Гриффин Р., Пастей М. - Международный изнес (953899), страница 72
Текст из файла (страница 72)
Следовательно, Япония обладает относительноболее продуктивными возможностями в производстве будильников. В соответствии с теорией относительного преимущества Франции выгодно экспортировать вино в Японию, а Японии выгодно экспортировать будильники во Францию.По примеру, представленному в табл. 6.1, обе теории — и теория абсолютного преимущества, и теория сравнительного преимущества — привели к получению одних и тех же результатов.Теперь внесем изменения в исходные данные.
Предположим, уровень производительности остается прежним в Японии, а во Франции, благодаря реализацииновых программ подготовки рабочих к выполнению рабочих заданий, уровеньпроизводительности повышается в два раза. В табл. 6.2 отображена эта новая ситуация. Теперь Франция может выпускать четыре бутылки вина или шесть будильников за один человеко-час. Следовательно, Франция обладает абсолютнымпреимуществом как в выпуске вина, так и в производстве будильников: за каждый человеко-час Франция может выпускать больше на три бутылки вина (четыре минус одна) и на одну единицу будильинков (шесть минус пять) по сравнениюс Японией.
В соответствии с теорией абсолютных преимуществ торговля междустранами не будет осуществляться, поскольку Франция обладает абсолютнымпреимуществом в производстве обоих товаров.Таблица 6.2Теория сравнительного преимущества: примерВ то же время теория сравнительных преимуществ указывает на целесообразность продолжения торговли между этими двумя странами. Показатели Фран-Глава 6. Теории международной торговли и международных инвестиций279ции в выпуске вина в четыре раза лучше, но только в 1,2 раза лучше в производстве будильников по сравнению с соответствующими показателями Японии.(С другой стороны, производительность Японии в выпуске вина составляет только 0,25 от производительности Франции в выпуске этого продукта, но 0,83 от производительности Франции в выпуске будильников.) Уровень производительности Франции в выпуске вина относительно более высок по сравнению с Японией,тогда как уровень производительности Японии относительно более высок в выпуске будильников по сравнению с Францией.Согласно теории сравнительных преимуществ, Франции следует экспортировать вино в Японию, а Японии следует экспортировать будильники во Францию.Если обе страны поступят именно так, это будет выгодно каждой из них.
При отсутствии торговли одна бутылка вина будет продаваться за 1,5 единицы будильников во Франции и за 5 единиц будильников в Японии. Если Япония предложитпродавать две единицы будильников за одну бутылку вина, Франции это будетвыгодно даже при условии, что страна обладает абсолютным преимуществом впроизводстве будильников. При отсутствии торговли выпуск только 1,5 единицыбудильников своими силами в условиях повышенной производительности обойдется Франции потерей одной бутылки вина. Торгуя с Японией, Франция моглабы получить две единицы будильников в обмен на одну бутылку вина. Францияполучает больше будильников за одну бутылку вина, торгуя с Японией, чем онамогла бы получить, выпуская будильники своими силами.Япония также выигрывает от торговли с Францией. При отсутствии торговли Япония вынуждена терять пять единиц будильников, чтобы выпустить однубутылку вина. Торгуя с Францией, Япония может получить еще одну бутылкувина, потеряв при этом только две единицы будильников.
Япония получаетбольше вина в обмен на одну единицу будильников, торгуя с Францией, чем онамогла бы получить, выпуская вино своими силами. Даже несмотря на то, чтоФранция обладает абсолютным преимуществом как в производстве будильников, так и в выпуске вина, обе страны выигрывают от такой взаимной торговли.Именно сравнительное, а не абсолютное преимущество стимулирует торговлюмежду этими странами. Анализ некоторых аспектов теории сравнительных преимуществ и проблем, свойственных неомеркантилизму, представлен в разделе«Мир в центре внимания».Определение сравнительных преимуществ с учетом стоимости товаровВыводы теории сравнительных преимуществ просты, но очень убедительны:странам более выгодно специализироваться на выпуске тех товаров, в производстве которых им удалось добиться относительно более высокого уровня производительности.
Следовательно, страны должны ориентировать свою деятельностьна производство (и экспорт) товаров и услуг, для которых у них есть относительно более продуктивные возможности, и на приобретение других товаров и услуг встранах, которые имеют возможность выпускать их при относительно более высоком уровне производительности.280Часть II. Международная деловая средаБезусловно, примеры, представленные в табл. 6.1 и 6.2, слишком упрощены идалеки от действительности. Мировая экономика производит намного большедвух товаров и услуг; мировой рынок состоит из более чем двух стран.
