Гриффин Р., Пастей М. - Международный изнес (953899), страница 81
Текст из файла (страница 81)
В некоторых случаях прямые иностранные инвестиции позволяют сократить общийобъем затрат компании на выпуск продукции. В число факторов предложениявходят издержки производства, логистика, наличие природных ресурсов, а такжедоступ к основным технологиям. Принятие решения о прямом инвестированиикапитала может быть мотивировано такими факторами спроса, как обеспечениеГлава 6. Теории международной торговли и международных инвестиций313новым потребителям доступа к товарам или услугам компании, обеспечение маркетинговых преимуществ посредством выпуска продукции на местных предприятиях, использование имеющихся конкурентных преимуществ, а также обеспечениеблизости к заказчикам в процессе интернационализации деятельности компании.
Политические факторы также могут сыграть определенную роль в принятии решения относительно ПИИ. В большинстве случаев компании используютПИИ для того, чтобы обойти торговые ограничения, существующие в стране, илидля того, чтобы воспользоваться факторами, стимулирующими экономическийрост на базе льгот, предлагаемых органам власти страны, в которой компания ведет бизнес.Контрольные вопросы1. Что такое международная торговля? Назовите мотивы, побуждающие предпринимателей заниматься международной торговлей.2. Назовите различия между теорией абсолютных преимуществ и теорией сравнительных преимуществ.3.
Почему выводы Василия Леонтьева получили статус парадокса?4. Насколько полезны теории, в которых основным элементом анализа является страна, для раскрытия закономерностей международной торговли?5. Чем различаются межотраслевая и внутриотраслевая торговля?6. Объясните влияние жизненного цикла продукта на международную торговлю и международные инвестиции.7. Назовите основные источники конкурентных преимуществ, которые компании используют в конкурентной борьбе на международном рынке.8. Назовите четыре элемента теории конкурентных преимуществ стран Майкла Портера.9.
Чем портфельные инвестиции отличаются от прямых иностранных инвестиций?10. Перечислите три составные части эклектической теории Даннинга.11. Какое влияние оказывают политические факторы на международную торговлю и международные инвестиции?Вопросы для обсужденияВ примере, приведенном в начале данной главы (обмен французского винана японские будильники), было принято допущение о том, что торговляэтими товарами между двумя странами должна осуществляться с учетомследующего соотношения цен: одна бутылка вина за две единицы будильников. В каком диапазоне цен может осуществляться торговля этими товарами между Францией и Японией? (Подсказка: в случае отсутствия торговли, какой была бы цена на будильники в пересчете на бутылки вина воФранции? В Японии?) Будет ли ваш ответ другим, если вы используетеданные из табл.
6.2 вместо данных из табл. 6.1?314Часть II. Международная деловая среда2. В процессе дискуссий, развернувшихся вокруг ратификации Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА), Росс Перо (RossPerot) сказал, что он слышит «звук, издаваемый причмокивающим гигантом» (речь шла о перемещении большого количества рабочих мест в Мексику, обусловленном низкой стоимостью рабочей силы в этой стране, и опоследствиях этого процесса для американских рабочих). Используя теорию сравнительного преимущества, проанализируйте обоснованность опасений Росса Перо.3.
Почему теории, в которых основным элементом анализа является страна,не позволяют определить закономерности внутриотраслевой торговли?4. В компании Hyundai принято решение о строительстве нового завода посборке автомобилей в штате Алабама.а) Какие факторы, по вашему мнению, были учтены руководством компании Hyundai в процессе выбора штата Алабама в качестве места для расположения завода?б) Кто получает выгоды и кто несет убытки от размещения нового заводав штате Алабама?в) Согласуется ли решение руководства компании Hyundai о строительстве нового завода с эклектической теорией Даннинга?IРазвитие навыков в международном бизнесеЛидирующее положение на американском рынке компьютерной техники занимают отечественные компании, такие как IBM, Apple, Hewlett-Packard и Dell.С другой стороны, на американском рынке бытовой электроники доминируютяпонские бренды, такие как Sony, JVC, Panasonic, Mitsubishi и Toshiba.
Однако наамериканском рынке сбыта автомобилей в равной степени сильны позиции какотечественных компаний (Ford и General Motors), так и их японских конкурентов(Toyota и Honda).Преподавателю необходимо разделить класс на две группы по 4-5 человек вкаждой и закрепить за каждой из этих групп одну из упомянутых выше отраслей. В начале обсуждения в группах изложите свою точку зрения на то, почемув названных отраслях промышленности существуют различные закономерности распределения долей на рынке между отечественными и иностранными компаниями.На следующем этапе проанализируйте возможности каждой из теорий международной торговли (ориентированных на страны и на компании), рассмотренныхв данной главе, в контексте той отрасли промышленности, которая закреплена завашей группой.
