Гриффин Р., Пастей М. - Международный изнес (953899), страница 77
Текст из файла (страница 77)
Компании, которые смогли пройти такое испытание,в большинстве случаев способны выдержать конкуренцию и на международном рынке. Более того, большая часть инвестиций, вложенных компанией наотечественном рынке (например, инвестиции в НИОКР, управление качеством,формирование бренда и подготовку работников), может быть распространена наиностранные рынки при низком уровне требуемых при этом затрат. Такие компании имеют конкурентные преимущества при расширении сбыта своей продукции на зарубежные рынки.
Так, согласно теории Портера, жесткая конкуренцияна отечественных рынках способствовала успеху японских компаний по выпускуавтомобилей и бытовой электроники, а также американских компаний по производству персональных компьютеров, на международном рынке.По мнению Майкла Портера, государственная политика также может оказыватьопределенное влияние на формирование стратегии международной торговли, которой придерживается компания. В качестве примера можно рассмотреть немецкий рынок сбыта автомобилей.
В Германии имеет место очень высокий уровеньзатрат на рабочую силу, поэтому немецким производителям автомобилей достаточно трудно выдерживать ценовую конкуренцию на международном рынке.С другой стороны, как известно большинству автомобилистов, на многих участках знаменитых немецких автобанов нет ограничений на скорость передвижения. Поэтому немецкие автомобилестроительные компании, такие как DaimlerBenz, Porsche и BMW, избрали путь получения конкурентных преимуществ намеждународном рынке на основании улучшенного качества своих автомобилей иобеспечения высоких эксплуатационных характеристик посредством разработкиходовой части, двигателей, тормозных систем и подвесок, которые выдерживалибы передвижение на больших скоростях. Следовательно, эти компании занимаютлидирующее положение на международном рынке качественных автомобилей свысокими эксплуатационными характеристиками.
В разделе «Мир е-технологий»приведен еще один пример этого явления: выход компании Nokia на лидирующиепозиции на мировом рынке на базе географических особенностей Финляндии —страны, в которой расположена компания.Теория Портера — это смешанная теория: она сочетает в себе элементы классических теорий, в которых основное внимание уделяется совокупным факторам производства страны, и элементы современных теорий, ориентированных на деятельность отдельных компаний. Страны (или их правительства) играют важнейшуюроль в формировании среды ведения бизнеса, которая может либо содействовать,либо препятствовать способности компаний вести конкурентную борьбу на меж-Глава 6. Теории международной торговли и международных инвестиций297дународном рынке.
С другой стороны, компании — это те субъекты экономическойдеятельности, которые принимают фактическое участие в международной торговле. Некоторые компании добиваются успеха на международном рынке; другим этоне удается. Компании Porsche, Daimler-Benz и BMW успешно воспользовались возможностью, предоставленной им решением правительства Германии снять ограничения на скорость передвижения на автомагистралях страны, что позволило этимкомпаниям занять сегмент рынка сбыта автомобилей с высокими эксплуатационными характеристиками.
Напротив, такие немецкие производители автомобилей,как Volkswagen и Opel, предпочли сфокусировать свое внимание на удовлетворении нужд потребителей из среднего класса, ограничивая тем самым свои возможности в плане конкуренции на международном рынке.Обобщив изложенный выше материал, можно сделать вывод о том, что ниодна из теорий международной торговли не позволяет получить исчерпывающийанализ торговых потоков между разными странами. Классические теории полезны для описания механизмов межотраслевой торговли однородными, недифференцированными продуктами, такими как сельскохозяйственная продукция, сырье и обработанные материалы, например, сталь и алюминий.
Современные теориипомогают понять процесс внутриотраслевой торговли неоднородными, дифференцированными товарами: телевизоры «Sony», бульдозеры «Caterpillar», — сбыт многих товаров этой категории основывается на репутации торговой марки. Теориянациональных конкуретных преимуществ, разработанная Майклом Портером,представляет собой обобщение многих аспектов существующих теорий, ориентированных как на торговлю между странами, так и на деятельность отдельных компаний.
На рис. 6.6 в обобщенном виде представлены основные теории международной торговли.298Часть II. Международная деловая средаИстория развития компании Nokia достойна внимания, хотя и не лишена противоречий. По сравнению с большинством современных высокотехнологичных телекоммуникационных компаний онанамного старше: компания была основана в 1865 г.
В то же время по другим параметрам компания Nokia является не только одной из самых новых в мире компаний в этой отрасли, но и однойиз самых жизнеспособных компаний, поражающих своими размерами.Основателем Nokia был молодой финский инженер Фредерик Идестам (Frederik Idestam). Успехкомпании на раннем этапе ее развития согласуется с выводами теории сравнительного преимущества. Фредерик Идестам открыл на берегу финской реки Нокиа (отсюда и название компании)небольшую фабрику по производству целлюлозы и бумаги, используя имеющуюся в избытке древесину в качестве сырья. На протяжении следующих ста лет компания процветала, но не получила при этом широкой известности.В 60-е гг.