В реальнойжизни могут возникать определенные препятствия на пути торговли между странами, кто-то должен оплачивать транспортировку товаров из одного рынка надругой, а для производства товаров, помимо рабочей силы, могут потребоваться идругие исходные ресурсы. Для осуществления более глубокого анализа процессаторговли между странами в табл. 6.3 учтены некоторые финансовые показатели.Кроме того, этот анализ основывается на следующих предположениях.1.
Показатели выпуска вина и будильников за один человеко-час во Франциии в Японии взяты из табл. 6.2.2. Почасовая ставка заработной платы во Франции составляет 12 евро (€).3. Почасовая ставка заработной платы в Японии составляет 1000 иен (¥).4. Одна единица евро эквивалентна 125 иенам.Таблица 6.3Определение сравнительных преимуществ с учетом стоимости товаров: примерС учетом этих предположений и при отсутствии торговли между двумя странами бутылка вина во Франции стоит €3 (что равно ¥375), а будильники — €2(¥250). В Японии бутылка вина стоит ¥1000 (€8), а будильники - ¥200 (€1,6).В этом случае существует необходимость в торговле, которая обусловлена заинтересованностью отдельных предпринимателей (другими словами, возможностью получить прибыль) как во Франции, так и в Японии.
Предположим, специалисты по закупкам Galeries Lafayette (одного из крупнейших парижскихунивермагов) обратили внимание на то, что будильники стоят €2 во Франции и€1,6 в Японии. Чтобы поддерживать на низком уровне издержки на продаваемыетовары, эти специалисты по закупкам будут заказывать будильники в Японии,где они более дешевые, и продавать их во Франции, где их стоимость выше. Следовательно, Япония будет экспортировать будильники, а Франция — импортировать их (в точном соответствии с законом сравнительных преимуществ).С другой стороны, оптовые торговцы вином замечают, что бутылка вина стоит¥1000 в Японии и только ¥375 во Франции.
Для того чтобы поддерживать на какможно более низком уровне издержки на продаваемую продукцию, специалистыпо закупкам, работающие на этих оптовых торговцев, будут покупать вино воФранции, где оно дешевле, и продавать его в Японии, где его стоимость выше.Глава 6. Теории международной торговли и международных инвестиций281В точном соответствии с законом сравнительных преимуществ Франция будетэкспортировать вино, а Япония — импортировать его.Следует обратить внимание на то, что для бизнесменов, которые могли быпринимать участие в Этих сделках, нет необходимости знать теорию сравнительных преимуществ.
Им достаточно просто посмотреть на разницу в цене на рынкахдвух стран и принять соответствующее решение на основании своего желания приобрести товар по самой низкой цене. И все же эти предприниматели получают выгоду от использования теории сравнительных преимуществ, поскольку цены, установившиеся на свободном рынке, отображают относительное преимуществокаждой страны в выпуске тех или иных товаров.Теория соотношения факторов производстваТеория сравнительных преимуществ требует решения еще одного вопроса: какиефакторы определяют набор продуктов, для производства которых у страны есть сравнительные преимущества? Для того чтобы ответить на этот вопрос, два шведскихэкономиста — Эли Хекшер (Eli Hecksher) и Бертил Олин (Bertil Ohlin) — разработали теорию соотношения факторов производства (theory of relative factor endowments); эта теория известна под названием «теория Хекшера—Олина» (HecksherOhlin theory).
Эти экономисты сделали два основополагающих наблюдения:1. В каждой стране есть характерная только для нее совокупность факторовпроизводства (или типов ресурсов). Например, Аргентина богата плодородными землями, в Саудовской Аравии есть большие залежи сырой нефти,а в Китае — большое количество неквалифицированной рабочей силы.2. Ассортимент товаров, в производстве которых специализируется страна,зависит от того, какими ресурсами для их выпуска она обладает. Например, выращивание пшеницы требует наличия плодородной почвы, добычанефти — наличия запасов сырой нефти, а швейное производство — наличия неквалифицированной рабочей силы.На основании этих наблюдений Хекшер и Олин сформулировали свою теорию: страна имеет сравнительное преимущество в производстве продуктов, длявыпуска которых интенсивно используются те ресурсы (факторы производства)в которых эта страна не испытывает недостатка.
Следовательно, Аргентинаимеет сравнительное преимущество в выращивании пшеницы благодаря изобилию плодородных земель; Саудовская Аравия — в добыче нефти благодаря изобилию нефтяных месторождений; Китай — в пошиве предметов одежды благодаряизобилию неквалифицированной рабочей силы.Согласно теории Хекшера-—Олина, страна должна экспортировать те товары,для выпуска которых интенсивно используются факторы производства, имеющиеся в этой стране в изобилии. После Второй мировой войны Василий Леонтьев,американский экономист русского происхождения, подверг эту теорию эмпирической проверке.