Диссертация (Развитие строительного бизнеса в условиях активизации ввода в действие объектов незавершенного строительства), страница 6

На I-ом эволюционные тренды формируются с учетом множествавозможных вариантов развития. Они представляют собой симбиоз наиболеевероятных модификаций внешней и внутренней среды. Варианты развития,взятыедоговорные обязательства и планы деятельности формируютэволюционные тренды, значениекоторыхтем выше, чем большерасхождение фактического положения дел и плановых ожиданий.33Закономерности развитиястроительного бизнеса (СБ)Пространство вариантов развития с учетомпотенциала крупных субъектов СБКорпоративные стандарты (Vv)N модификация (Ww)I модификация (W1)Воздействие внешней средыW = F(W1, W2, … Wn)Организационная структура (V1)Внутренние измененияэкономической системыV = F(V1, V2, …, Vv)I этапФормированиепространства вариантовразвития субъектовстроительного бизнесаДоговор (dd)Договор (d1)Проектный (подрядный)портфельDd = F(d1, d2, …, dd)НовоестроительствоТеоретико-прикладнойинструментарийИнституциональноеобеспечениеДолгосрочные (Пп)Годовые (П2)Квартальные (П1)Календарные планыпроизводственно-хозяйственной деятельностиw vdП = F(W, V, …, D )Лучшие практики«Ноу-хау»Производственноэкономическиекомуникации(банки, поставщики,дольщики и др.)(k2)Объекты незавершенногостроительстваТрудовой КодексГрадостроительный КодексТехнико-технологическийбазис инвестиционностроительной деятельностиW1V1П=Организационноэкономическая модельфункционированияСоциальные стереотипы,ожидания и степеньготовности работающихw vdF(Wф, Vф, …, Dф) х k1 x k2,V2ПфВзаимодействиес административнымресурсом (контрольнонадзорнымиорганами и др.)(k1)W2П,ПminII этапСоздание технико-экономическогои организационно-экономическогобазиса инвестиционностроительной деятельностиЭволюционные тренды развития строительного бизнесаСлияния в рамкахпартнерских кластеровСозданиекредитно-долевых,ролловерных, своповых идр.

финансовыхмеханизмовДиверсификациястроительногобизнесаХозрасчет внутренних служб, отделениесамодостаточныхподразделенийГосударственночастное партнерствоРазвитиесоциальногопредпримательстваПоявлениеинформационноуправляющих механизмов(BIM и др.)Рост экономическойэффективности новогостроительстваСокращение объемов незавершенного строительстваП - система показателей плана;ОрганизационнаяреструктуризацияIII этапВыявление основныхэволюционных трендов развитиястроительного бизнесаРост экономической эффективностидостройки объектов незавершенногостроительстваk1, k2 - коммуникационные и административные корректирующие коэффициентыРисунок 1.2.1. Процесс формирования эволюционных трендов развитиястроительного бизнеса34На II этапе осуществляется создание технико-экономического иорганизационно-экономическогобазисаинвестиционно-строительнойдеятельности.

При этом планы (П), как совокупность показателей (п i)соответственно учитывают институциональное обеспечение, партнерскоеокружение и качество административного ресурса. Их влияние может бытьоцененоэкспертноспомощьюиспользованиякорректирующихкоэффициентов – k1 и k2. Они соответственно показывают насколько влияниеадминистративного ресурса и коммуникационных факторов способноскорректировать фактические показатели деятельности. k1 и k2 предлагаетсяизмерить относительными показателями от 1 ÷ 0,75.

При этом чем большеотклонения, тем острее необходимость новых решений, проявляющихся вконечном счете в формирующихся эволюционных трендах. Они должныобладать способностью преодолевать негативное влияние рассмотренных вразделе 1.1 факторов.На III этапе выявляются основные тренды. Проведенный анализэволюции методов инвестиционно-строительной деятельности позволилвыявить следующие тренды развития:1) слияния в рамках партнерских кластеров;2)созданиекредитно-долевых,ролловерных,своповыхидр.финансовых механизмов;3)государственно-частноепартнерство,социальноепредприни-мательство;4) диверсификация строительного бизнеса;5)хозрасчетвнутреннихслужб,отделениесамодостаточныхподразделений;6) организационная реструктуризация;7) появление информационно-управляющих механизмов (ВIМ и др.);8) развитие социального предпринимательства.При этом каждый тренд имеет собственную конфигурацию, изменяясьво времени и усиливая возможности устойчивого развития.