XX в. руководством компании было принято решение о расширении сферы деятельности до региональных масштабов. В 1967 г. при содействии правительства Финляндии компания Nokia приобрела две государственные фирмы, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works.В 1981 г. судьба компании резко изменилась, когда произошло одно конструктивное событие:поскольку компания так хорошо справилась с управлением предприятиями по производству изделий из каучука и по выпуску электрического кабеля, правительство Финляндии предложилопродать Nokia 5 1 % акций государственной компании Finnish Telecommunications Company.Поскольку компания Nokia уже имела опыт в сфере цифровых технологий, она быстро ухватилась за эту возможность и начала свой активный выход на рынок по многим направлениям бизнеса в сфере телекоммуникаций.
Например, в 1982 г. компанией Nokia была организована первая вЕвропе цифровая телефонная сеть. Приобретение ряда других компаний позволило Nokia занятьпервое место в мире по производству мобильных телефонов.На первый взгляд может показаться, что более крупные промышленно развитые страны (такиекак Соединенные Штаты Америки, Германия и Япония) должны быть лидерами на рынке мобильных телефонов. Тем не менее особенности географического положения Финляндии стали сильнейшим катализатором успеха компании Nokia. На большей части территории страны растут густые леса, и многие регионы являются малозаселенными. Создание, техническое обслуживание иобновление наземных кабельных коммуникационных сетей требует много времени и средств, чтоделает цифровые беспроводные коммуникационные системы достаточно выгодными.
Таким образом, географические условия в стране были практически идеальными для того, чтобы ориентированная на будущее компания Nokia добилась таких больших успехов.Тем не менее, несмотря на достигнутые успехи, компания Nokia не остановилась в своем развитии. Напротив, она активно продвигает свои передовые технологии на новые рынки. В числе этихтехнологий можно назвать обеспечение сотовых телефонов надежной и доступной связью с Интернетом. Компания была первой в этой области и быстро внедрила на рынок свое изобретение —WAP (wireless application protocol — протокол беспроводных приложений, позволяющий легко получать доступ к Интернету).
WAP, по всей вероятности, станет отраслевым стандартом — другимкомпаниям не останется ничего другого, как следовать этому стандарту.Источники: Hoover's Handbook of World Business 2003 (Austin, Tex.: Hoover's Business Press, 2003),pp. 386-387; «It Takes a Cell Phone», Wall Street Journal, June 25, 1999, pp. B1, B4.Глава 6. Теории международной торговли и международных инвестиций299Краткий обзор международнойинвестиционной деятельностиТорговля — это наиболее очевидная, но не единственная форма международногобизнеса.
Еще одна важная форма — это международная инвестиционная деятельность, в процессе которой жители одной страны поставляют капитал в другуюстрану.Типы международных инвестицийКак было упомянуто в главе 1, международные инвестиции подразделяются надве категории: портфельные инвестиции и прямые иностранные инвестиции(ПИИ). Различие между этими двумя типами инвестиций состоит в том, в какойстепени инвестор намерен контролировать вложенный капитал: принимать активное участие в управлении компанией, в которую вложены его средства, илипросто получать доход от пассивных инвестиций.Портфельные инвестиции (portfolio investments) представляют собой пассивное владение ценными бумагами, такими как акции, облигации или другиефинансовые активы; ни одна из этих категорий ценных бумаг не дает инвесторуправа принятия активного участия в управлении деятельностью эмитента этихценных бумаг или осуществления контроля над его деятельностью.
Согласносовременной теории финансов, стимулом для формирования портфеля иностранных инвестиций может служить поиск приемлемой ставки дохода на инвестированный капитал, а также стремление инвестора к снижению степени риска наосновании географической диверсификации портфеля инвестиций. Опытные руководители отделов регулирования денежных операций в финансовых учреждениях Нью-Йорка, Лондона, Франкфурта, Токио и других крупных городовмира хорошо знают преимущества международной диверсификации.
Например, в 2001 г. частные лица, являющиеся гражданами США, приобрели иностранных ценных бумаг на сумму $95 млрд, увеличив совокупный объем инвестиций данного типа до $2,1 трлн. Стоимость ценных бумаг (выпущенныхкомпаниями, федеральными органами власти, органами власти штатов и местными органами власти США), которые были приобретены иностранными част-300Часть II. Международная деловая средаными инвесторами, составила $396 млрд, что увеличило совокупный объем таких инвестиций до $3,2 трлн. 11Прямые иностранные инвестиции (foreign direct investment, FDI) — это приобретение иностранных активов с целью осуществления контроля над ними.