повышенияэффективности управления проектами по созданию РКТ ……………….1163.3. Рекомендации по созданию Проектного офиса в структуре ГК«Роскосмос» …..……………………………………………………..………128ВЫВОДЫ ………………..........…………………………………………….139СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ ……………………………………………….141БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК …………………………………..1434ВВЕДЕНИЕАктуальность диссертационного исследования.
Создание новойГосударственной корпорации «Роскосмос» положило начало новому этапуразвитияракетно-космическойпромышленности(РКП)исистемыуправления РКП, связанному с растущей конкуренцией на мировомкосмическомрынке,ограниченностьюфинансированиякосмическойдеятельности (КД). В этих условиях актуальными являются задачиповышения эффективности использования бюджетных средств, выделяемыхв рамках федеральных целевых программ (ФЦП), а также задачи организациии поддержания инновационного процесса на этапах создания космическихсредств. В РКП реализуются крупные инновационные и инвестиционныепроекты, создаѐтся и используется уникальное, дорогостоящее оборудование,широковнедряютсяновыетехнологии,осуществляетсяподготовкавысококвалифицированных кадров, осваиваются значительные финансовыересурсы.
Таким образом, роль и место обеспечения эффективностиуправления проектами в системе управления космической деятельностьюзначительно возрастают.Для решения новых задач необходимо дальнейшее совершенствованиенаучно-методической базы обоснования развития ракетно-космическойтехники (РКТ) с учетом новых тенденций, экономических условий, оценкирисков ее создания.Вближайшиеосуществлятьсягодыв сложныхсозданиекосмическихэкономическихсредствбудетусловиях, обусловленныхпадением курса рубля, санкциями по закупкам импортных комплектующих иоборудования, повышением уровня инфляции, что приводит к удорожаниюкосмической продукции. Это еще раз указывает на необходимостьпроведения долгосрочных экономических расчетов:5– пооценкереализуемостипроектов,экономическойзащиты,устойчивости в условиях действия различных дестабилизирующих факторов;– повыявлениюзонтехнологическихугроздляроссийскойпромышленности и систематизации направлений технологического развития,обязательных для учета национальной безопасности;– поанализууровняконкурентоспособностиотечественныхтехнологий в зонах технологических угроз;– по разработке дорожной карты создания и развития критическиважных технологий и производства импортозамещающего оборудования надолгосрочную перспективу.Таким образом, в ряду проблем инновационного развития истратегическогоуправленияРКП,какилюбойдругойотраслипромышленности, проблемы эффективного управления проектами занимаютважнейшее место и являются отражением требований институтов имеханизмов стратегического управления в конкретных организационнопроцессно-ресурсныхобразованиях(проектах),врамкахкоторыхосуществляется создание РКТ.
С учѐтом высокой степени связностипредприятий и проектов отрасли по содержанию производственных иэкономическихциклов,указанныепроблемывРКПприобретаютпринципиальное значение.При оценке реализуемости проектов по созданию РКТ необходимопроводить анализ, оценку и управление рисками, а также применятьстатистические и экспертные методы прогнозирования динамики развитиятехнико-экономических показателей проектов по созданию РКТ.В целях повышения качества обоснования затрат на проекты, а такжеобеспечения сбалансированности, формирования требований и оценкиреализуемости проекта по этапам работ необходимо совершенствоватьсистемупланированиясозданиякосмическихсредств.Анализсуществующих подходов к управлению проектами в ракетно-космической6отрасли обусловили необходимость учитывать возникающие риски иуправлять реализуемостью на всех этапах жизненного цикла проекта.В настоящее время оценка риска и реализуемости проектов посозданию РКТ при проведении экспертизы головными предприятиямиракетно-космической отрасли проводится в ограниченном объеме.Таким образом, исследования диссертационной работы, направленныена разработку организационно-методических подходов к формированиютребований и оценке реализуемости проектов по созданию РКТ с учетомвозникающих рисков, а также новых механизмов повышения эффективностиуправления проектами, представляются необходимыми при принятииуправленческих решений в Государственной корпорации «Роскосмос».Областьисследования.ДиссертационнаяработасоответствуетПаспорту специальности ВАК 08.00.05 «Экономика и управление народнымхозяйством» в области исследования «Менеджмент» со специализацией попункту10.11«Процессуправленияорганизацией,ееотдельнымиподсистемами и функциями.
Целеполагание и планирование в управленииорганизацией. Контроль, мониторинг и бечмаркинг. Механизмы и методыпринятия и реализации управленческих решений. Управление проектом.Управление знаниями. Риск менеджмент. Управление производством.Современные производственные системы».Цель диссертационного исследования – разработка механизмовсистемного управления требованиями и оценки реализуемости проектов посозданию РКТ, обеспечивающих ее создание в установленные сроки и врамках выделенных объемов финансирования.Объект диссертационного исследования – предприятие РКП,основным видом деятельности которого является проектирование РКТ.Предметэкономическиедиссертационногомеханизмыиисследованияинструментыуправления проектами по созданию РКТ.–организационно-оценки реализуемостии7Задачи диссертационного исследованияВрамкахдиссертационногоисследованиябылипоставленыследующие задачи:– разработать организационно-методические подходы к формированиютребований и оценке реализуемости проектов по созданию РКТ;– разработать модель оценки реализуемости проектов по созданиюРКТ;– разработать модель оценки рисков проектов по созданию РКТ;– разработатьрекомендациипоповышениюэффективностиуправления проектами по созданию РКТ.Научный аппарат диссертационного исследованияВ процессе диссертационного исследования были использованысовременные методы теории управления проектами, методы научногоменеджмента, системного анализа, экспертных оценок, экономическогоанализа,факторногоанализа,методыприкладнойматематическойстатистики, риск-менеджмента.Положения, выносимые на защиту1.
Организационно-методические подходы к управлению требованиямии оценке реализуемости проектов по созданию РКТ.2. Модель оценки реализуемости проектов по созданию РКТ.3. Аддитивно-мультипликативная модель оценки рисков проектов посозданию РКТ.4. Рекомендации по повышению эффективности управления проектамипо созданию РКТ.Научная новизна диссертационного исследования заключается вразработкеподходов,методовимоделейсистемногоуправлениятребованиями к характеристикам проекта, оценки их реализуемости, а такжеучета рисков, возникающих в процессе создания РКТ.Научная новизна диссертационного исследования заключается вследующем:81.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