ВозникающиеПотенциал развития / Стоимость бизнесаТр1-4Тр2Тр3Тр520102020ОтделениесамодостаточныхподразделенийГодыРисунок 1.2.2. Эволюционные тренды развития методов инвестиционно-строительной деятельности2005Объединения в рамкахкластеров2000Устойчивыедоговорные отношенияОрганизационная реструктуризацияГосударственно-частноепартнерство, социальноепредпринимательствоОбслуживаниегос.заказаКредитование,перекредитование,своп и др.ДолевоефинансированиеИнформационно-управленческиймеханизм (Информационноемоделирование зданий,форсайт-технологии и др.)Ситуационное управлениеГосударственно-частноепартнерствоОбслуживаниегос.заказаКредитование,перекредитованиеДолевоефинансированиеСовместное хозяйствованиеКредитованиеОбслуживаниегос.заказаДолевоефинансированиеДолевоефинансированиеАнтикризисные мерыСитуационное управлениеТренды развития методовинвестиционно-строительнойдеятельности (Тр)3536модификации методов инвестиционно-строительной деятельности не толькокорректируют потенциал, но и способствуют росту стоимости бизнеса.

Ихреализация во всех случаях и в рамках всех трендов требует ресурсозатрат,которые должны перекрываться ростом дополнительных эффектов. На рис.1.2.2 приведены основные эволюционные тренды развития методовинвестиционно-строительной деятельности.Анализтрендовпозволяетсовершенствование методовосуществлялосьврамкахутверждать,чтодоинвестиционно-строительнойхорошозарекомендовавших2000годадеятельностиметодовбезрасширения действия и дополнения новыми методами.

С 2000 года сталиразвиваться процессы объединения в кластеры (Тр1-4), кредитование (Тр3) идр. С 2010 года начался посткризисный рост, потребовавший активизацииметодовгосударственно-частногоуправляющихмеханизмовидр.партнерства,Реализацияинформационно-приведенныхметодовосуществляется в рамках механизмов развития.Применительно к решению задачи формирования механизма развитиястроительных предприятий, требование эволюционного развития реализуетсяследующим образом.

К примеру, в период появления нового участникаинвестиционно-строительнойдеятельности,использующегоинновации,например, новую технологию строительства, объем его деятельности можетбытьсущественно меньше, чем объем производства действующего втрадиционном режимеучастника. Тем не менее, темповые параметрыразвития нового участника, как показывает фактический анализ, выше, каквследствие использования инноваций и повышенной деловой активности,так и зачастую в связи с умением эффективно взаимодействовать садминистративным ресурсом. Это делает новое предприятиеболеепредпочтительным не только для контрагентов строительства, но и конечныхпотребителей строительной продукции. Отметим, что тип инноваций вданномслучаенеимеетзначения.Могутбытьреализованыинформационные, продуктовые, технологические, организационные, другие37инновации по отдельности или все вместе.

В любом случае имеет местонеравномерность развития, которая проявляется в отрыве темпов ростаобъемов строительного производства нового участника, растущего быстрее,от темпов функционирующего длительное время участника. Рассогласованиев скорости развития с течением времени постепенно уменьшается, равно какиразрыв в соотношении их доли на рынке строительной продукции.

Вконечном счете по мере освоения инноваций наступает такой период, когдапоказатели выравниваются (представлено на рисунке 1.2.3.).ОбъемстроительстваТрадиционно работающеестроительное предприятиеИнновационноориентированноестроительное предприятиеПериод неустойчивогоравновесияt1t2Переходный периодtРисунок 1.2.3. Закономерности роста объемов строительстваОбъем строительного производства (производственная мощность)нового участника временно становится равной объему присутствующих нарынке предприятий, то есть наступает так называемый период неустойчивойравновесности.

Такой период называют переходным, в ряде случаевкритическим, возникающим в процессе конкурентной борьбы предприятийинвестиционно-строительной сферы [19].В периоде (t1 - t2), в условиях переходного этапа, формируются изакрепляются предпосылки замещения инерционно функционирующихпредприятий. Для их деятельности период ∆t(t2 – t1), является критическим,38так как после выравнивания объемов строительства, то есть за пределамивремени неустойчивой равновесности, на практике следует ускоренный ростинновационно развивающихся предприятий и замедление роста или дажеснижение объемов строительства предприятия с меньшими инновационнымивозможностями развития.

На исследуемом этапе по существу происходитперестройка от неустойчивой равновесности к устойчивому неравновесию,создающему разрывы в уровнях развития, мотивирующими экономическийрост.Естественный процесс смены одних субъектов хозяйствования –строительных предприятий, другими в ходе экономической эволюции носитциклический характер и всегда сопровождается переходными периодами.Онификсируют пространственно-временную границу доминированияразличных типов предприятий. В общем контексте развития национальнойэкономики речь идет о замещении технологических укладов.В пределахкачественныйвыделенных границ поскачок,позволяющийнаосивремени происходитосновеускоренияразвитияосуществлять межфазовый переход, заканчивая один цикл и начиная новый.Таким образом, заканчивается этап роста инерционно развивающегосяучастника.