Диссертация (Развитие строительного бизнеса в условиях активизации ввода в действие объектов незавершенного строительства), страница 9

В целяхструктурирования указанных особенностей в качестве содержательнойосновы их систематизации приняты проекции деятельности строительныхпредприятийсстроительства.учетомналичияПрактикаибольшихпроведенныйобъемовнезавершенногоопросруководителейкрупных предприятий, функционирующих в инвестиционно-строительнойсфере Казахстана, показали, что основные проекции охватывают:1)целевое(внешнееивнутреннее)пространстворазвитиястроительного предприятия;2) процессные модели инвестиционно-строительной деятельности;3) систему партнерских связей;4)инвестиционныемеханизмыинвестиционно-строительнойдеятельности;5)информационно-методическоеобеспечениеинвестиционно-строительной деятельности;6)стандартыоценкирезультатовинвестиционно-строительнойдеятельности;7) систему оперативного реагирования и стратегической коррекциии др.Выделениеуказанныхпроекцийобусловленонеобходимостьюформализации процессов ресурсооборота. Управленческий функционалИнвестиционныемеханизмы инвестиционно-строительнойдеятельностиИнформационно-методическое обеспечениеинвестиционностроительнойдеятельностиСистемаоперативногореагированияи стратегическойкорректировкиСтандарты оценкирезультатов инвестиционно-строительнойдеятельностии др.строительстванезавершенногоуровеньМ е р ы,развивающиедеятельность субъектов строительного бизнесаУнификация контВнутренняяКомплексный харакИнформационноОтход от интуитивПревентивные техрактных формспециализация, жесткая тер инвестирования, методическое мо- ных оценок, исполь- нологии парироваотношений, следо- иерархия и субординакомбинированиеделирование изование стандартов ния, нейтрализации,вание корпоративция, проектное управинвестиционныхподдержка процес- оценок, нормативов,усиленияным стандартам,ление, внутреннийресурсов, взаимное сов инвестиционноограничений,воздействияучет репутационных хозрасчет, ресурснаязамещение, совокупстроительнойметодовфакторов,рисковмобилизацияная эффективностьдеятельностибенчмаркингакорректировка целейСистемапартнерскихсвязейПроцессные моделиинвестиционностроительнойдеятельностиОсновные проекции инвестиционно-строительнойдеятельности субъектов строительного бизнесаЭволюционные трендыразвития строительного бизнесаПространство вариантовразвития строительного бизнесаВысокийРисунок 1.3.8.

Особенности обеспечения устойчивого развития крупных строительных предприятийв условиях вариативной среды и наличия значительного объема незавершенного строительстваФормирование стратегического преимущества субъектов строительстваПриведение вовзаимное соответствие внутренних целей с внешнимиустановками иинституциональнымитребованиямиЦелевое (внешнееи внутреннее)пространстворазвитияукладционныйкоммуника-информационно-на новыйПереходСжатиестроительногорынкаЗакономерности развитиястроительного бизнесаИсчерпаниетрадиционных ресурсовразвития5253придает последнему эффективную форму.

Вместе с тем, по мнениюпрактиков,планирование,организация,стимулированиеиконтрольинвестиционно-строительной деятельности осуществляются в пределахжизненно важных сфер (проекций) деятельности. Учитывая особенностистроительной продукции, без ее целевой фокусировки на динамическиизменяющиеся потребности [78, 79], принципиально невозможно выстроитьэффективную систему партнерских связей, сформироватьпроцессныемодели деятельности и структурировать ее информационно-методическоеобеспечение.Приэтомразрушительныйвыстроенныхвзаимоотношенийспотенциалсубъектаминеэффективностроительстватребуетобеспечения управляемости во взаимоотношениях с партнерами.

Ихнеобходимо оптимизировать, как по стоимостным, так и по репутационнымкритериям. Следовательно, также как процессные модели партнерские связинуждаются в адекватных стандартах оценки. Последние должны охватыватьвсе результаты инвестиционно-строительной деятельности. Выделениеинвестиционныхмеханизмовфинансированиястроительнойтакжеобусловленодеятельности.Онаспецификойзаключаетсявкомплексном характере и множественности источников, условий и методовинвестирования.Современные условияосуществления инвестиционно-строительнойдеятельности характеризуются развернутым методическим обеспечением ссопутствующим преобразованием системы методов в информационныйкомплексный формат.