Попытайтесь прийти к единому мнению о том, какая теория является самой лучшей и самой худшей моделью прогнозирования реальных условий международной торговли в контексте вашей конкретной отрасли.На следующем этапе требуется провести общее собрание обеих групп. От каждой группы необходимо избрать представителя, который будет выступать от ееГлава 6. Теории международной торговли и международных инвестиций315имени. Каждый представитель должен назвать отрасль, которая была предметоманализа в группе, а также определить теории, более или менее всего подходящиедля описания закономерностей международной торговли в контексте данной отрасли.
Выделите те моменты, по которым выводы вашей группы совпали с выводами других групп, анализировавших те же отрасли.На последнем этапе необходимо снова разделиться на небольшие группы иобсудить сферы, в которых имело место несовпадение мнений с другими группами. Кроме того, в процессе обсуждения необходимо найти ответы на следующиевопросы.1.
Работают ли некоторые теории лучше в контексте различных отраслей промышленности? Почему?2. Какие еще отрасли, по вашему мнению, могли бы соответствовать каждойиз трех ситуаций, описанных в начале раздела?3. Применимы ли те же теории и к этим отраслям?4. Основываясь на том, что вам известно о японском рынке, определите, применима ли на этом рынке та же модель конкурентной борьбы, которая существует в Соединенных Штатах в таких отраслях, как производство компьютеров, бытовой электроники и автомобилестроительная промышленность.Обоснуйте свои выводы.!Заключительный кейсНегативные аспекты игры на своем полеПочему европейцы проигрываютв борьбе со своими американскими конкурентамиВильям Эхиксон (William Echickson)Жилье, сдаваемое внаем на время отпусков, должно было стать дорогой ПетераЭнгельбректа (Peter Ingelbrecht) к богатству. Испытав на собственном опыте проблемы с поиском жилья для проведения отпуска в испанском курортном городкеКоста-дель-Соль, 35-летний бельгийский консультант решил вместе со своим другом Лораном Копьетером (Laurent Coppieters) открыть Rent-a-Holiday — интернетагентство по бронированию вилл и квартир на отпускной период.
«Я хотел создатьбизнес, который был бы таким же успешным, как бизнес компаний из Силиконовой долины», — говорит Петер Энгельбрект. Однако на другом полушарии бывшиепитомцы Microsoft Corp. Грэг Слингстед (Greg Slyngstad) и Стив Мерч (SteveMurch) мечтали об этом же пути к накоплению богатства. До этого они провели вобщей сложности 14 лет, работая на Microsoft Corp. —- гиганта индустрии программного обеспечения. Грэг Слингстед говорит: «Компания Microsoft все больше расширялась, но я хотел создать что-то свое». В октябре 1997 г., через девять месяцевпосле открытия бельгийцами своей компании, Слингстед и Мерч открыли компанию VacationSpot.com, также имея своей целью обслуживать рынок жилья, сдаваемого внаем на отпускной период, в масштабах всего мира.316Часть II.
Международная деловая средаАнализ последовавшей за этим конкурентной борьбы позволяет обобщитьпрепятствия, с которыми столкнулись европейские предприниматели, ведущиебизнес через Интернет. Компании Rent-a-Holiday удалось подписать контракты стаким же количеством агентов по операциям с недвижимостью, что и конкурирующей компании, находящейся по другую сторону Атлантического океана. Однако хозяевам европейской компании было труднее добыть деньги для того, чтобынанять необходимое количество работников.
У них было больше финансовыхтрудностей с размещением своего сайта на таких порталах, как Yahoo!. Крометого, они не имели возможности назначить такую же высокую цену за место дляпубликации рекламы на своем сайте, как их американские конкуренты.Исход этой сложной ситуации был неизбежным: по условиям сделки о продаже контрольного пакета акций компания Rent-a-Holiday была выкуплена VacationSpot.com за сумму, которая осталась неразглашенной. Основатели Rent-a-Holidayдопустили ряд ошибок, которые привели в результате к продаже контрольногопакета акций компании. История этой фирмы раскрывает типичные проблемы,свойственные европейским компаниям, которые необходимо проанализировать ирешить, если Европа желает стать серьезным конкурентом Америки в сфере электронной коммерции.Какие препятствия возникли на пути успеха европейских предпринимателей?Их трудности начались с финансов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