Он позволяет не только реализовать проектный подходсо свойственным ресурсным разнообразием и оценкой эффективностиресурсооборота,ноипридатьдинамическийхарактероценкам.Соответственно стандарты оценки должны касаться производственной,экономической, социальной и других сторон деятельности строительногопредприятия. При этом основным критерием устойчивого развития являетсяоценкаспособностиспособностькрасширенномуформируетсявоспроизводству.материальнымииУказаннаянематериальными54компонентами, среди которых ресурсная достаточность, целесообразныеспособы и методы строительного производства, наличие компетентныхкадров, необходимый и достаточный уровень деловой активности и др.Целью дезагрегации приведенных особенностей устойчивого развитиястроительногобизнесапопроекцияминвестиционно-строительнойдеятельности в соответствии с основами теории устойчивого развития [17]являетсясоздание«целого,котороебольше,чемпростаясуммасоставляющих его частей».

Следствием этого утверждения являетсянеаддитивность системы строительного предприятия. Неаддитивность, какнеразрывноустойчивогосвязанноеразвитиясрасширеннымсистемы,воспроизводствомвозникаетвследствиесвойствоналичияорганизационных связей. Они и создают новые свойства целого в пределахлюбых конфигураций вариативной среды.

Деформация, разрушение илиразделение целого на части уничтожает связи, как основу свойствацелостности. При этом важно понимать, что изменения могут носитьобратимый, то есть восстанавливаемый, характер, а могут превращаться внеобратимые, разрушающие целостность системы.

Потеря системойсвойства целостности исключает возможность ее развития. Таким образом,первичным требованием к формированию условий устойчивого развитиястроительного предприятия в условиях вариативности является обеспечениесистемной целостности.В рамках используемых процессных моделей строительная продукциятрадиционно описывается с использованием комплексного и структурногометодов. Они позволяют анализировать подрядный (проектный) портфель сразбивкой на виды работ и проекты, оценивать результаты инвестиционностроительной деятельности, выявлять убыточные звенья и др.

Структурируядетерминантыдеятельностистроительногопредприятия,необходимоучитывать их циклический характер. Аксиома устойчивого развития и основарасширенного воспроизводства, заключающаяся в условии неравенствасуммы частей величине целого, показывает, что на каждом витке55производственного цикла по существу капитализируется прошлый опытэффективного решения производственных, финансовых, организационных,социальных, инновационных, информационных и др.

задач. В широкомсмыслеэтопроявлениеинновационнойсоставляющейразвития,позволяющейреализоватьположительнуюаддитивностьцелостнойсистемы строительного предприятия. Учтем, что особенности обеспеченияустойчивого развития строительных предприятий (Кк) являются результатом:1) эффективного функционирования системы партнерских связей (K2);2) процессных моделей (K3);3) инвестиционных механизмов (K4);4) информационного и методического обеспечения (K5);5) оценочных подходов (K6);6)системыоперативногореагированияистратегическойкорректировки (K7).Все проекции замыкаются на приведении в соответствие целевогопространства развития (K1) с критически важными изменениями внешнейсреды и предпочтительными вариантами инвестиционно-строительнойдеятельности. Таким образом,Кк = F(К1, К2, К3, К4, К5, К6) при Кк → maxЭкономическаясущностьК к,какпроявления(1.3.1.)положительнойаддитивности целостной системы строительного предприятия, в терминахэкономической теории и теории стоимости, демонстрирует приростстоимости строительного бизнеса в относительных единицах.

Такимобразом, интерпретация приведенной выше зависимости есть не что иное,как синтез коэффициентов роста стоимости строительного бизнеса. То естьречь идет об обобщенной оценке совокупного влияния осуществляемыхтрансформаций по каждой из выделенных проекций инвестиционностроительной деятельности.На практике разделить результаты воздействия тех или иныхизменений не всегда возможно. Именно поэтому зачастую ограничиваются56инвестиционным анализом в рамках проекции инвестиционных механизмов,демонстрирующих эффективность оборота всех видов вложенных ресурсов.Такого рода редуцирование возможно, но лишь в условии инерционнойсреды инвестиционно-строительной деятельности.